Оценка перспектив развития ООО «Эластика»

Рассмотрим рынок, на котром работает ООО «Эластика»
Основными конкурентами ООО «Эластика» выступают:
- ООО «Nimax»;
- ООО «Студия».
В таблице 3 проведем сравнительную характеристику данных конкурентов.
Таблица 3*
Сравнительная характеристика ООО «Эластика», ООО «СтройКа», ООО «Электрокабель»
Показатели ООО «Эластика» ООО «СтройКа» ООО «Электрокабель»
Поставщики 4 3 5
Сервис 3 5 4
Доставка 4 5 4
Ассортимент 3 5 4
Сотрудники 5 4 3
Информирование клиентов 5 5 5
Акции 4 3 5
Источник: составлено автором на основе данных ООО «Эластика»
Для проведения сравнительной характеристики ООО «Эластика» и ее конкурентов, а также определении доли рынка был применен экспертный метод. При этом экспертами выступали:
- Генеральный директор ООО «Эластика»;
- руководитель отдела логистики ООО «Эластика»;
- руководитель коммерческого отдела ООО «Эластика».
В целом, ООО «Эластика» превосходит своих конкурентов. Но на 1 балл ООО «Эластика» уступает ООО «Электрокабель» в категории поставщики, сервис, ассортимент, акции. На 2 балла ООО «Эластика» уступает ООО «СтройКа» в категории сервис, ассортимент, на 1 балл по категории доставка.
Рисунок 5 - Доля рынка, занимаемая ООО «Эластика», ООО «Электрокабель», ООО «СтройКа»*
Источник: составлено автором на основе данных ООО «Эластика»
ООО «Эластика» занимает наибольшую долю рынка, которая равна 37%, 30% рынка занимает ООО «СтройКа», 24% рынка занимает ООО «Электрокабель».
Составим SWOT-анализ ООО «Эластика» (таблица 4).
Таблица 4*
SWOT-анализ ООО «Эластика»
Возможности (О)
О1 Приверженность потребителей
О2 Небольшое количество крупных конкурентов
О3 Высокие барьеры входа для новых участников Угрозы (Т)
Т1 Изменения в законодательстве
Т2 Высокие требования продукции, к уровню скорости и разработок
Т3 Высокий уровень конкуренции в сфере
Сильные стороны (S)
S1 Квалифицированный персонал, современные технологии, наличие собственной производственной базы
S2 Высокое качество продукции и услуг
S3 Устойчивое финансовое положение
Как воспользоваться возможностями
S1:O1 Имеющиеся ресурсы предриятия и приверженность потребителей позволяет компании экспериментировать и привлекать новых клиентов
S2:O2 Высокое качество продукции и услуг, а также небольщое количество крупных конкурентов создает для ООО «Эластика» конкурентное преимущество
S3:O3 Наличие устойчивого финансового положения и высокие барьеры для входа на рынке позволяет развиваться и внедрять новые продукты и услуги Засчет чего можно снизить угрозы
S1:T1 Имеющиеся ресурсы и изменения в законодательстве позволяют быстро адаптироваться к рынку и реагировать на изменения
S2:T3 Высокое качество продукции и высокие требования к скорости разработок позволяют ООО «Эластика» быстро осваивать новые продукты
S3:T3 Устойчивое финансовое положение и высокий уровень конкурентции дает возможность ООО «Эластика» осваивать новые продукты в качестве формирования конкурентного преимущества
Слабые стороны (W)
W1 Узкая специализация
W2 Высокие постоянные расходы
W3 Отсутствие четко сформулированной стратегии развития компании Что может помешать воспользоваться возможностями
W1:O1 Узкая специализация ООО «Эластика» не позволяет расширить количество клиентов и полностью удолетворять потребованости постоянных покупателей
W2:O2 Высокие постоянные расходы мешают ООО «Эластика» развиваться дальше
W3:O3 Отсутствие чутко сформулированной стратегии не позволяет ООО «Эластика» развиваться
Самые большие опасности для фирмы
W1:T1 Из-за политики правительства и узкой специализации ООО «ВИВИЕНТ» уязвимо
W2:T2 Высокие постоянные расходы и высокие требования к продукции могут привести к ухудшению положения ООО «Эластика» на рынке
W3:T3 Высокий уровень конкуренции и отсутствие четко сформулированной стратегии могут повести с нижению конкурентоспособности ООО «Эластика»
Источник: составлено автором на основе данных ООО «Эластика»
Как видно из таблицы 4 ООО «Эластика» необходимо стремиться расширять ассортимент продукции и услуг, сокрщать расходы.
Учитывая данные таблицы 3 ООО «Эластика» необходимо сконцентрироваться на улучшении сервиса, котрое поможет ООО «Эластика» совершенствовать опыт в бизнесе и закрепить конкурентные позиции.
Оценка стратегии развития ООО «Эластика» проведена с помощью матрицы Ансоффа и представлена на рисунке 6.

Товар / услуга
Освоенный Новый
Рынок Освоенный Глубокое проникновение на рынок
- открытие новых филиалов
Укрепление позиций
1786255730250015538452222500- инновации процесса
15582907112000Ликвидация Развитие товара
- расширение ассортимента
Новый Развитие рынка
- расширение дилерской сети в регионах Диверсификация
Рисунок 6 - Матрица товар / рынок по Ансоффу для ООО «Эластика»*
Источник: составлено автором на основе данных ООО «Эластика»
На основе рисунка 6 можно отметить, что ООО «Эластика» двигается по направлению развития рынка и товара