Оценка отдела кадров ГУП «Мосгортранс» и его консалтинговой мотивационной политики

Отдел кадров филиала Западный ГУП «Мосгортранс» состоит сегодня из 11 человек. С учетом того, что на предприятии работает 2032 сотрудника, то отдел кадров занимает всего 0,54% от общего количества сотрудников. Весь состав отдела кадров – женщины. У всех полное высшее образование. У начальницы отдела кадров и ее заместительницы есть второе высшее образование. Средний возраст сотрудников отдела кадров – 35 лет (рис. 9).
Рис. 9. Анализ возрастного состава отдела кадров филиала Западный ГУП «Мосгортранс»
В число сотрудников отдела кадров также включен специалист по человеческим ресурсам – кадровй консультант. HR-консультантов, которые занимаются исключительно человеческими ресурсами и их мотивацией, еще называют менеджерами по вознаграждениям и льготам, или специалистами по вознаграждениям. Так, консультантом в этой области в отделе кадров филиала Западный ГУП «Мосгортранс» является ***. Этот менеджер несет ответственность за надзор за компенсацией сотрудников, базами данных компенсаций, должностными инструкциями, эталонными компенсациями, ежегодными обзорами производительности и льготами сотрудникам.
В связи с узкоспециализированным характером профессии мотивационного консультанта, эта должность на постоянной основе появилась относительно недавно (в 2017 г.), когда Западный филиал начал активно расширяться

. Раньше ответственность за компенсацию и льготы ложилась на персонал отдела кадров и финансовый отдел.
Должностные обязанности консультанта по компенсациям и льготам можно разделить на две группы: ежедневные и те, которые организованны отделом кадров непосредственно с целью повышения уровня мотивации сотрудников на предприятии. Так, ежедневные обязанности кадрового консультанта ГУП «Мосгортранс» в области мотивации персонала включают (таб. 1):
Таблица 1
Ежедневные обязанности кадрового консультанта ГУП «Мосгортранс» в области мотивации персонала
1. Изучение политики и планов компенсаций и льгот
2. Обеспечение рентабельности и конкурентоспособности планов компенсации и льгот
3. Мониторинг и исследование тенденций в области компенсаций и льгот
4. Сравнение планов выплат и компенсаций, классификации должностей и заработной платы с помощью анализа данных и затрат
5. Разработка отчетов и рекомендаций на основе исследований и анализа для высшего руководства
6. Подготовка и обновление должностных инструкций и профессиональных классификаций
7. Обеспечение соответствия компании законам штата и федеральным законам
8