Оценка оптимизации логистических издержек АО «ВИЕР Групп»

В связи с особенностью организации, которой необходим определенный объем средств и их бесперебойная работа необходимо произвести оценку оптимизации логистических издержек.
Анализ запасов материальных ресурсов и организации логистических процессов на предприятии считается нужным условием обеспечения непрерывного коммерческого процесса. Значение величины материальных ресурсов может составлять весьма удельный вес не только в составе оборотных средств, но также и в активе компании. Запасы должны быть весьма оптимальными.
Проведем анализ структуры логистических издержек АО «ВИЕР Групп».
Рисунок 2.1
Структура логистических издержек АО «ВИЕР Групп»
Данные, представленные на диаграмме, свидетельствуют о том, что затраты на транспортировку, превышают транспортные затраты на доставку материальных ресурсов более, чем в два раза.
Подобная ситуация наблюдается в структуре затрат на хранение. Данные отличия в наибольшей степени связаны с несовершенством существующей системы учета логистических издержек

. Отгрузка готовой продукции производится очень часто наемным транспортом или машинами заказчика. Затраты на этот процесс в основном не учитываются на предприятии. Собственным транспортом отгружается лишь 13% товаров.
Анализ затрат на собственный транспорт, осуществляющий доставку товаров клиентам и доставку в компанию.
Рисунок 2.2
Структура транспортных затрат АО «ВИЕР Групп» за 2018 г.
Из рис. 2.2 видно, что почти 80% затрат составляют затраты на топливо и цеховые расходы, причем значительная доля расходов является постоянными затратами.
Огромное значение в текущее время приобретает обеспечение правдивости учета, как логистических затрат, так и результатов по видам продукции, типу упаковки, по различным каналам сбыта, сегментам рынка, группам клиентов, отдельным заказам, местам возникновения затрат и так далее. В следствии чего возникает проблема адекватности распределения постоянных издержек по единицам учета