Оценка эффективности разработанных мероприятий

Социально-экономическая эффективность и очевидные выгоды, которые принесет создание комнаты для восстановления сил:
- повышение производительности труда (по результатам исследований на 20% и более);
- снижение количества критических ошибок (на 50% и более);
- снижение простудных заболеваний среди сотрудников (снижение стресса повышает иммунитет);
- улучшение социально-психологического климата в коллективе и повышение лояльности сотрудников; уменьшение "текучести" кадров.
Таким образом, предлагаемые мероприятия логически обоснованы и имеют социально-экономическую эффективность.
Опираясь на анализ удовлетворенности персонала текущей системой кадрового управления в Отделении Почта России, целесообразней всего будет внедрить предложения по совершенствованию системы кадрового планирования по вышеуказанным направлениям.
Таблица 3.2 - Эффект от внедрения мероприятий
Вид мероприятия Эффективность
1

. «Самый креативный сотрудник» - Данный конкурс будет способствовать улучшению качества работы работников среднего звена, качества обслуживания клиентов организации.
- Проведение данного мероприятия является также и экономически выгодным для Отделения Почта России.
2. Работа с наставником - Быстрый выход молодого (нового) специалиста на профессиональный уровень
- К уменьшению стартовых издержек за счет уменьшения сроков достижения новым сотрудником установленных стандартов выполнения работ
3. Программа кадрового планирования - Снижение текучести кадров
- Повышение качества работы специалистов за счет тесного контакта с наставником
- Рост мотивации среди сотрудников предприятия
- Увеличение производительности, и как следствие, роста прибыли
Таким образом, социальные и экономические последствия реализации разработанных направлений совершенствования системы материального и морального стимулирования труда работников Отделения Почта России:
- соответствуют стратегическим целям организации;
- отвечают принципам экономической эффективности деятельности анализируемой организации;
- для сотрудников организации являются прозрачными, понятными и справедливыми.
Ожидаемые эффекты представлены на рисунке 3.1