Оценка эффективности и система налогообложения проекта

Сначала рассчитаем эффективность разработанного проекта для инвестора.
Проект предполагает реализацию нескольких стадий:
Первая стадия – начальная, длится она один год. После окончания данного этапа начинаются продажи. В рамках данного этапа:
создается юридическое лицо;
очищаются и благоустраивается участок, водоем, покупаются необходимые инструменты и привлекается специальная техника;
создается план застройки, определяется инфраструктура, проект обеспечивается необходимыми документам;
создаются и утверждаются различные технические задания касаемо электричества и выкупа оборудований. Осуществляется технологическое присоединение к сетям электро- и газоснабжения.
строится административное здание, баня, ресторан, используя быстровозводимый способ.
застройка домов в Эко деревне. Запускается арендование бань. Проводятся тематические корпоративные праздники в ресторане.
сдача в аренду коттеджей.
постройка домиков для рыбаков.
зарыбление водоема.
2 Этап – второй год.
- Сдача в аренду коттеджей.
- Сдача в аренду домиков для рыбаков.
- Организация контактного зоопарка.
- Реализация дополнительных услуг.
Рассчитаем выручку предприятия на второй год реализации проекта.
Предположим, что каждый коттедж будет загружен 100 дней в году.
Следовательно:
10 коттеджей * 5700 руб. * 100 дней = 5 700 000 руб.
2 коттеджа * 6900 * 100 = 1 380 000 руб.
2 коттеджа * 8200 * 100 = 1 640 000 руб.
10 домиков для рыбаков * 1500 * 100 = 1 500 000 руб.
Реализация дополнительных услуг планируется в размере 300 000 руб. в год.
Сдача кафе в аренду для корпоративных праздников (выходные, праздничные дни).
50 дней х 10 000 (за сутки) – 500 000 руб.
Таким образом, совокупные доходы по проекту во 2 год реализации составят:
5700 + 1380 + 1640+ 1500 + 300 + 500 = 11020 тыс

. руб.
В план доходов и расходов заложим увеличение выручки каждый год на 10%.
Рост расходов на оплату труда также примем за 10% в год (повышение окладов и найм дополнительного персонала).
Предполагается привлечение средств инвестора под 20%.
Далее, в таблице 7 представим План доходов и расходов будущего проекта.
Таблица 7 – План доходов и расходов проекта
Показатели 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 6 год 7 год
проекта
Выручка
11 020 12 122 13 334 14 668 16 134 17 748
Затраты на оплату труда
4 248 4 673 5 140 5 654 6 229 6 841
Отчисления от ФОТ
1 274 1 402 1 542 1 696 1 866 2 052
Административные расходы
1 000 1 100 1 210 1 331 1 464 1 611
Прочие расходы, связанные с осуществлением деятельности
100 110 121 133 146 161
Итого затраты 13 250 6 723 7 395 8 134 8 948 9 842 10 826
Прибыль до налогообложения - 13 250 4 298 4 727 5 200 5 720 6 292 6 921
% за кредит
- 2 650 - 2 650 - 2 650 - 2 650 - 2 650 - 2 650
Рентабельность продаж
39,00 39,00 39,00 39,00 39,00 39,00
Налог на прибыль
860 945 1 040 1 144 1 258 1 404
Чистая прибыль - 13 250 3 438 3 782 4 160 4 576 5 034 5 537
Рентабельность деятельности
31,20 31,20 31,20 31,20 31,20 31,20
Выручку от реализации проекта представим на рис.10.
Рисунок 10 – Выручка от реализации проекта
Как видно из рисунка 10., выручка достигнет 17748 тыс. руб. к концу 7 года реализации проекта.
Чистую прибыль проекта представим на рисунке 11.
Рисунок 11 – Чистая прибыль проекта
Следующие показатели дают возможность оценить экономическую эффективность проекта:
1) чистая приведенная стоимость (ЧТС, NPV) – динамический метод оценки инвестиционного проекта, основанный на сопоставлении величины инвестиционных затрат и общей суммы, скорректированной во времени будущими денежными поступлениями, получаемыми в течение всего срока жизни инвестиционного проекта.
ЧТС = (1)
где CFt – чистый поток платежей;
r – норма дисконта;
I0 – сумма первоначальных затрат