Общие сведения о предприятии
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Производственная компания Автокомпонент Тольятти. В составе группы компаний «Автокомпонент» с 2012 года. Предприятие было открыто для производства автокомплектующих для Renault и АвтоВАЗ с инжиниринговой поддержкой французской компании Faurecia. На предприятии внедрена производственная система Autocomponent Production System. Продукция. Более 400 наименований деталей экстерьера, интерьера и подкапотного пространства, выдувные детали.
Сейчас компания поставляет свою продукцию на многие автосборочные предприятия (рисунок 7)
Рисунок 7. Структура распределения поставляемой продукции
Основные направления деятельности предприятия:
- Производство пластмассовых изделий методом литья под давлением (с применением термопластавтоматов)
- Производство пластмассовых изделий методом раздува (пултрузия)
- Производство изделий из ППУ
- Окрасочное производство.
На данный момент на предприятии работает 2117 человек (с учётом временных работников), в том числе рабочих – 1987, инженерно-технических работников – 130 человек.
Основные показатели сравнительного аналитического баланса за 2019 г
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. показаны в таблице 1
Таблица 1 – Основные показатели сравнительного аналитического баланса за 2019г
№п/п Наименование показателя Значение показателя
на начало периода (млн. руб.) на конец периода (млн. руб.)
1 Общая стоимость имущества организации 8044,6 12204,6
2 Стоимость иммобилизованных средств 1190,5 2064,5
3 Стоимость мобильных средств 6854,1 10140,1
4 Стоимость материальных оборотных средств 3913,8 6489,1
5 Величина собственных средств предприятия 7939,6 12047,6
6 Величина заёмных средств 3785,1 6717,3
Система управления предприятием основана на выполнении следующих принципов:
- Продукция компании должна быть в соответствии с требованиями и пожеланиями потребителей.
- Работа всех подразделений в первую очередь должна основывать на предотвращении появления проблем по качеству, а не на их устранении.
- Постоянный мониторинг требований и удовлетворённости потребителей.
- Постоянное улучшение на каждом рабочем месте.
- Командный принцип работы (решение проблем межфункциональными командами).
- Ориентация на фактические данные из процессов при принятии решений.
Организационная структура компании в общем виде показана на рисунке 8.
43815521970Главный инженер
Заместитель по ОТ и ПБ
Замести-тель по экономике
Заместитель директора по производству
Служба качества
Управленческий аппарат
Генеральный директор
Охраны труда
Группа экологов
Технологический отдел
Конструкторский Отдел
Отдел по ремонту оборудования
Планово-экономический отдел
Бухгалтерия
Отдел кадров
Производство литья под давлением
Производство литья методом раздува
Производство изделий из ППУ
Окрасочное производство
ЦТК
Лаборато-рия
Группа метрологов
00Главный инженер
Заместитель по ОТ и ПБ
Замести-тель по экономике
Заместитель директора по производству
Служба качества
Управленческий аппарат
Генеральный директор
Охраны труда
Группа экологов
Технологический отдел
Конструкторский Отдел
Отдел по ремонту оборудования
Планово-экономический отдел
Бухгалтерия
Отдел кадров
Производство литья под давлением
Производство литья методом раздува
Производство изделий из ППУ
Окрасочное производство
ЦТК
Лаборато-рия
Группа метрологов
Рисунок 8 – Организационная структура компании «Автокомпонент»
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!