Общая характеристика предприятия «Разноторг»

Сеть магазинов одежды «Разноторг» осуществляет свою основную деятельность в области розничной торговли женской одеждой через магазины.
«Разноторг, магазин одежды» расположенной по адресу Телефонная, 13/1 в Ленинске-Кузнецком.
Организационно–правовая форма – индивидуальное предприятие. Согласно ЕГРИП дата регистрации ИП – 18.07.2008. Основной вид деятельности – розничная торговля одеждой.
Основной целью ИП является получение прибыли в результате оказания услуг населению по продаже большого ассортимента женской одежды (пальто, платья, костюмы, кардиганы, шляпы, платки) и кожгалантерейной продукции (сумки, чемоданы, кошельки, ремни, обложки на документы и многое другое).
Общую организационную структуру ИП можно представить в виде схемы, приведенной на рисунке 8.
Директор (ИП)
Администратор
Бухгалтер
Курьер
Продавцы
Директор (ИП)
Администратор
Бухгалтер
Курьер
Продавцы
Рисунок 8 – Организационная структура «Разноторг»
На данном этапе в компании работает 15 человек. Организационная структура линейная.
Рассмотрим плюсы данной организационной структуры. Разделение труда. Каждый работник имеет свою специализацию и задачи, в соответствии с ней. Цепь команд, или скалярная цепь. Главный принцип, по которому осуществляется линейное управление – от высшего звена к низшему

. Единоначалие каждый подчиненный имеет одного руководителя. Если рабочий совершил ошибку, его может наказать только менеджер, стоящий над ним. Также только он может ставить перед ним задачи и требовать за них отчета. Высшее руководство имеет право спрашивать результаты работы с менеджера, находящегося в его прямом подчинении. Это позволяет оперативно решать возникшие вопросы на каждом из уровней. Норма управляемости. В подчинении у администратора должно быть не более 4-5 человек. Это нужно для лучшего взаимодействия между ними. Иерархия целей. Цели расположены на трех уровнях: организационном, групповом и личном. Единство направления. Каждый отдел в организации отвечает за свои функции, но их цели и задачи должны быть взаимосвязаны с функциями других отделов и быть направлены на благовсейкомпании.
Индивидуальный предприниматель (директор) является владельцем, а также менеджером, совмещающим функции товароведа в своем бизнесе, обладает профессиональными знаниями в сфере торговой деятельности и имеет определенные знания в области теории и практики управления и маркетинговой деятельности. Предприниматель единолично принимает решения по подбору помещений для осуществления своей деятельности и ассортименту товара, заключает договоры аренды, распределяет товар по магазинам, собирает выручку и т.д.
Бухгалтер получает необходимую для ведения учета информацию, напрямую от предпринимателя