Обоснование необходимости снижения себестоимости продукции предприятия

Существенным значением в борьбе за уменьшение показателя себестоимости продукции является соблюдение строгого режима экономии в каждой производственно-хозяйственной области предприятия.
ИП «Мария» необходимо разработать оптимальную стратегию технического развития предприятия, которая будет определять разумную величину затрат на техническое развитие организации.
Снижение себестоимости продукции может произойти при создании автоматизированных систем управления, совершенствовании и модернизации существующей техники и технологии.
Также уменьшаются затраты в результате комплексного использования сырья, применения экономичных заменителей, полного использования отходов в производстве. Значительный резерв содержит в себе и совершенствование продукции, снижение ее материалоемкости и трудоемкости и др.
Предприятие может, например, приобрести комбайны нового поколения, которые при уборке урожая теряют всего до 1,5 % собираемого зерна, которое после прохождения комбайна не попадает в его бункер, а остается на поле.
Так, предприятие может приобрести комбайн S300 Nova, который не уступает зарубежным аналогам в своем классе и по своим характеристикам. Преимуществом данного комбайна является то, что он сможет работать на влажном зерне, что немаловажно для предприятий, занимающихся сельскохозяйственной деятельностью.
Тем самым ИП «Мария» будет нести меньше потерь собираемого зерна, и как следствие будет наблюдаться увеличение прибыли предприятия. В связи с этим, ИП «Мария» необходимо внедрять новую технику, совершенствовать технологию производства, а также производить внедрение прогрессивных видов материалов, что позволит значительно снизить себестоимость выпускаемой продукции.
Также рекомендуется увеличить производительность труда рабочих, так как с ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости продукции. Увеличение производительности труда рабочих можно осуществить при повышении мотивации сотрудников как моральными, так и материальными стимулами.
Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции

. ИП «Мария» необходимо обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта.
В данной ситуации ИП «Мария» может приобретать, в ценовом плане, более выгодные минеральные удобрения, химические средства защиты растений и другие отечественные аналоги импортных материальных ресурсов, которые не будут уступать по своему действию зарубежным, но помогут значительно снизить материальные затраты.
Большая часть минеральных удобрений и средств защиты растений ИП «Мария» закупается у поставщиков из Китая. Может несколько лет назад это и было выгодно, но в сегодняшних реалиях необходимо менять направление. Курс юаня сейчас не тот, что был несколько лет назад. Целесообразнее искать варианты закупок таких препаратов в России, у российских производителей. Тем более, что отрасль по производству удобрений и гербицидов всячески поддерживается государством, что не дает резкого скачка цен на продукцию. Более того, в России огромное количество компаний, которые занимаются производством и продажей минеральных удобрений и средств защиты растений для различного вида сельскохозяйственных культур.
Также рекомендуется рассмотреть вариант приобретения более эффективных минеральных удобрений и химических средств защиты растений, расход которых на один гектар будет ниже, что позволит использовать их меньшее количество не теряя при этом эффективности действия данных удобрений и гербицидов.
Более того, предлагается разработать систему защиты и удобрения растений, что позволит оптимизировать затраты по данным статьям материальных затрат. В таких системах должны быть прописаны препараты, которые могут использоваться для различных земельных участков, для различных видов культур, а также указаны те препараты, которые представлены на отечественном рынке.
Необходимо понимать, что такого рода препараты могут использоваться нерационально, именно поэтому у компании должны быть квалифицированные агрономы, которые имеют представление об особенностях местности, в которой предприятие ведет свою деятельность, чтобы при учете всех факторов разработать правильные системы удобрения и защиты растений