Обоснование эффективности предложенных мер

На представленные выше мероприятия компании необходимо будет затратить достаточно внушительную сумму денег (табл.1).
Таблица 1 – Затраты на предложенные мероприятия
Мероприятие Затраты (руб.)
Программа «АСУ-Автосервис Lite» 3 500
Пропускная система на базе турникета Т283М1 и контроллера Gate
163 276
Видеонаблюдение Trassir
250 000
Современное оборудование 150 000
Система мотивирования 200 000
Душевая комната 100 000
Маркетинговая коммуникация 100 000
Итого 966 776
Таким образом, руководству автосервиса «БестВей» необходимо затратить 966 776 рублей на предложенные в рамках курсовой работы мероприятия. Однако предложенные меры будут способствовать:
улучшению системы управления предприятием;
ускорению процесса обслуживания автомобилей;
повышению работоспособности персонала;
обслуживанию большего количества автомобилей в сутки;
созданию более благоприятной атмосферы в коллективе;
более обширному информированию клиентов о предоставляемых услугах;
повышению ответственности сотрудников автосервиса;
созданию благоприятного имиджа компании;
повышению безопасности труда на предприятии;
снижению текучести кадров;
привлечению новых клиентов и т.д.
Согласно мнению автора курсового проекта данные эффекты от проведенных мероприятий будут способствовать окупаемости предложенных мер в первые 1,5-2 года.
Заключение
В рамках курсового проекта была рассмотрена и проанализирована такая актуальная на сегодняшний момент времени тема, как «Современные системы управления на предприятии»

. Ее актуальность полностью доказана. Цель написания работы достигнута, все поставленные задачи решены, объект и предмет рассмотрены.
По итогам проведенного исследования можно отметить следующее:
В современном мире процесс управления компанией является важным аспектом в деятельности руководства