Нематериальная мотивация медицинских работников
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Система нематериальной мотивации персонала на любом предприятии является важным элементом, поскольку именно от действий высшего руководства зависит во многом, насколько предприятие функционирует в той или иной области экономики. С каждым годом руководители многих предприятий осознали, что мотивационная концепция важна на любом предприятии, и она составляет основу эффективности деятельности компании. Система нематериальной мотивации персонала считается ключевым средством реализации эффективной политики в отношении кадров, стратегии и других различных важных элементов в деятельности любой компании. Главная цель мотивационной политики заключается в получении максимальной работы и отдачи со стороны сотрудника предприятию, что и позволит увеличить общую эффективность и прибыльность работы организации. Характерной чертой ведения менеджмента персонала при переходе к рыночной экономике считается увеличивающаяся роль личности сотрудника на предприятии. Система нематериальной мотивации, которая является элементом кадровой политики организации, трансформируется на основе соответствующих мотивов и потребностей сотрудника. С целью выявления этих потребностей обычно используют метод анкетирования. Тем самым, руководство предприятия определяет проблемы системы нематериальной мотивации. Затем разрабатываются пути оптимизации этой системы на предприятии путём соответствующих мероприятий. Нематериальная мотивация сотрудников представляет собой нефинансовый метод вознаграждения работников со стороны руководства любой организации. Вопросы нематериальной мотивации сотрудников широко обсуждаются в научных кругах и в публицистической литературе. Однако, непросто сопоставить теоретические устоявшиеся устои системы нематериальной мотивации в практическое применение, то есть те технологии и методы моральной мотивации, которые описаны во многих публицистических изданиях, не отвечают требованиям практического значения. Это обусловлено тем, что слабо изучены характерные черты нематериальной мотивации сотрудников, которые трудятся в обособленных сегментах экономики и видах производства. И это несмотря на многочисленные научные публикации ряда отечественных и зарубежных авторов. Некоторые руководители различных медицинских центров, больниц используют систему нематериальной мотивации для побуждения медицинского персонала к продуктивному увеличению производительности труда. Организуются различные досуговые поездки, сближающие коллектив, с целью улучшения микроклимата в коллективе медицинских работников. Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что система нематериальной мотивации ещё недостаточно популярна при осуществлении кадровой политики медицинского персонала в различных медицинских учреждениях. И, следовательно, возникает необходимость изучения понятия нематериальной мотивации, зарубежного и российского опыта нематериальной мотивации медицинского персонала, оригинальных определённых методик применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам, как в России, так и за рубежом. Объектом данной курсовой работы является система нематериальной мотивации медицинских работников. Предметом данной курсовой работы является российские и зарубежные методы применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. Цель данной курсовой работы заключается в анализе уникальных конкретных методов применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: изучение понятия нематериальной мотивации; анализ зарубежного и отечественного опыта нематериальной мотивации медицинских работников; анализ уникальных конкретных методов применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. Теоретической основой для написания этой курсовой работы служат литературные источники российских и зарубежных учёных, среди которых: Т.Ю. Базаров, В.П. Бычков, О.В. Валиева, Ф. Уайтли и другие иностранные и отечественные авторы. Данная курсовая работа состоит из титульного листа, содержания, введения, трёх разделов, в которых раскрывается цель настоящей исследовательской работы, заключения и списка литературы.
Нематериальная мотивация: понятия
Нематериальная мотивация используется в медицинских учреждениях для того, чтобы сотрудники работали более усидчиво и эффективно. По мнению О.В. Евтихова, нематериальная мотивация медицинских сотрудников требует отдельного психологического подхода [6...
Открыть главуВиды нематериальной мотивации в медицинском учреждении
В медицинских учреждениях используются различные виды нематериальной мотивации для того, чтобы медицинские сотрудники более эффективно осуществляли свою трудовую деятельность при наличии соответствующих у них стимулов. Итак, рассмотрим виды нематериа...
Открыть главуЗарубежный и отечественный опыт нематериальной мотивации медицинских работников
Сегодня для большинства государств планеты нематериальная мотивация считается актуальным средством процесса мотивации из-за того, что государственные медицинские учреждения, как правило, работают в условиях ограниченных ресурсов. В связи с этим основ...
Открыть главуЗарубежный опыт применения методов нематериальной мотивации медицинских сотрудников
М. Мессмер выявил, что в США руководство большинства медицинских учреждений использует такие методы нематериальной мотивации, как командообразование и нравственное поощрение. «Метод командообразования имеет иное известное наименование «teambuilding»...
Открыть главуРоссийский опыт применения методов нематериальной мотивации медицинских работников
В российских медицинских учреждениях используют довольно узко существующие методы нематериальной мотивации по отношению к медицинскому персоналу со стороны руководства больниц. Так, согласно мнению О.В. Валиевой, «самым распространённым методом немат...
Открыть главуЗаключение
Объектом данной курсовой работы выступала система нематериальной мотивации медицинских работников. Предметом данной курсовой работы выступали российские и зарубежные методы применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. Цель данной курсовой работы заключалась в анализе уникальных конкретных методов применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи: Были изучены понятия нематериальной мотивации. Были проанализированы зарубежный и российский опыт применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. Были проанализированы уникальных конкретных методов применения нематериальной мотивации по отношению к медицинским работникам. Нематериальная мотивация представляет собой инструмент менеджмента персоналом, который проявляется в неденежном вознаграждении сотрудников и позволяет увеличить производительность труда в целом в организации. Итак, были выявлены следующие методы нематериальной мотивации, исходя из практической деятельности зарубежных и отечественных медицинских учреждений: Метод гибкого графика работы. Метод командообразования. Метод ротации кадров. Похвала. Критика. Поощрение. Осуществление вышеназванных методов нематериальной мотивации будет способствовать увеличению уровня микроклимата и производительности труда в российских медицинских учреждениях.
Список литературы
Баженова, Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. — М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018. — 192 c. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. Бычков, В.П. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева. - М.: Приор, 2016. - 390 c. Дуракова, И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. - М.: Инфра-М, 2019. - 191 с. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2017. - 128 c. Егоров, С.Н. Управление персоналом. / С.Н. Егоров – Изд.: ПГУ Пенза, 2019. – 351 с. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 122 c. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2018. - 512 c. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия.: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c. Крестьянскова, Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – 79 с. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика: Учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 c. Максимцев, И.А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО / Отв. - И.А. Максимцев, Отв. - Н.А. Горелов. - Москва: Мир, 2016. - 257 c. Мессмер, М. Мотивация персонала для «чайников». Руководство / Мессмер Макс. - М.: Диалектика / Вильямс, 2017. - 247 c. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2018. - 272 c. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. - М.: Academia, 2019. - 448 c. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 323 c. Союн, Л., Чуён, Х. Разреши себе быть богатым / О. Хартманн. - М.: Эксмо, 2019. – 336 с. Уайтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2018. - 844 c. Хартманн, О. Просто делай! Делай просто! / О. Хартманн. - М.: Эксмо, 2019. – 336 с. Журнал «Оргздрав. Вестник ВШОУЗ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.vshouz.ru/journal/2018-god/neekonomicheskaya-motivatsiya-meditsinskikh-rabotnikov/. Официальный блог Кира Уланова «Интернет-маркетинг и Digital Marketing» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://kirulanov.com/10-metodov-nematerialnoj-motivacii-personala/. Официальный сайт журнала «Ваша прибыльная клиника» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://yandex.ru/turbo?text=https%3A%2F%2Fzdrav-invest.ru%2Fcleveland-clinic-ideologia%2F. Официальный сайт компании «Calltouch» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://blog.calltouch.ru/nematerialnaya-motivatsiya-personala-primery-stimulyatsii-sotrudnikov/.
