Назначение, задачи, решаемые бизнес-планом

Для построения успешного бизнеса недостаточно иметь в наличии бизнес-идею. Идея должна быть отражена в тексте, графических изображениях, вычислениях и таблицах. Это и есть основное назначение бизнес-планирования.
Бизнес-план — документация, представленная в бумажном или электронном виде. Цель — оформление для внешних или внутренних нужд.
В документе содержатся данные о функционировании предприятия, анализ актуальных проблем, определение способов выхода из сложившихся ситуаций. Грамотная разработка плана предоставляет возможность предприятию найти ответ на вопросы относительно рациональности вложенных затрат и трудовых резервов, выделенных на реализацию проекта, какую прибыль принесет бизнес и окупаемы ли будут затраты.
Полностью готовый бизнес-план выступает результатом сложно организованной деятельности, маркетинговых исследований, основанных на изучении определенного спектра предоставляемых услуг, продукции, направления деятельности либо предприятия в общем понимании, в сложившихся условий рынка.
Учитывая вышеуказанные факторы, составляется несколько разновидностей планирования:
Реалистичное

. Описывается вероятный исход развития предприятия.
Оптимистичное. При благоприятном стечении событий, предприятие будет развиваться по запланированному курсу, без присутствия рисков, что даст возможность получить большую прибыль.
Пессимистичное. Берутся во внимание негативные факторы, риски.
Конкретное предприятие, при рассмотрении назначения бизнес-планирования, должно подвергать анализу применение этой документации:
Для представления кругу лиц, другим организациям.
Внешнее бизнес-планирование необходимо для выгодного преподнесения проекта бизнеса кругу лиц, в которых заинтересована компания