Создание бизнес-плана предприятия по реализации электронной и бытовой техники «МВидео»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В условиях, сложившихся на современном рынке, остро стоит вопрос о необходимости разработки рационального бизнес-плана. Это вызвано обстоятельствами: Отсутствие управленческого опыта; Четкое видение трудностей, которые предстоит преодолеть при ведении бизнеса. Инновации в области бизнеса, вынуждают предпринимателей пересматривать деятельность, быстро реагировать на существующие изменения, строить бизнес, дабы оставить позади конкурентов, а также тщательно изучать нормативно-правовые документы, следовать рекомендациям налоговых органов и государственных структур. На практике становится, очевидно, что актуальной задачей планирования бизнеса выступает формирование доверительных отношений и заинтересованности среди деловых партнеров, инвесторов. Законодательство РФ не обязывает предпринимателей разрабатывать бизнес-планирование, поэтому составление этого документа — желание предпринимателя/руководства компании. Если брать во внимание количественное соотношение задач, решению которых содействует наличие грамотного бизнес-планирования, то составление данного документа может выступить весомым преимуществом среди конкурентов, открывающим для организации новые перспективы в дальнейшей деятельности. Цель — экономическая оценка эффективности при создании небольшого предприятия. Задачи: Изучение теоретических аспектов бизнес-плана; Изучение структурных компонентов и содержания бизнес-планирования; Разработка бизнес-планирование небольшого предприятия. Анализ показателей эффективности работы предприятия. Объект исследования — «МВидео», крупнейшая сеть по реализации электронной и бытовой техники. Предмет исследования — создание бизнес-плана крупнейшего предприятия по реализации электронной и бытовой техники. Методологическая база — учебные материалы по бизнес-планированию на предприятии. Курсовая работа включает введение, главы, заключение и список использованных источников.
Назначение, задачи, решаемые бизнес-планом
Для построения успешного бизнеса недостаточно иметь в наличии бизнес-идею. Идея должна быть отражена в тексте, графических изображениях, вычислениях и таблицах. Это и есть основное назначение бизнес-планирования. Бизнес-план — документация, представл...
Открыть главуСтруктурные компоненты бизнес-планирования
Структурные компоненты бизнес-планирования предприятия включает описательную часть проекта, предположительное количество средств инвестирования проекта, а также период реализации бизнеса. Различные документы могут иметь существенные отличия между соб...
Открыть главуЗаключение
Для построения успешного бизнеса недостаточно иметь хорошую идею. Идею необходимо отразить в графических изображениях, цифровых данных и табличных значения с расчетами. Для этого применимо бизнес-планирование. Готовое бизнес-планирование выступает результатом сложной организационной работы и многочисленных маркетинговых исследований, сосредоточенных на изучении услуг, продукции, направления деятельности либо компании в целом в условиях современного рынка. Бизнес-план выступает незаменимым документом: при ключевых решениях управления; составлении отчетности по внедрению запланированных мероприятий; при рассмотрении предложений о партнёрстве с потенциальным инвестором. Составлять этот документ или нет, предприниматель решает самостоятельно. Несмотря на то, что в законе не прописывается обязанность за предпринимателями составлять бизнес-планирование, имеют место обстоятельства, когда проверяющие организации требуют бизнес-планирование, его отсутствие не послужит поводом для привлечения к административной или налоговой ответственности, но, наверняка, инвесторы откажут в инвестировании проекта. В проекте разработано бизнес-планирование крупнейшей торговой сети по реализации электронной и бытовой техники ПАО «МВидео». Определено производственное, финансовое и маркетинговое планирование. Подходя к заключению, работы можно сказать, что в ходе выполнения работы были решены задачи: Изучены основные аспекты бизнес-плана. Рассмотрена структура бизнес-плана. Составлен бизнес-план предприятия ПАО «МВидео», занятой в сфере реализации электронной и бытовой техники.
Список литературы
1. Абчук В. А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге / В. А. Абчук. - М.: Изд-во Михайлова В. А., 2015. - 448 с Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учебное пособие для студентов высших учебных заведений /В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. – 2-е издание.: Издательский центр «Академия», 2012-288с 2. Градова. А.П. Экономическая стратегия фирмы / под. ред. А.П.Градова.. Дело, 2011-215с 3. Веснин В. Р. Стратегическое управление. уч. пособ. [для студ. высш. уч. зав.] / Веснин В. Р., Кафидов В. В. - СПб. : Питер, 2012. - 256 с. 4. Абрамс.Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р.Абрамс.: Пер. с англ. М.:Альпина Паблишер, 2014.448с. 5. Байкалова. А.И. Бизнес-планирование: учебное пособие / А.И.Байкалова. Томск, 2014.53с. 6. Баринов. В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Баринов. М:ФОРУМ:ИНФРА-М, 2013 7. Лосев. В.А. Как составить бизнес план. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей / В.А. Лосев. М. Вильямс, 2011.206с 8. Кравченко. А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение. –М.: Наука, 2014.-166с 9. Касьянова Н.В. Управление развитием предприятия на основе кумулятивного подхода: концепция, модели и методы: монография / Н.В. Касьянова. - Донецк: Ин-т экономики пром-сти; СПД КуприяновВ.С., 2016. - 374 с. 10. Касьянова Н.В. Формирование стратегии развития предприятия: методические аспекты: монография / Н.В. Касьянова. - Донецк: ДонУЭП, 2014. -182 с. 11. Савельев. Ю.В. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно-методическое пособие / Ю.В. Савельев, Е.В. Жирнель. Петрозаводск,2007-78с. 12. Торосян. Е.К. Бизнес-планирование: учебное пособие /Е.К. Торосян, Л.П. Сажнева, А.В. Варзунов. Спб: Университет ИТМО, 2015.-90с 13.Черняк. В.З. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / [В.З. Черняк и др.] под.ред.В.З. Черняка, Г.Г. Чараева,- 4-е издание, переработанное и допущенное –М: «ЮНИТИ-ДАНА»,2010-591с. 14. Попова.В.М. Финансовый бизнес-план. Под Ред В.М. Попова- М:Финансы и статистика, 2012-246с 15. Постановление Правительства РФ «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы». URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 19.11.2017). 16. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 17.11.2017
