Направления повышения прибыли и рентабельности ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
На основе выявленных проблем ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ» можно обозначить следующие направления их устранения:
1. Внедрение системы планирования и контроля структуры себестоимости продукции, выпускаемой ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ». Цель мероприятия - повышение прибыльности организации за счет снижения уровня себестоимости продаж. Правильный выбор поставщиков, позволит выбирать оптимальную цену и условия поставки продукции, и соответственно положительно скажется на снижении себестоимости продукции ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ», при этом прогнозируемое снижение себестоимости составит 8% по отношению к 2018 году.
2. Следует повысить эффективность финансового контроля на предприятии. Кроме того, в механизме финансового контроля ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ» отсутствуют этапы планирования и реализации результатов в плане выработки и проведения мероприятий по устранению выявленных нарушений и решению сложившихся проблем. Финансовое планирование в ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ» должно осуществляться в трех направлениях:
- перспективное планирование финансовой деятельности предприятия;
- текущее планирование финансовой деятельности предприятия;
- оперативное планирования финансовой деятельности предприятия.
3. Следует изменить метод ценообразования. Цель мероприятия - увеличить уровень выручки от продаж и как следствие финансовый результат. Если на текущий момент в ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ» придерживаются затратного метода ценообразования, то в качестве альтернативного следует рассмотреть метод корректировки цены продажи по ценам конкурентов. За период 2017-2018 гг. у ООО «РИМБУНАН ХИДЖАУ ИНТЕРНЕШНЛ» повысились объемы дебиторской задолженности, следовательно, появились проблемы с управление дебиторскими задолженностями. Мы можем предложить для ее сокращения в составе текущих активов выбирать надежных партнеров по бизнесу и оптимальную схему взаимодействий с ними, осуществляя:
- оценку деловой репутации партнеров;
- оценку масштабов деятельности партнеров;
- оценку рискованности бизнеса партнеров и их финансовой прочности;
- систематический анализ финансового состояния партнеров по их публичной отчетности;
- оценку последствий от смены партнеров;
- контроль на этапе заключения договоров с покупателями товарной продукции (работ, услуг).
Надо отметить, что проблемами, дестабилизирующими деятельность лесопромышленного комплекса Хабаровского края, являются:
- сохраняющаяся тенденция снижения цен на отраслевую продукцию;
- недоступность кредитных ресурсов;
- неравномерность таможенного регулирования на территории Российской Федерации при экспорте необработанной древесины произрастающих в крае древесных пород;
- отсутствие механизма софинансирования строительства лесных дорог за счет бюджетных и внебюджетных источников;
- нехватка квалифицированных кадров;
- ограниченность внутреннего рынка лесопродукции;
- истощение и удаление от мест отгрузки лесосырьевой базы деревообрабатывающих предприятий.
Ситуация в отрасли усугубляется постоянным ростом стоимости услуг «естественных монополий» на топливо, электроэнергию и транспортные перевозки
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. В структуре затрат предприятий лесной отрасли до 40% занимают железнодорожные перевозки сырья и лесопродукции, что делает экономически неэффективным доставку сырья и лесопродукции с удаленных лесосырьевых баз либо создание там производственных мощностей по переработке древесины.
В целях дальнейшего развития инвестиционной привлекательности лесной отрасли и повышения результативности содействия отраслевым предприятиям в решении имеющихся проблем была разработана комплексная региональная программа «О развитии лесопромышленного комплекса Хабаровского края до 2020 года», в которой предусмотрены меры по наращиванию и модернизации мощностей по комплексной переработке древесины.
Начиная с 2010 года высокосортный специфицированный пиломатериал из лиственницы в объеме до 20,0 тыс. куб. метров поставляется в страны Евросоюза.
Существенное влияние на конкурентоспособность краевой лесопродукции оказывает неравномерность таможенного регулирования экспорта необработанной древесины идентичных пород. Таможенные платежи за экспорт необработанной древесины из дальневосточных пород в 1,7 - 1,85 раза превышают аналогичные платежи при экспорте необработанной хвойной древесины из Сибирского региона, что служит дополнительным основанием для продолжающегося снижения цен на продукцию исследуемого предприятия.
Определяющими факторами, сдерживающими развитие лесопромышленного комплекса края, остаются: неразвитость лесной инфраструктуры (лесовозные дороги); недоступность кредитных ресурсов из-за их стоимости и нежелания банков предоставлять их отраслевым предприятиям в силу высоких рисков их возврата; высокая стоимость энергетических и железнодорожных тарифов
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!