Мотивация труда в организациях рекреации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Удачное функционирование любого предприятия непосредственно находится в зависимости от продуктивности деятельности его персонала. Данный аспект обусловливает то, что процесс совершенствования персонала связан с механизмом формирования мотивационного комплекса в организации. В условиях настоящего времени «фактор человека» выступает значимой составляющей повышения трудовой производительности, развития организации, увеличения степени ее конкурентной способности и экономического совершенствования. Важно отметить, что ни одна управленческая система не будет функционировать с максимальным эффектом, если она не будет содержать в себе рациональную мотивационную систему. Мотивированные сотрудники – это база удачной работы и поступательного движения компании в рамках выполнения ее стратегии и закрепления ее позиций в общем и на конкретном рынке. Формирование комплекса стимулов, которые побуждают каждого конкретного работника вести свою деятельность с максимальным эффектом, выступает одной из наиболее значимых и трудных целей руководства. Важно помнить о том, что от того, какой мотивационный комплекс будет выбран менеджментом, в большой степени зависит то, как будут реализованы задачи и цели предприятия. Проблема очень часто заключается исключительно в том, как отыскать нужное равенство нематериального и материального мотивирования сотрудников, поскольку именно их баланс дает возможность не только обеспечить сохранность эффективности и прозрачности в деятельности персонала, но и уменьшить издержки, сократить протесты при введении изменения и новшеств. Целью данной работы является исследование теоретических и практических аспектов комплекса мотивации в рекреационном предприятии ООО «Курорт «Озеро Учум». Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи: исследовать теоретические аспекты мотивации на предприятии в современных условиях; осуществить оценку системы мотивации деятельности персонала в рекреационном предприятии ООО «Курорт «Озеро Учум»; выявить уровень удовлетворенности персонала системой мотивации в исследуемом предприятии; предложить мероприятия, направленные на модернизацию системы мотивации в рекреационном предприятии ООО «Курорт «Озеро Учум»; Объектом данного исследования выступает ООО «Курорт «Озеро Учум». Предметом методика анализа мотивации сотрудников рекреационного предприятия ООО «Курорт «Озеро Учум». Теоретическая основа работы – анализ различных концепций, теорий мотивации, стимулов и потребностей, которые выработаны российскими и иностранными авторами: К.С. Крячко, А.И. Наумов, О.С. Виханский, Е.П. Ильин, А.С. Никитин, А. Маслоу, В. Врум, Д. Макгрегор и другие. Методологическая основа исследования базируется на диалектическом методе познания и комплексном изучении поставленных вопросов. В зависимости от выполняемых задач на теоретическом и практическом этапах исследования применялись дифференцированные методы и приемы, к примеру, такие, как анализ и синтез, научная абстракция, методы сравнения и группировки и другие. Практическое значение проведенного исследования состоит в модернизации управления производственным процессом путем совершенствования комплекса мотивации на определенном предприятии – ООО «Курорт «Озеро Учум». Курсовая работа объемом 54 стр. состоит из введения, основной части, включающей три главы, заключения, списка использованных источников и приложения.
Сущность и основные элементы системы мотивации на предприятии
Вопросы формирования систем управления мотивацией персонала вызывают интерес у многих специалистов в различных областях научного знания. Большое количество работ, посвященных изучению проблемы мотивации рабочих, принадлежит специалистам в области пси...
Открыть главуСовременные подходы и методы мотивации персонала
Проанализировав ряд теорий формирования систем и методов мотивации персонала, а также опыт исследования удовлетворенности посредством анкет и опросников, удалось выделить ряд факторов, формирующий систему мотивации персонала на предприятии. Данные фа...
Открыть главуПоказатели и этапы оценки эффективности мотивации персонала
Исследование удовлетворенности трудом персонала — это комплексный и систематический процесс, который включает в себя следующие этапы: осознание необходимости проведения исследования, формулирование целей исследований, выбор метода и инструментов иссл...
Открыть главуКраткая характеристика ООО «Курорт «Озеро Учум»
ООО «Курорт «Озеро Учум» был основан в 2003 году и успешно действует по сегодняшний день. Первый санаторий был образован еще в 1925 году, «Озеро Учум» являлось первой здравницей Красноярского края. За 85 лет здесь поправили здоровье тысячи людей. ОО...
Анализ системы управления персоналом предприятия
Анализ системы управления персоналом начнём с определения численности персонала и его структуры. Состав трудовых ресурсов представлен в табл. 4. Таблица 4 – Динамика численности работников, их состава и структуры ООО «Курорт «Озеро Учум» 2016-2018 г...
Открыть главуИсследования систем мотивации в ООО «Курорт «Озеро Учум»
В целях исследования системы мотивации персонала в ООО «Курорт «Озеро Учум» рассмотрим следующие аспекты: Составление модели формирования удовлетворенности сотрудников ООО «Курорт «Озеро Учум» своим трудом; Определение Индекса Удовлетворенности персо...
Открыть главуНаправления совершенствования системы мотивации персонала организации
Итак, формирование систем мотиваций персонала – это процесс оценки трудовой деятельности под воздействием внешних и внутренних компонентов. К внутренним факторам мы относим ценности, ожидания человека относительно своей работы. В современных условиях...
Открыть главуЗаключение
Для формирования эффективной системы мотивации персонала необходимо найти компромиссное соотношение между ее материальной и нематериальной составляющими. При этом к основным факторам при поиске компромиссного решения следует отнести такие факторы как возможности компании и влияние эффективности работы персонала на результаты деятельности. ООО «Курорт «Озеро Учум» прибыльная организация, предлагающая широкий перечень услуг. В ней работают преимущественно высококвалифицированные рабочие, что в свою очередь способствует оказанию высококачественных услуг. Использование персонала в организации за последние три года происходит эффективно, что подтверждается ростом производительности труда. Но в то же время, проанализировав ситуацию в области мотивации персонала на предприятии, необходимо внести ряд предложений. Основными проблемами в области управления системой мотивации персонала являются: отсутствие возможностей для профессионального роста, организация обучения не на должном уровне, совершенствование системы медико-профилактического обслуживания работников. Для решения проблем было предложено: проведение тренингов 1 раз в полугодие, внедрение положения о кадровом резерве, совершенствование системы медико-профилактического обслуживания работников. За счет внедрения мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала ожидается минимизация затрат, связанных с потерей рабочего времени и снижением производительности труда персонала, а также рост выручки и чистой прибыли организации за счет улучшения качества обслуживания клиентов организации. По итогам внедрения программ обучения ожидается рост выручки на 8 281 тыс. руб., а чистой прибыли на 6,24% до суммы 4 210,9 тыс. руб. Годовой экономический эффект за счет внедрения совершенствования системы медико-профилактического обслуживания работников составит 452,9 тыс. рублей в год, что хорошо скажется на стабилизации коллектива и психологического климата в коллективе. Таким образом, реализация мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала в ООО «Курорт «Озеро Учум» подтверждает и х целесообразность, ожидаемая эффективность предлагаемых мероприятий высока.
