Методы управления проектами
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность курсовой работы. Развитие рыночной экономики требует от хозяйствующих субъектов, с одной стороны, повышения их конкурентоспособности, а с другой, обеспечения стабильности и устойчивости их функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Развитие общества в целом и отдельных хозяйствующих субъектов базируется на расширенном воспроизводстве материальных ценностей, обеспечивающем рост национального имущества и, соответственно, дохода. Одним из основных средств обеспечения этого роста является разработка проекта, включающего процессы вложения инвестиций, или инвестирование, а также совокупность практических действий по реализации инвестиций, направленных на максимизацию части национального дохода, определяемого инвестиционной деятельностью и сведение к минимуму рисков инвестиционной деятельности. Цель исследования состоит в изучении методов управления проектом. Задачи исследования: - рассмотреть теоретические основы методов управления проетами; - провести анализ деятельности ООО «Эластика»; - представить описание проекта ООО «Эластика». Объектом исследования является ООО «Эластика». Предметом исследования является управление проектом ООО «Эластика». Степень и уровень разработанности проблемы – проблеме управления проектом посвящено много работ отечественных и зарубежных авторов. При написании курсовой работы были использованы труды таких авторов, как Акмаева Р. И., Ансофф И.Х., Баринов В.А., Басовский Л.Е., Варкуев П. О., Васильев В. М., Дргана З. М., Зайцев Н. Л., Лапыгин Ю.Н. и многих других. Источниковая база состоит из нормативно-правовых документов, локальных актов, иностранных источников, статей периодических изданий, монографий и интернет-ресурсов, данный финансовой отчетности ООО «Эластика». В работе использованы эмпирические и теоретико-эмпирические методы исследования, в том числе: исследование, наблюдение и системный анализ изучаемых проблем и полученных результатов. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Понятие и сущность управления проектами
Проект предприятия представляет собой комплекс мероприятий, которые направлены на вложение средств, с целью получения прибыли [6, с. 78]. Каждый проект предприятия имеет определенный жизненный цикл (рис. 1). Жизненный цикл проекта предприятия предста...
Открыть главуМетодология управления проектами
Разработка проекта включает в себя проведение маркетингового исследования, уточнение концепции проекта, технологическое обоснование проекта, обоснование капитальных затрат, изучение налогов и государственной поддержки проекта, финансовое моделировани...
Открыть главуПоказатели эффективности управления проектами
Эффективность управления проектом представляет собой такую категорию, которая указывает на превышение полученных результатов от реализации проекта над расходами за конкретный период. Показатели эффективности управления проектом представлены на рис...
Открыть главуЭкономическая характеристика ООО «Эластика»
ООО «Эластика» была образована с целью организации эффективного управления распределительной сетевой инфраструктурой, обеспечивающей транспортировку электрической и тепловой энергии, воды и сточных вод, технологическим присоединением и новым строител...
Оценка результатов деятельности ООО «Эластика»
Результаты хозяйственной детельности ООО «Эластика» отражают показатели прибыли ООО «Эластика» (табл. 1) и показатели рентабельности ООО «Эластика» (табл. 2). Таблица 1 - Анализ показателей прибыли ООО «Эластика» за 2017-2019 гг., тыс. руб.* Показате...
Оценка перспектив развития ООО «Эластика»
Рассмотрим рынок, на котром работает ООО «Эластика» Основными конкурентами ООО «Эластика» выступают: - ООО «Nimax»; - ООО «Студия». В таблице 3 проведем сравнительную характеристику данных конкурентов. Таблица 3* Сравнительная характеристика ООО «Эла...
Открыть главуМетоды управления проектом ООО «Эластика»
Для реализации проекта по оказанию услуги бестраншейной прокладке коммуникация необходимо закупить оборудование (табл. 5). Таблица 5 - Капитальные затраты* Наименование оборудования Количество, шт. Стоимость оборудования тыс. руб. Стоимость доставки ...
Заключение
Проект представляет собой комплекс мероприятий, направленных на выгодное вложение средств, с целью получения прибыли в ближайшей перспективе. Методы управления проектам различны, в зависимости от жизненного цикла проекта. Выделяют следующие стадии жизненного цикла проекта: создание концепции, необходимые приобретения, введение а эксплуатацию, стабилизация, подведение итогов и определение перспектив. Под управлением проектом подразумевают процесс, в ходе которого принимаются и реализуются управленческие решения, связанные с определением цели, организационной структуры, планирование и контроль хода выполнения инвестиционных мероприятий в свете реализации идеи. Управление проектами включает в себя управление предметной областью проекта, управление временными ограничениями проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством работ проекта, управление командной проекта, управление проектными коммуникациями, управление проектными отклонениями, управление контрактными взаимоотношениями. Методика управления проектами проводится через оценку коммерческой эффективности проектов. Эффективность управления проектом представляет собой такую категорию, которая указывает на превышение полученных результатов от реализации проекта над расходами за конкретный период. Показатели эффективности управления проектом можно разделить на статические и динамические. Статические методы оценки эффективности управления проектом отображают эффективность проекта в какой-то определенный момент, либо вообще, не учитывая временной фактор. Динамические методы оценки эффективности управления проектом указывают на изменение эффективности проекта в течение периода времени, учитывая приведение данных показателей к определенной дате проекта. ООО «Эластика» специализируется на оказании услуг по передачи и распределению энергии. ООО «Эластика» расположена по адресу: 426032, республика Удмуртская, город Ижевск, улица Карла Маркса, 1. ООО «Эластика» имеет функциональную (линейную) организационную структуру, которая работает по принципу «одно подразделение = одна функция». Рассмотрен проект по внедрению высокотехнологичного немецкого оборудования для горизонтального направленного бурения фирмы «Prime Drilling», а также, применение инновационных растворов для бурения зарубежного и российского производства. Для того чтобы осуществить данный проект необходимы инвестиции в размере 37000 тыс. руб. Установка будет покупаться в кредит сроком на 84 мес. Платеж в месяц составит 683,2 тыс. руб., все платежи в год будут равны сумме 8 198,4 тыс. руб., сумма всех процентов за 7 лет составит 20388,89 тыс. руб. Анализ проекта показал, что проект окупится через 1 год и четыре месяца. Внутренняя норма прибыли равна 24%. ООО «Эластика» сможет получить доход в первый год работы, в дальнейшем валовая прибыль ООО «Эластика» от проекта будет увеличиваться с 26050 тыс. руб. в 2020 году до 26892 тыс. руб. в 2026 году. Рентабельность продаж увеличится с 9,81% до 21,0%, чистая рентабельность с 5,15% до 16,8%. Соответственно можно отметить, что предложенные мероприятия экономически эффективны и могут быть применены на данном предприятии.
Список литературы
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) [Электронный ресурс] http://www.consultant.ru Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 03.08.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2019) [Электронный ресурс]. URL: // www.consultant.ru Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 03.08.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.09.2019) [Электронный ресурс] http://www.consultant.ru Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 11.10.2019) [Электронный ресурс] http://www.consultant.ru Аганбегян, А.Г. Управление проектами [Текст] : учебник / А.Г. Аганбегян. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Дело, 2019. - 272 с. Акимов, В.В. Оценка эффективности проектов предприятия [Текст] : учеб. пособие / В. В. Акимов, Т. Н. Макарова, В. Ф. Мерзляков. - М.: Инфра-М, 2019. - 304 с. Акмаева, Р. И. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Р. И. Акмаева. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 207 с. Ансофф, И.Х. Стратегическое управление [Текст] : учебник / И. Х. Анософф. - М.: Экономика, 2017. – С. 258 Атаян, Н.Х. Стратегическое управление бизнесом [Текст] : учебник / Н. Х. Анософф. – Волгоград: Авт. перо, 2017. – 479 с. Баринов, В.А. Управление проектами [Текст] : учебник / В. А. Баринов. – М.: Инфра-М, 2018. – 235 с. Бартенева, О.А. Оценка эффективности проектов [Текст] : учебник / О. А. Бартенева, П. Б. Понкратов, В. Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2018. - 540 с. Бартенева, О.А. Эффективность инвестиционных проектов [Текст] / О.А. Бартенева // Российское предпринимательство. - 2017. - № 5(2). - С. 147-151. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 239 с. Варкуев, П. О. Проектный менеджмент [Текст] : учебник / П. О. Варкуев. - М. [и др.]: Вильямс, 2017. - 924 с. Васильев, В.М. Управление проектами [Текст] : учебник / В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, Г. Н. Лапин. - СПб.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 2019. - 272 с. Гиляровская, Л. Т. Управление проектами [Текст] : учебник / Л. Т. Гиляровская, Д. В. Лысенко, Д. А. Ендовицкий. - М.: Проспект, 2018. - 360 с. Григорьев, В.А. Проекты развития предприятия [Текст] : учебник / В. А. Григорьев. – 12-е изд. – М.: Вильямс, 2019. – 924 с. Гриффит, А. В. Система управления проектами [Текст] : учебник / А. В. Гриффит, П. Стивенсон, П. Уотсон. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 464 с. Джестон, Дж. Эффективность проектов предприятия [Текст] : учеб. пособие / Дж. Джестон. - СПб.: Символ-Плюс, 2019. - 512 с. Дипроуз, Д. Управление проектами [Текст] : учебник / Д. Дипроуз - М.: Эксмо, 2019. - 240 с. Дмитриев, Д.В. Управление проектами на современном этапе [Текст] : учебник. / Д. В. Дмитриев, З. М. Дмитриева, М. Ю. Рыбаков. - М.: Юркнига, 2017. - 240 с. Драган, З.М. Управление проектами [Текст] : учебник. / З. М. Драган. - М.: АйТи, ДМК Пресс, 2019. - 729 с. Емельянов, Ю. А. Управление проектами в компании [Текст] / Ю. А. Емельянов / / Проблемы теории и практики управления. - 2017. - N 2. - С. 26-39. Зайцев, Н. Л. Проектный менеджмент [Текст] : учебник / Н. Л. Зайцев. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 454 с. Колчина, Н.В. Управление проектами [Текст] : учебник / Н. В. Колчина. – М.: Юнити-Дана , 2017. – 365 с. Котлер, Ф. Управление проектами [Текст] : учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - 12-е изд. - СПб. [и др.]: Питер, 2018. - 814 с. Курлыков, О.И. Управление проектами [Текст] / О. И. Курлыков // Актуальные экономические проблемы в XXI веке. - 2019. - № 1. – С. 1-11. Лапыгин, Ю.Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности [Текст] : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М.: Омега-Л, 2018. - 252 с. Ларина, Л.С. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / Л.С. Ларина, С.В. Сергеев. – М.: Юриспруденция, 2018. – 190 с. Лебедева, А. Л. Управление проектами [Текст] / Л. Лебедева / / Человек и труд. - 2017. - N 12. - С. 49-52 Либерман, И. А. Анализ и диагностика эффективности проектов на предприятии [Текст] : учеб. пособие / И. А. Либерман. 5-е изд. – М. : РИОР, 2018. –220 с. Фатхутдинов, Р.А. Эффективность проектов предприятия [Текст] / Р. А. Фатхутдинов // «Конкуренция и рынок», 2017. - №. 2. – 35-43 с. Харитонов, Ю.Н. Управление проектами [Текст] / Харитонов Ю.Н. // Проблемы теории и практики управления. - 2018. - N 2. - С. 26-39. Харпер-Смит, П. Управление проектами [Текст] : учеб. пособие / П. Харпер-Смит, С. Дерри. - М.: Дело и Сервис, 2017. - 240 с. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / М. Б. Шифрин. - СПб. [и др.]: Питер, 2019. - 240 с.
