Методы структурного подхода к проектированию информационных систем и работы в среде Ramus Educational
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Современным предприятиям необходим постоянный поиск решений по совершенствованию деятельности и процессов. Как правило, такой подход предполагает внедрение новых технологий ведения бизнеса, улучшения качества результатов деятельности и внедрения эффективных методов организации деятельности. Моделирование бизнес-процессов предприятия – это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности, позволяющее прогнозировать и минимизировать риски. Моделирование бизнес-процессов позволяет выполнять анализ деятельности организации в целом и на каждом рабочем месте. Целью моделирования является накопление знаний о предприятии и его бизнес-процессах в наглядной графической форме. Модель отражает структуру бизнес-процессов предприятия, детали их реализации и особенности документооборота. Целью курсовой работы является освоение методов структурного подхода к проектированию информационных систем и работы в среде Ramus Educational. Основные задачи курсовой работы: - дать характеристику предметной области – услуги по аренде спортивного инвентаря, - изучить метод функционального моделирования SADT, методологию IDEF0. Разработать функциональнее модели основных бизнес-процессов организации, - разработать модели потоков данных (процессов): DFD. Выполнить спецификацию процессов, - выполнить количественный анализ разработанных диаграмм. Объект исследования является предприятие организация по аренде спортивного инвентаря. Курсовая работа состоит из 4 частей. В первой части дано описание предметной области – деятельности организации, предоставляющей в аренду спортивный инвентарь. Построена организационная структура предприятия, действующая как иерархическая. Приведено дерево целей, основная из которых – повышение эффективности деятельности. Описаны основные функции организации. Во второй части работы на основе метода функционального моделирования SADT и методологии IDEF0 разработаны функциональные модели основных бизнес-процессов, протекающих в организации. Построены контекстная диаграмма, диаграммы 1-го и 2-го уровня декомпозиции. В третьей части построены модели потоков данных (процессов) DFD, позволяющие учесть и анализировать все потоки данных и документов в деятельности, разработана спецификация процессов. В четвертой части работы приведен количественный анализ построенных диаграмм процессов предприятия.
Метод функционального моделирования SADT. Методология IDEF
На первом этапе разработки модели IDEF0 процесса аренды инвентаря в мастере «Свойства проекта» введена информация об авторе, название проекта и модели (рисунок 2.1). Рисунок 2.1 - Окно мастера создания проекта Затем созданы классификаторы, для данной...
Открыть главуМоделирование потоков данных (процессов): DFD. Спецификация процессов
Для моделирования функциональных требований проектируемой системы применяются диаграммы потоков данных (DFD, Data Flow Diagrams). В программе Ramus Educational в Мастере «Свойства проекта» при разработке модели вносятся данные: автор, название прое...
Открыть главуЗаключение
В результате выполнения курсовой работы достигнута цель - освоение методов структурного подхода к проектированию информационных систем и работы в среде Ramus Educational. Для достижения поставленной цели в курсовой работе были решены следующие задачи: Дано описание объекта исследования – организации, предоставляющей в аренду спортивный инвентарь (лыжи, коньки, ролики, велосипеды). Приведена схема организационной структуры предприятия, которая функционирует как иерархическая, возглавляет предприятие директор, которому подчиняются три основных структурных подразделения. Построена схема дерева целей организации, основная из которых – повышение эффективности деятельности. Основными функциями организации являются: закупка спортивного инвентаря, сдача в аренду инвентаря, отслеживание и учет возврата инвентаря, поддержание инвентаря в соответствующем качестве, учет основной деятельности, финансовый учет. На основе изучения теории о методе функционального моделирования SADT и методологии IDEF0 разработаны функциональные модели основных бизнес-процессов, выполняемых в исследуемой организации. Разработаны контекстная диаграмма деятельности организации, для дальнейшей детализации построены диаграммы 1-го и 2-го уровня декомпозиции основных процессов. Разработаны модели потоков данных (процессов) DFD, позволяющие учесть и анализировать все потоки данных и документов в деятельности. Построена контекстная DFD-диаграмма, выполнена декомпозиция процессов, включающая основные потоки данных и их хранилища (БД). Разработаны спецификации процессов, модели которых разработаны в работе. В конце работы выполнен количественный анализ построенных диаграмм процессов предприятия, показывающий упрощение диаграмм на каждом уровне декомпозиции. Рассмотрены варианты IDEF0-моделей процессов, рассчитаны коэффициенты сбалансированности этих моделей.
Список литературы
Список используемой литературы 1. Долганова О. И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 289 c. 2. Ильин В. В. Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Вильямс Серия: Практика реального бизнеса. 2006 г. – 434 с. 3. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов Финансы и статистика. – 2006 г. 4. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов с Bpwin 4.0. – М.: Диалог-МИФИ, 2002. – 224 с. 5. Рудакова О.С. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 343 c. 6.Тельнов, Ю.Ф. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2015. – 176 c. 7.Черемных С., Семенов И. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум. – М. Изд-во: Финансы и статистика, 2006 – 192 с. 8. Чукарин А. В. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении современной инфокоммуникационной компанией. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 512 c. 9. Ширяев В.И. Управление бизнес-процессами: Учебно-методическое пособие / В.И. Ширяев, Е.В. Ширяев. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 464 c.
