Методы и способы стратегического маневрирования с целью получения преимущества при переговорах
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В условиях современного глобализованного рынка, укрупнения компаний вопросы ведения деловых переговоров ставят необходимостью эффективное применение методов и способов их ведения. Стирание страновых границ обуславливает необходимость изучения в первую очередь культурных и национальных особенностей ведения переговоров. Деловые переговоры занимают очень важное место в управленческой деятельности высшего руководства компании. С помощью них решаются спорные вопросы между компанией и ее клиентами и партнерами. Посредством деловых переговоров происходит привлечение новых деловых партнеров, принимаются важные управленческие решения, и от успеха переговорного процесса зависит будущее организации. Одним из стратегических аспектов деловых переговоров является наличие как конкуренции, так и сотрудничества. Переговорщики должны заботиться о своих собственных интересах, но также должны учитывать взаимные интересы для того, чтобы найти соглашение. Трудность заключается в том, чтобы установить цели с определенной гибкостью и принять решение о наилучшей возможной стратегии ведения переговоров для достижения успеха. Цель исследования – изучить методы и способы стратегического маневрирования с целью получения преимущества при переговорах. Для достижения поставленных целей необходимо решение следующих задач: изучить сущность и классификацию управленческих решений; рассмотреть процесс принятия управленческих решений и его значение в управлении организацией; исследовать деловые переговоры в управлении организацией: сущность, виды и особенности; определить основные стратегии проведения переговоров№ описать методы стратегического маневрирования с целью получения преимущества при переговорах; рассмотреть опыт российских и зарубежных организаций стратегического маневрирования при проведении переговоров; изучить ведение деловых переговоров в современных реалиях: проблемные вопросы и пути их решения. Объект исследования – деловые переговоры. Предмет – методы и способы стратегического маневрирования с целью получения преимущества при переговорах. Основными методами, примененными в данной работе, стали общенаучные методы, такие как: анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение и описание. В ходе исследования использовалась научная литература, статьи в журналах, и электронные ресурсы сети Интернет. Теоретическая значимость исследования заключается в комплексном рассмотрении основ стратегического маневрирования при переговорах. Практическое значение основано на том, что результаты анализа могут быть применены в практике современных организаций.
Сущность и классификация управленческих решений
Каждый человек ежедневно принимает множество решений, которые обусловливают его поведение в различных сферах жизнедеятельности и, прежде всего, в сфере трудовой деятельности. Такие решения представляют собой совокупность реализации всех функций, прис...
Открыть главуПроцесс принятия управленческих решений и его значение в управлении организацией
Принятие решения — это процесс, который начинается с возникновения проблемной ситуации и заканчивается выбором решения, для устранения проблемной ситуации. Когда все хорошо и работает по плану, руководитель не нужен, потому что система функционирует ...
Открыть главуДеловые переговоры в управлении организацией: сущность, виды и особенности
На современном этапе развития науки о принятии управленческих решений произошла смена парадигм от административно-командных методов к демократическим, ориентированные на свободном волеизъявлении, взаимной выгодности принимаемого решения. Основной спо...
Открыть главуМетоды стратегического маневрирования с целью получения преимущества при переговорах
Существует два типа тактики ведения переговоров: маневры и приемы. В деловых переговорах маневр помогает повлиять на ситуацию, чтобы вы достигли своих целей и отстояли свою позицию. Техники — это механизмы, которые работают для достижения цели перего...
Открыть главуОпыт стратегического маневрирования российских и зарубежных организаций при проведении переговоров
В опыте российских и зарубежных компаний существует большое количество примеров выгодного использования стратегии «win-win». Так, например, несмотря на то что Samsung и Apple являются основными конкурентами другу друга на глобальном рынке производств...
Открыть главуВедение деловых переговоров в современных реалиях: проблемные вопросы и пути их решения
В условиях современного глобализованного рынка, укрупнения компаний вопросы ведения деловых переговоров ставят необходимостью эффективное применение методов и способов их ведения. Стирание страновых границ обуславливает необходимость изучения в перву...
Открыть главу