Методология планирования фонда оплаты труда персонала

Было выявлено, что фонд оплаты труда представляет собой сумму денежных средств, которая направлена на выплату заработной платы, премий, надбавок и других денежных поощрений сотрудникам фирмы.
Роль фонда оплаты достаточно высока. При условии грамотного построения и оптимального размера фонда оплаты труда персонала, можно следить за издержками на производстве. Как правило фонда оплаты труда персонала на предприятии занимает порядка 70% от всех затрат.
Фонд оплаты труда персонала планируется на год, квартал. Такое планирование необходимо, чтобы при наступлении отчетного периода можно было сопоставить планируемые траты и реальные. При этом руководителю предприятия будет известно какие направления финансируются недостаточно, а какие излишне. При этом, важно отметить, что фонд оплаты труда играет весомую роль при оптимизации расходов предприятии.
Для планирования размера фонда оплаты труда необходимо иметь информацию о [27, c. 25]:
- продолжительности рабочего дня;
- графике работы сотрудников.
Фонд оплаты труда должен быть достаточен не только для выплаты заработной платы, но и для выплаты премий, надбавок.
В связи с тем, что предприятия имеют свою специфику, то и расчет заработной платы на конкретном предприятии имеет свои особенности.
Обобщенная формула по укрупненному методу планирования фонда оплаты труда персонала имеет вид:
ФОТ = Чрп * ЗПср, (2)
где Чрп – это численность работников предприятия по плану, с учетом возможных увольнений и найма сотрудников;
ЗПср – это средний размер заработной платы

.
В зависимости от того, на какой период рассчитывается фонд оплаты труда персона предприятия, полученный результат умножается на 3, 6 либо 12 (по количеству месяцев в требуемом периоде).
Помимо укрупненного метода планирования фонда оплату труда персонала принято выделять [23, c. 64]
- поэлементный метод;
- метод экстраполяции;
- нормативный метод.
При применении поэлементного метода планирования фонда оплаты труда персонала предприятия основное внимание уделяется фонду оплаты труда отработанное время. При этом оно считается для каждого класса работников отдельно [19, c. 103]:
- сдельщиков;
- временщиков;
- руководителей;
- специалистов.
Формула поэлементного метода оплаты труда персонала выглядит следующим образом [15, c. 78]:
ФОТ = Тст * Ф * Чсд * Квн, (3)
где Тст – тарифная ставка или сетка, установленная на предприятии;
Ф – годовой фонд эффективного рабочего времени одного сотрудника;
Чсд – число работников-сдельщиков;
Квн – коэффициент выполнения норм.
Для рабочих-временщиков данная формула буде выглядеть следующим образом:
ФОТ = Тст * Ф * Чпв, (4)
где Тст и Ф – то же самое, что и в первой формуле, а Чпв – численность персонала временщиков