Методика выбора поставщика на предприятиях опк
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Методы выбора поставщика — важная задача каждой коммерческой и некоммерческой организации. От поставщика во многом зависит качество конечной продукции и оказываемых услуг. Продуктивная система управления закупками — инструмент повышения конкурентоспособности продукции и делового имиджа компании. Поэтому закупочная логистика является важным звеном стратегического управления компании, а в последние несколько лет в связи с возросшим числом предложений данная тема стала наиболее востребованной и актуальной. Предприятиям оборонно-промышленного комплекса в вопросе закупок сырья и материалов, в также в выборе поставщика, намного сложнее. В процессе закупочной логистики необходимо соблюдать условие трехуровневого регулирования. О чем говорит законы №№ 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ. Трехуровневому регулирование относится не только к военной техники и других закупках для оборонного предприятия, но и к ремонтным работам, охране и уборке организаций. Цель курсовой работы — повысить качество закупок охранно-промышленных предприятий и предложить методы для усовершенствования методик выбора поставщиков. Объект исследования — оборонно-промышленные предприятия. Предмет исследования — способы оценки и методики выбора поставщиков предприятия. Для достижения цели курсового проекта была проведена работа по изучению общих принципов закупочной логистики, рассмотрены критерии выбора поставщиков, а также рекомендованы мероприятия по повышению эффективности данной работы.
Общие критерии выбора поставщиков
Выбор поставщика — залог бесперебойной и эффективной работы каждой компании. Часть сотрудников отдела снабжения недооценивают процесс выбора поставщика, но именно от поставщика и выполнения им своей работы зависит качественные и количественные характ...
Открыть главуХарактеристика методов выбора поставщиков
Система закупок материалов на производство — длинная цепочка последовательных шагов и взаимосвязанных действий. Начинается она с этапа выбора поставщика, заключения контракта, составление заявки и завершается непосредственной доставкой продукции в со...
Открыть главуОсобенности выбора поставщика на оборонно-промышленных предприятиях
Специфика логистических закупок для оборонно-промышленных предприятий заключается в том, что данные организации занимаются в основном выполнением государственных заказов. Сегодня наблюдается тенденция к их уменьшению. При этом законодательно определе...
Открыть главуМетодики выбора поставщиков в оборонно-промышленных компаний
За несколько последних лет машиностроительная отрасль во всем мире была подвержена положительным изменениям. Они связанны в первую очередь с условиями глобализации экономики, развитием новых технологий, совершенствования современного оборудования, пе...
Открыть главуЗаключение
Оборонно-промышленные предприятия занимаются производством продукции повышенной сложности на основание государственных заказов. Из-за специфики требуемых материалов, комплектующих и оборудования конкуренция в отношении поставщиков развита слаба. При этом оборонно-промышленные предприятия должны соблюдать равновесие между открытостью и безопасностью выбора поставщика, поскольку риск раскрытия государственной тайны большой. Чаще всего на предприятиях оборонно-промышленного комплекса используется метод экспертных оценок. Для нее выбираются критерии, которые наиболее важны для конкретной компании и оценивается методом ранжированием важность каждой позиции. Для предприятий оборонной промышленности на первом месте в выборе поставщиков предусматривается качество поставляемой продукции и надежность поставщика в отношении графика поставок. Задача в отношении логистики оборонно-промышленных предприятий – разработка системы стандартизации в этом вопросе. Рекомендуется разработать систему критериев оценки поставщиков и конечный выбор проводить только среди предприятий, отвечающих заданным параметрам.
Список литературы
1.ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования; 2.ГОСТ РВ 0015-002-2012 Системы менеджмента качества предприятий обороннопромышленного комплекса; 3.ФЗ №275 от 29.12.2012 «О государственном оборонном заказе»; 4.Усков В.В. О практике проведения технических аудитов производств поставщиков продукции [Текст] / В.В. Усков //Менеджмент – 2018. – №6. – С. 30-32.; 5.Бочкарева Е.П. Аудит, как механизм оценки и совершенствования работы поставщиков // Стандарты и качество. – 2019. – №4. – С. 60-64; 6.Иванова В.О. Рейтинговая система оценки контрагентов в условиях инновационного развития Госкорпорации «Росатом» / В.О. Иванова // Вопросы инновационной экономики. – 2017. – № 4. – С. 21-29. 7. Аникина, Б.А. Логистика: учеб. для вузов / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 170 c. 8. Гаджинский, А.М. Логистика: учеб. для высших и средних учебных заведений / А.М. Гаджинский – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2017. – 256с. 9. Канке, А.А. Логистика: учеб. / А.А. Канке, И.П. Кошевой. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 352 с. 10. Неруш, Ю.М. Практикум по логистике: учеб. пособие / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш – М.: ТК Велби, Проспект, 2018. – 304 с. 11. Совершенствование системы управления производственными запасами / [Электронный ресурс] – 2000. – Режим доступа: http://www.nauka-shop.com/mod/shop/productID/39199/. - Дата доступа: 27.06.2020. 12. Сергеева В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов - инфра-м, издательский дом, 2018. 13. Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок: учеб. / Д. Уотерс. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 503 с. 14. Губин В.Е., Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. - 336 с. 15. Дементьев А. Достойный Achilles. Российским поставщикам оборудования придется повышать стандарты качества // Мировая энергетика. - №2. - 2016. - С. 43. 16. Диксон П.Р. Управление маркетингом: учебное пособие. - М.: ЗАО «БИ НОМ», 2018. - 560 с. 17. Дэниел Л. Вордлоу, Дональд Ф. Вуд, Джеймс Джонсон, Поль Р. Мерфи. Современная логистика: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 830 с. 18. Иванов И.Ф. Использование логистической кривой для оценки стоимости компании на развивающемся рынке // Корпоративные финансы. - №1 (5). - 2018. - С. 49-64. 19. Информация об услугах квалификационной системы «Ахиллес», (http://www.exportsupport.ru/1:en/pdoc.market? actn=tdoc&id=217089). 20. Качанов О.К., Мешалкин В.Н. Увеличение оборотных средств // Экономика и жизнь. - №4. - 2018. - С. 45-51. 21. Козловский, В.А., Козловская, Э.А., Савруков, Н.Т. Логистический менеджмент: учебное пособие. - М.: Лань, 2002. - 272 с. 16. Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний // Российский журнал менеджмента. - Т.6. - №2. -2008. - С. 3-26. 17. Логистика /отраслевой портал/ моделирование логистических процессов //www.logistic.ru. 18. Майкл, Р., Харольд, Е. Управление снабжением и запасами: учебное пособие. - СПб: ООО «Виктория плюс», 2016. - 768 с.
