Методика расчета логистических издержек

Анализ логистических издержек в первую очередь необходим для того, чтобы предприятие могло самостоятельно отслеживать упущения в логистической системе, анализировала причины упущенной прибыли и повышала конкурентоспособность компании. Регулирование логистических издержек осуществляется в соответствии со следующими общими принципами управления затратами:
- системный подход;
- единство методов на разных уровнях управления издержками;
- управление издержками на всех стадиях жизненного цикла продукта;
- снижение издержек при сохранении уровня качества продукта;
- своевременность, достоверность и полнота информации;
- недопущение излишних издержек;
- внедрение эффективных методов снижения издержек;
- заинтересованность всех подразделений предприятия.
Главным условием управления логистическими издержками на эффективном уровне является соответствующее качество выполнения каждой функции (рис. 1.2).
Рисунок 1.2. Этапы управления логистическими издержками предприятия
Изучим более подробно каждую из указанных функций.
1. Планирование и учет логистических издержек. На практике довольно часто применяются методы планирования и учета, предусматривающие калькулирование логистических издержек только в рамках их деления по функциональным областям, что не способно отразить информацию о формировании издержек по отдельным процессам и операциям и их взаимосвязи, и взаимовлиянии (рис. 1.3).
Рисунок 1.3. Традиционная система учета логистических издержек по функциям
По причине того, что традиционные методы учета объединяют логистические издержки в крупные агрегаты, отсутствует возможность осуществить детальный анализ различных по происхождению затрат. Таким образом, результатом принимаемого решения в вопросе тех каких-либо издержек может явиться непредвиденные обстоятельства, оказывающие влияние на другие функциональные области предприятия.
В отличие от традиционных методов, логистический подход предусматривает индивидуальный учет логистических затрат для каждого процесса реализации, при этом в качестве основного объекта анализа выступает потребительский заказ и меры, направленные на по реализацию

. С помощью данного метода имеется возможность определить прибыль по конкретному ордеру и установить возможные способы снижения стоимости исполнения. Также данный метод позволяет определить стоимость реализации отдельных процессов, заказов, услуг или продукции путем горизонтального поиска суммы всех элементов (рис. 1.4).

Рисунок 1.3. Логистическая система учета издержек по функциям и процессам
2. Контроль логистических издержек. Главной задачей контроля, рассматриваемого в качестве основной функции управления логистическими издержками, является количественная и качественная оценка плановых и фактических показателей логистической деятельности предприятия. Основными принципами осуществления данной функции являются следующие:
- оценка логистических издержек по источникам образования;
- учет видов логистических издержек при обработке данных;
- комплексная оценку деятельности предприятия, осуществляемая с целью определения взаимосвязи и взаимодействия различных видов логистических издержек;
- разработка управленческих решений, характеризующихся гибкостью при изменении стоимости логистических издержек [15, с. 178].
3. Необходимость осуществления анализа логистических издержек обоснована тем, что «за последние несколько лет во многих странах отчетливо виден рост издержек на все виды логистической деятельности: содержание запасов (20- 40%), транспорт (15-35%), логистическое управление (10-25%)»[16, с