Мероприятия по стабилизации финансового состояния субъекта хозяйствования

Причиной низкой оборачиваемости дебиторской задолженности выступает неэффективная кредитная политика. АО «Тамбовское ОКТБ» не занимается отслеживанием сроков погашения обязательств покупателями, кроме того, не предпринимает никаких шагов для получения долгов в более ранние сроки.
Для устранения выявленных проблем рассматриваемой организации рекомендуется осуществлять работу с дебиторами. Это приведет к снижению величины задолженности по поставленной продукции и повысит финансовую устойчивость.
Оценим предложенные мероприятия. Вопросы эффективного управления краткосрочной дебиторской задолженностью напрямую зависят от оптимизации ее величины и скорости погашения, а также разработкой на этой основе оптимальной кредитной политики предприятия

.
В процессе проведения анализа оборачиваемости дебиторской задолженности в АО «Тамбовское ОКТБ» стало понятно, что в рассматриваемой организации имеется просроченная задолженность, в связи с этим для улучшения финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемой организации предложены мероприятия по ее снижению.
Представим этапы по снижению дебиторской задолженности:
- прервать поставку неоплаченной продукции покупателям, проводить отгрузку только после оплаты;
- обзванивать неплательщиков ежедневно для напоминания о долге;
- составлять письменные напоминания о непогашенной задолженности с предложением согласования графика погашения задолженности;
- в договоре купли-продажи согласовывать график погашения задолженности с указанием санкций за невыполнение сроков оплаты;
- проводить анализ финансового состояния дебитора на предварительной стадии до подписания договора купли-продажи;
- проводить взаиморасчет векселями.
На сегодняшний день АО «Тамбовское ОКТБ» предоставляет своим покупателям отсрочку платежа сроком на 39 дня по сравнению с 12 днями на начало исследуемого периода