Мероприятие по повышению финансовой устойчивости предприятия за счет взыскания дебиторской задолженности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
На основании анализа, проведённого во второй главе, можно предложить два мероприятия по повышению финансовой устойчивости ООО «Грин Солюшион»
Первое мероприятие – по взысканию дебиторской задолженности, так как у ООО «Грин Солюшион» существуют проблемы с дебиторами, о чем свидетельствует положительная динамика дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность представляет собой, по сути, отвлечение из хозяйственного оборота собственных оборотных средств предприятия, что в процессе сопровождается косвенными потерями дохода.
Руководству предприятия следует проводить регулярный контроль за состоянием дебиторской задолженности и особо уделять внимание выбору потенциальных покупателей и заказчиков, а также определению условий оплаты услуг, предусматриваемых в контрактах.
Предлагаем следующие способы управления дебиторской задолженностью:
1. Внедрение факторинга для оптимизации просроченной дебиторской задолженности и получения «живых денег».
Факторинг представляет собой вид финансовой операции, при которой поставщик получает от факторинговой компании оплату за поставленную продукцию сразу, но с учетом его комиссионного вознаграждения.
Главное достоинство факторинга – его отличие от других способов финансирования бизнеса: деньги возвращаются сразу по мере оказания услуг. Временной лаг, предусмотренный в договоре поставки, отсутствует, оборотный капитал продолжает приносить доход.
2. Разработка и внедрение системы скидок для заказчиков и покупателей. ООО «Грин Солюшион» рекомендуется установить такие скидки: если покупатель сделает предоплату, к примеру, в размере 20% от стоимости приобретаемых услуг, то он получит скидку в размере 3%, если предоплата в размере 30%, то получит скидку в размере 5%, если предоплата 50% – предоставляется скидка 7%, а если предоплата 100% – скидка 10 либо даже 15%. И лучше ничего не отпускать без предоплаты, либо отпускать с дополнительной наценкой 15-20%.
Вышеназванные рекомендации по управлению дебиторской задолженностью позволят снизить ее в 1-й год на 70%, во 2-й – до 90%, а через 3 года можно будет совсем забыть о дебиторской задолженности.
Возвращенную сумму дебиторской задолженности (70% в 1-й год – 20646 тыс
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. руб.) руководству ООО «Грин Солюшион» предлагается:
направить на краткосрочные финансовые вложения – 10 000 тыс. руб. под 9,2% годовых;
оставшуюся сумму направить на погашение кредиторской задолженности (10646 тыс. руб.).
Средняя процентная ставка в год по вложениям, рассмотренная у таких крупных банков как Сбербанк, ВТБ 24, Газпромбанк, Альфа-Банк, Россельхозбанк, равна 8,5%. Предлагаем воспользоваться услугами банка ВТБ 24, процентная ставка которого составляет 9,2%.
Рассмотрим, как увеличится прибыль ООО «Грин Солюшион», если организация вкладывает сумму на один год по ставке 9,2%, то по истечении года он получит большую сумму, рассчитываемую по формуле:
F = Р х r,(27)
где F – сумма, которую получит субъект хозяйствования;
Р – сумма, вложенная фирмой;
r – ставка банка.
F = 10 000 (тыс. руб.) х 9,2% = 92 000 (тыс. руб.)
Таким образом, через год ООО «Грин Солюшион» получит прибыль от вложений в сумме 92 000 тыс. руб., на эту же сумму увеличится собственный капитал.
На основе представленных данных, рассчитаем предполагаемое изменение показателей бухгалтерского баланса после внедрения мероприятия.
В таблице 3.1 представим прогнозный бухгалтерский баланс ООО «Грин Солюшион» до и после внедрения первого мероприятия.
Таблица 3.1 – Прогнозный баланс ООО «Грин Солюшион» до и после внедрения первого мероприятия, тыс. руб.
Показатели 2019 г. После внедрения первого
мероприятия Отклонение
АКТИВ
I. Внеоборотные активы
Основные средства 963 766 963 766 -
Итого по разделу 1 963 766 963 766 -
II. Оборотные активы
Запасы 26 162 26 162 -
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 10 10 -
Дебиторская задолженность 29 494 8 848 -20 646
Финансовые вложения 0 10 000 +10 000
Денежные средства и денежные эквиваленты 8 248 100 248 + 92 000
Прочие оборотные активы 1 816 1 816 -
Итого по разделу 2 65 730 147 084 +81 354
БАЛАНС 1 029 496 1 110 850 +81 354
ПАССИВ
III. Капитал и резервы
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) 10 10 -
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (795 949) (703 949) +92 000
Итого по разделу 3 (748 408) (656 408) + 92 000
IV. Долгосрочные обязательства
Заемные средства 1 697 896 1 697 896 -
Итого по разделу 4 1 697 896 1 697 896 -
V
50% курсовой работы недоступно для прочтения
Закажи написание курсовой работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
