Менеджмент как вид деятельности

Менеджмент – это наиболее древний вид человеческой деятельности. Со времен, когда человек стал выполнять совместную хозяйственную деятельность, стала появляться объективная потребность в управлении. В связи с этим, во многих государства западной Европы и США в руководствах записано, что менеджеры – это люди, которые наделены значительным объёмом работы и с ним они могут справиться только при помощи других людей. Так было ранее, так это есть и в нынешние дни. Однако, разнообразие объектов управления и отличие в результатах управленческой деятельности привели к внутренней градации данного термина, соответственно которой слово «менеджер» может применятся к: – субъекту управления – наиболее многочисленная группа менеджеров, поскольку все, кто наделен определённым управленческим влиянием является субъектом управления; – представителю отдельной профессии, который прошёл специальную подготовку и получил соответствующее образование – сюда относятся люди, которые занимают руководящую должность и владеют специальными руководящими навыками, – это могут быть директора, президенты, руководители отдельных отделов или служб и их заместители, и т.п.; – человеку, который относится к особому социальному классу – эта категория менеджеров есть наименьшая по численности, сюда относят людей, которые своей успешной управленческой деятельностью создали эталон управления, который стараются применить, унаследовать остальные менеджеры; к этой категории менеджеров принадлежит элита менеджменту, её самые успешные представители, руководители, которые в своё время, руководя организацией, достигли значительных результатов: вывели предприятие из кризиса, значительно повысили объем производства и реализации продукции, провели удачную реформу или реструктуризацию и т.п. Поэтому, если учесть все особенности менеджмента и менеджера как представителя отдельной профессии, то выходит, что менеджером является руководитель, занимающий стабильную должность на предприятии (в фирме), которое функционирует в рыночных условиях, наделенный определёнными полномочиями в отрасли приятия управленческих решений в отношении конкретных подразделений, или организации в целом

.
Очень важной гранью профессионального менеджера становится привлечение его к управленческому труду за определённую плату за труд, т.к. сравнивая с иными видами труда на предприятии труд управленца обладает рядом особенностей. Эти особенности выражены в характере этого труда, его предметности, результатах и используемых средствах. Специфичность решаемых задач характеризуется преимущественно умственным, творческим характером управленческого труда.
Менеджмент - это особый вид деятельности, специфический характер которой связан с выполнением управленческих действий над людьми - функций управления. Впервые состав управленческих функций был предложен А. Файолем: «Управлять - это значит предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». Объединение людей в социальную организацию предполагает наличие у них хотя бы одного общего интереса. Но чем больше интересов совпадает у сотрудников организации, тем выше уровень ее сплоченности, тем выше эффективность ее деятельности. Исторически подтверждено, что организованное меньшинство, как правило, одержит победу над неорганизованным большинством. Руководство совместной деятельностью людей состоит во взаимосвязи, с одной стороны, единоначалия, а с другой - самоуправления группы. Все административные, организационные и исполнительские функции могут концентрироваться в руках руководителя высшего звена или делегироваться нижним ступеням управленческой иерархии, функциональным службам, вспомогательным подразделениям