Менеджмент как особый вид производственной деятельности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Менеджмент - новое явление в экономической системе. Коренное отличие его от известной нам практики управления производством заключается в его рыночной основе. Это означает, что лишь в рыночных условиях хозяйственной деятельности могут быть реализованы научные принципы менеджмента. Менеджмент в производственной деятельности является подсистемой (функцией) менеджмента. Он представляет собой целенаправленное воздействие на все сферы деятельности организации (отдельных работников, коллективов), на эффективное использование ее ресурсов для достижения заранее намеченных результатов и является составной частью общей системы управления на уровне страны. В условиях глобализации, меняется отношение к менеджменту в производственной деятельности, главным аспектом становится вопрос обеспечения конкурентоспособности предприятия. При ограниченной конкуренции отпадает необходимость в каждодневном напряженном поиске новых решений, улучшении качества своей продукции. Хозяйствующий субъект, практически гарантированно получающий высокую прибыль, теряет стимул к деятельному освоению свежих идей и инициатив. Однако это лишь вопрос времени. Особенно, когда быстро развивающиеся и развивающиеся страны переходят на инновационный тип развития. Следовательно, конкуренция является одним из основных факторов и причин необходимости осуществления инновационной деятельности, выпуска инновационной продукции. Целью организации производственного процесса становится организация и выпуск конкурентоспособной продукции с высокой добавленной стоимостью. Сложившиеся в промышленных организациях технологии менеджмента в настоящее время не обеспечивают в должной мере овладения знаниями управления преобразованиями в новых динамичных условиях хозяйствования. Изучая вопросы, связанные с управлением организационными преобразованиями, необходимо подходить к ним методологически, то есть рассматривать технологии управленческих воздействий, обеспечивающих искомое состояние организации, поскольку понятие «методология» применительно к процедурам менеджмента воспринимается нами как способы логического построения процедур управленческих воздействий. В этом заключается актуальность темы. Целью работы является характеристика основных моментов такого вида деятельности, как производственный менеджмент. Для этого автор рассмотрел такие вопросы, как характеристика менеджмента как вида человеческой деятельности, особенности управления производственных систем, технологии производственного менеджмента, особенности управления на предприятиях в горно обогатительных предприятиях. При работе над темой автор использовал работы таких авторов как: Э.А. Валеева, Е.С. Губанова, Б.З. Мильнер, P.A. Фатхутдинов. Объектом исследования является деятельность по управлению производственными системами. Предмет –технологии управления производственными системами. При работе над темой автор автор использовал следующие методы:, анализа и синтеза, системного анализа, структурно функционального анализа.
Менеджмент как вид деятельности
Менеджмент – это наиболее древний вид человеческой деятельности. Со времен, когда человек стал выполнять совместную хозяйственную деятельность, стала появляться объективная потребность в управлении. В связи с этим, во многих государства западной Евро...
Открыть главуОбщая характеристика приемов и методов производственного менеджмента
Исходя из общей теории производственного менеджмента, современный процесс производства предполагает: применение прогрессивных технологий; повышение эффективности технологических процессов; повышение качества продукции. Ключевым значением обладает эфф...
Открыть главуОсобенности управления горно-обогатительными предприятиями
Современные горно-обогатительные предприятия имеют сложную структуру, определяемую широким спектром деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. В последнее десятилетия наблюдается усиление...
Заключение
Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение субъектом хозяйствования, действующим в рыночных условиях, определенных заданных целей путем эффективного использования имеющихся материальных и трудовых ресурсов с непосредственным применением принципов, функций и методов экономического воздействия. Менеджмент - это управление в условиях рыночной экономики. Сегодня производственный менеджмент стремительно развивается в связи с совершенствованием материальной основы производства, развитием промышленности, усложнением производственных процессов. Производство играет важнейшую роль, ведь именно оно отражает уровень развития общества. Для российского менеджмента актуальна проблема повышения эффективности производства. В последнее время внимание к сфере производственного менеджмента усиливается ввиду его огромной значимости для экономики. Объект изучения производственного менеджмента – производственная сфера субъектов хозяйствования. Его предметом является подготовка, принятие и реализация управленческих решений в производственной сфере. Производственная сфера является важнейшей для предприятия, так как именно в ней создаются ценности, которые в последующем приносят доход компании и пользу обществу. К сожалению, для российского бизнеса нередким является недостаток внимания к организации производства и повышению его эффективности. Большая часть внимания уделяется таким сферам, как маркетинг, управление финансами предприятия, продажи, ассортимент продукции или услуг. Без сомнения, эти сферы имеют колоссальную важность для организации, однако без эффективной и слаженной работы производственной системы они не имеют смысла. Успех ждет организацию в синтезе эффективного функционирования всех этих систем.
Список литературы
Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжениринг бизнес-процессов. - М.: Эксмо, 2015. - 592 с. Агафонова М.С., Беломытцева А.А. Управление трудовым поведением как фактор усиления трудовой мотивации // Современные наукоемкие технологии. - 2013. - № 10-1. - С. 132-133. Белоусова В. А. Бренд-менеджмент и управление затратами. – М.: ИнфраМ, 2015. – 456 с. Библиографический список 1. Волочиенко В.А. Распознавание проблемных ситуаций – организационная инновация в производственном менеджменте // Организатор производства. 2017. № 4. С. 62-69. Воробьева К.А., Бахтеев Ю.Д. Современные тенденции в производственном менеджменте. В сборнике: Актуальные проблемы современного менеджмента социально-экономических систем. // Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 35-37. Дурандин М.М. Концепции производственного менеджмента, лежащие в основе повышения эффективности производства (зарубежный опыт) // Строй много. 2016. № 5. С. 44-59. Макушова О.М. Влияние инноваций на циклическое развитие экономики // III Лужские чтения. Современное научное знание: теория и практика. – СПб.: ЛГУ им. Пушкина, 2015. – С. 80–86. Макушова О.М., Конев П.А. Возможности и условия перехода к маркетинговой ориентации в управлении хозяйствующими субъектами аграрной сферы экономики // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2013. – № 33. – С. 118–123. Павлова Н. А. Менеджмент в практике современной организации. – М.: НОРМА, 2017. – 384 с. Патрусова А. М., Слинкова О. К. Эволюция производственного менеджмента и его особенности в сфере услуг // Технологии бизнеса и сервиса. 2015. №1. С. 36-42. Теплова Л.А. Производственный менеджмент для реализации наиболее эффективных управленческих решений. // В сборнике: ТРУДЫ VIII МЕЖДУНАРОДНОЙ НАУЧНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ "ИННОВАЦИИ В НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИИ - 2010", ПОСВЯЩЕННОЙ 80-ЛЕТИЮ ОБРАЗОВАНИЯ УНИВЕРСИТЕТА. Главный редактор Иванов В.Е.. 2017. С. 84-86.
