Логика создания системы развития производительности труда

Производительностью труда называют показатель, отражающий степень эффективности работы сотрудников, их продуктивность и достигнутые результаты за определенный период времени [7, c. 79].
Отметим, что производительность труда бывает трех основных видов.
Так, выделяют фактическую производительность труда, которая рассчитывается как отношение фактических партий товара к трудовым затратам, потребовавшимся для производства продукции.
Еще один вид производительности труда – наличная производительность, отображающая количество продукции, которое может быть произведено, если исключить потери, связанные с ожиданием и простоем.
И последний вид – потенциальная производительность труда, представляющая собой расчетную величину выработки. Она возможна только тогда, когда будут устранены все потери в технологическом, производственном процессе и др

. Кроме того, для правильного расчета потенциальной производительности труда необходимо учитывать необходимость совершенствования сырья, материалов, оборудования [2, c. 54].
Актуальность повышения производительности труда на предприятиях уже не вызывает сомнений. В связи с этим сегодня существует множество трудов, где содержатся методы повышения производительности труда. Назовем наиболее популярные методы.
В первую очередь, для роста производительности труда руководителям требуется заменить труд капиталом, то есть произвести переоснащение производства, отслеживать новейшие технологии и регулярно внедрять их на производство.
Также следует заняться интенсификацией труда. Данный метод может быть реализован путем внедрения ряда административных мер. Главный смысл этих мер должен заключаться в ускорении выполнения работниками порученных им заданий