Контроллинг и антикризисное управление
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность темы. Современное трактование термина «контроллинг» довольно обширно, при этом, его использование, как инструмента для преодоления финансовых трудностей в хозяйственной деятельности невозможно без анализа его эволюции. Это убеждение обусловлено, прежде всего, наличием широких возможностей по его использования и недостаточной степенью его разработки отечественными исследователями. Данное исследование будет опираться на труды в области контроллинга в системе управления предприятием известных зарубежных ученых - Й. Вебера, А. Дайле, Х. Кюппера, Е. Майера, Р. Манна, Т Райхмана, Д. Хана, П. Хорвата, Х. Фольмута, Д. Шнайдера и др., которые сформировали систему взглядов на его сущность и разработали методические подходы, относительно реализации его инструментов. Также значительный вклад в развитие общеметодологических и практических основ внедрения системы контроллинга на предприятии осуществили русские ученые: Е. Ананькина, Н. Данилочкина, А. Карминский, С. Фалько, Н. Оленев, А. Примак. Невзирая на большое количество научных работ, проблемы внедрения системы контроллинга на предприятиях остаются недостаточно исследованными и изученными. Поэтому данная работа является актуальной. Цель исследования – выявить этапы развития контроллинга. Объект исследования – контроллинг. Предмет исследования – эволюция контроллинга. Задачи: – рассмотреть теоретические основы развития контроллинга; – провести анализ эволюции по использованию контроллинга в России и зарубежом. – на основе исследования стратегического развития предприятия с помощью современных методов анализа предложить методику формирования современной системы контроллинга для ее внедрения и развития предприятия ООО «Общепит». Методической и теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в сфере финансов, менеджмента и контроллинга. При написании работы применялись методы системного, логического и экономического анализа, сравнительного и факторного анализа, статистические методы, а также методы ситуационного моделирования, экспертных оценок. Результаты исследования можно применить в практике управления предприятиями строительной отрасли.
Сущность и причины возникновения контроллинга
Система управления, использовавшаяся ранее в условиях рыночной экономики, исчерпала свои возможности, и теперь будущее за компаниями и предпринимателями, которые могут найти (а некоторые уже находят) инновационные решения и модели эффективного управл...
Открыть главуЭволюция методологий и концепций контроллинга
В настоящее время в экономической литературе выделяются две основные концепции управления: американская и немецкая. Немецкая концепция определяет основные контрольные задачи, связанные с решением задач внутреннего учета во всех формах: документальная...
Открыть главуОпыт развития системы контроллинга в России
Особенный интерес к контроллингу в Российской Федерации появился в начале 1990-х годов. В то время банковская система была наиболее развивающимся сектором рыночной экономики, и именно поэтому в этой области началось первое распространение концепции к...
Развитие функциональных особенностей контроллинга в России и зарубежом
Контроллинг начал появляться в России в 1990-х годах двадцатого века. Открытие границ способствовало проникновению западных учений в российскую переходную экономику. И растущая неопределенность, вызванная сменой политических формирований, еще больше ...
Заключение
Таким образом, из научных подходов, проанализированных для определения понятия «контроль», сделан вывод относительно его основных составляющих. Этапы эволюции концепций управления также принимаются во внимание, отражая изменение в глубоком понимании этой концепции и ее роли в управлении бизнесом, что должно способствовать адаптации инструментов контроллинга к условиям деятельности национальных предприятий. Перспективным направлением дальнейших исследований является формирование механизма управления национальными предприятиями на базе принципов контролинга. Наряду с теоретическими основами системы контроллинга были изучены и основные концепции, функции и задачи, российский опыт развития контроллинга. В результате проведенного теоретического исследования по данной тематике выявлено, что изученные научные работы носят обобщающую и рекомендательную направленность. Несмотря на ограниченное количество времени, история контроллинга характеризуется интенсивным старением его содержимого. Современные модели управления уже не похожи на первые, появившиеся более трех десятилетий назад, такие как англосаксонские и немецкие, хотя у них есть свои «родимые пятна». Формирование современной теории управления основано на более ранних исследованиях. Известно, что методология контроллинга включает в себя: теории, законы, принципы, функции, задачи, методы, средства и практики контроллинга [3]. На основе анализа, приведенного во второй главе, можно сделать ряд выводов. Во-первых, функциональные особенности контроллинга тесно связаны с текущим состоянием экономики и развитием научной мысли. Функциональность контролирующих услуг расширяется с каждым годом. Во-вторых, подходы научного сообщества к обеспечению контроллинга важными функциями для устойчивого развития предприятий различаются по сравнению с мнением руководителей компаний. Последние на практике используют более ограниченную функциональность. Таким образом, исследование еще раз доказывает интерес к контроллингу, как инструменту повышения стабильности и эффективности предприятия в условиях неопределенности, как со стороны научного сообщества, так и со стороны представителей реальной экономики [18]. Единственное, что при разработке новых методологических подходов необходимо руководствоваться принципами прозрачности и простоты применения нового функционала на практике. В третьем разделе курсовой работы была предложена стратегия формирования и внедрения системы контроллинга на предприятии общественного питания, которая представляет собой систему мер организационно-экономического характера. Внедрение системы контроллинга обладает определенной степенью новизны, так как предполагает рассмотрение и адаптацию методов и инструментов контроллинга, существующих в международной практике к применению в деятельности отечественных предприятий общественного питания, включая внедрение в систему элементов, отражающих их специфику в российских рыночных условиях В результате скажем, что устойчивая тенденция эволюции и перспективного развития контроллинга связана с ростом его интеллектуальной составляющей, интеграцией управления знаниями. Высокий статус контроллинга, как метафункции определяется тем, что он рассматривается как управление процессом разработки и принятия решений.
Список литературы
Ананькина Е.А. Контроллинг как инструмент управления предприятием: учебное пособие / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 279 с. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 560 с. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – СПб.: Питер, 2009. – 192 с. Браймер Р. А. Основы управления в торговле: пер. Е.Б. Цыганова / Роберт А. Браймер. - М.: Изд-во «Аспект Пресс», 2009. - 381 с. Дайле А. Практика контроллинга: пер. с нем. / М. Л. Лукашевич, Е.Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 336 с. Данилочкина Н.Г. Управленческий учѐт как инструмент контроллинга. Электронный журнал "Управляем предприятием", №7 (30) (дата обращения 05.04.2018) Ивашкевич В.Б., Ивашкевич А.И. Контроллинг: экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет. — 1996. - №7. — С.28-29. Карминский А. М. Контроллинг: Учебник / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 336 с. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практическое основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 256 с. Кораблёва А.А. Контроллинг на понятийном уровне: почему мы употребляем те или иные понятия и как определить, что такое контроллинг // Омский научный вестник. – 2004. – № 2 (27). Малышева Л. Контроллинг на предприятии. Открытые системы, - 2000. - №1-2 . – С. 68-78 // http://www/osp/ru/os/2000/l-2/026/htm Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. В.Б. Ивашкевича. 2е изд., пере-раб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1995. 304 с. Павлова А.М. Контроллинг производства: Учеб. пособие. – М.: МИЭТ, 2013. – 80 с. Папирян Е.А. Менеджмент в торговле / F.A. Папирян. - М.: Изд-во «Экономика», 2010. - 190 с. Фалько С.Г. Контроллинг в России: современное состояние и перспективы развития. Контроллинг на малых и средних предприятиях. Сборник научных трудов IV международного конгресса по контроллингу. С.3-7 Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. — М.: Финансы и статистика, 2008. — С. 272 Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 799 с. Худякова, Т.А. Генезис понятия «контроллинг устойчивости» промышленного предприятия в условиях вариабельной среды функционирования / Т.А. Худякова // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 2 (55) – С. 585–588. Чувашилова М.В., Внедрение контроллинга в систему управления предприятием авиационной промышленности. –М.: Издательство: Академия Естествознания, 2013. Kupper H.-U. Controlling: Konzeption, Aufgaben und Instrumente. — Stuttgart: Schlaffer-Poeschel, 1997. — 512 s. Schender D.E., Hatten K.J. Business Policy or Strategic Management: A Broader View for an Emerging Discipline. // «Academy of Management Proceedings», август, 1972. Reichmann T. Controlling mit Kennzahlen und Manage-mentberichten: Grundlageneiner systemgesttitzten Controlling-Konzep-tion.. — Muenchen: Vahlen, 1997. — 678 s. Weber J. Einfuhrung in das Controlling. — Stuttgart: Schaffer-Poeschel, 1998. — 410 s.
