Контроль и анализ отклонений на основе гибкого и фиксированного бюджетов
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Данная работа представляет собой исследование в части контроля и анализа отклонений, фиксированного и гибкого бюджетов и написана на основе материалов ООО «Рим- декор». С ростом количества компаний в РФ и методов формирования бюджетов для них становится актуальным выявление, анализ и контроль расхождений в запланированных показателях. Для этого и применяют фиксированный и гибкий бюджеты, с помощью которых возможно, как выявить сами отклонения, так и посмотреть их источник. Целью данной работы стал контроль и анализ отклонений на основе гибкого и фиксированного бюджетов. Объект работы гибкий и фиксированный бюджет. Предмет работы – анализ и контроль отклонений в гибком и фиксированном бюджете на примере ООО «Рим - декор». В соответствии с этим возможно выделить следующие задачи исследования: - рассмотрение теоретических основ контроля и анализа отклонений гибкого и фиксированного бюджета, - контроль и анализ отклонений гибкого и фиксированного бюджета на примере ООО «Рим- декор». Теоретическую базу работы составили: - НПА РФ – ФЗ, - Труды современных авторов по теме исследования: Безукладовой, Е.Ю., Ивашкевича В. Б., Карповой Т.П., Ковалева В.В., А. М. Карминского и др. - электронные ресурсы. Структура работы включает в себя 2 главы, введение и заключение, список литературных источников.
Гибкий и фиксированный бюджет и их особенности
Гибкий бюджет отражает суммы затрат и итоги при разном объеме работ соответствующего ЦО. По объемам деятельности затраты, как переменные, так и смешанные изменяются, при этом постоянные остаются все также неизменными. Потому при формировании гибкого ...
Открыть главуИспользование гибкого бюджета для анализа и контроля затрат в ООО «Рим - декор»
На основании фактической и бюджетной информации по производственной компании ООО «Рим-декор», осуществляющей пошив одежды и швейных принадлежностей рассмотрим использование гибкого бюджета при планировании произвести и реализовать 10 т. ед. товара. П...
Открыть главуЗаключение
Бюджет (происходит из старонормандского bougette и означает кошелёк, сумку, мешок с деньгами) представляет собой смету доходов и расходов для субъектов (семья, бизнес, фирма, государство и пр.), которая устанавливается для некоторого периода времени, часто на 1 год. Изучение и использование бюджетов имеют разницу и зависят от сферы экономики: - корпоративный сектор, - государственный сектор - сектор домохозяйств. Гибкий бюджет отражает суммы затрат и итоги при разном объеме работ соответствующего ЦО.Гибкими бюджетами признаются постоянные и переменные затраты по отношению к единой единице измерения деятельности. На практике на затраты оказывают влияние несколько разных единиц измерения и не для всех затрат применима одна и та же единица для измерения. Фиксированный бюджет не изменяется при изменении уровня деловой активности, потому его используют при планировании частично регулируемых затрат, не зависящих непосредственно от объемов выпуска и где взаимосвязь "вход— выход" имеет не настолько явный характер. Аналитика гибкого бюджета дает возможность получить информацию по отклонениям фактических затрат от их нормы. Когда фактические затраты превышают нормативные, то это отклонение считают неблагоприятным, и тоже самое в обратную сторону. Благоприятные отклонения могут быть связаны с экономией в производственных ресурсах, неблагоприятные же значат перерасход в денежных средствах. Выявляемые отклонения осуществляют помощь при определении области эффективности/неэффективности работы фирмы. Компания «Рим-декор» - крупный производитель и поставщик одежды, швейных изделий из Санкт-Петербурга. Компания работает в отрасли с 1994 года. Продукцией пользуются более чем 1 000 предприятий ЦФО и Уральского Федерального Округа, от Оренбурга до Крайнего Севера. Компания работает как с крупнейшими заводами и промышленными холдингами, так и с небольшими региональными производствами и индивидуальными предпринимателями. Розничные продажи осуществляются через сеть собственных и партнёрских магазинов. Производство осуществляется в 4 швейных цехах в Ленинградской области. На основании фактической и бюджетной информации по производственной компании ООО «Рим-декор», осуществляющей пошив одежды и швейных принадлежностей рассмотрим использование гибкого бюджета при планировании произвести и реализовать 10 т. ед. товара. Анализ всего спектра отклонений помогает определить вклад подразделений в общий итог работы ООО «Рим-декор». Анализ отклонений относительно мест возникновения затрат и центров ответственности дает возможность руководству производственных подразделений вовремя устранить возникшие отрицательные тенденции на производстве и предупредить возможность для их появления в перспективе. Кроме этого, выработанная в компании система анализа для план-фактных отклонений возможно заложить и в систему мотивации сотрудников, как эффективный способ вызвать у них желание улучшить работу, качество и быстроту.
Список литературы
Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об обществах с ограниченной ответственностью" // СПС «Консультант» Безукладова, Е.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Е.Ю. Безукладова. - СПб.: СПбГТИ(ТУ) ИК «Синтез», 2007. – 104 с. Волкова О.Н. Управленческий учет: учеб. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 461с. Друри Управленческий и производственный учет, 6-е издание: Пер. с англ. – М.:Юнити-Дана ,2007. – 14248 с. Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу: Учеб. пособие по спец. "Финансы и кредит", "Бух. учет, анализ и аудит"/ В. Б. Ивашкевич. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 192 с.: Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. – М.:Магистр,Инфра-М, 2011.- 576 с. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М., 2003. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 210 с. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 2015. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – Издательство: "Дашков и Ко", 2016. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 768с. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 432 с. Контроллинг в бизнесе Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 256 с. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 "Организация и управление наукоемкими производствами", спец. 220701 "Менеджмент высоких технологий" / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М, 2009. - 335 с.: ил. Управленческий учет: Учебник для вузов/Е.Ю. Воронов. - М.: Юрайт,2011. – 551 с. 27 Хан Д. Планирование и контроль: стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича – М.: Финансы и статистика, 2005 – с. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л.Гуляева.- М.: Финансы и статистика, 2011. – 173 с. Казора О.Л. Методика анализа и контроля затрат на основе гибких бюджетов // Экономический анализ: теория и практика. 2009. №10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodikaanaliza-i-kontrolya-zatrat-na-osnove-gibkih-byudzhetov (дата обращения: 03.01.2020). Официальный сайт Википедии-// https://ru.wikipedia.org/wiki Официальный сайт "Рим-декор" - https://rim-decor.ru gaap.ru/Теория и практика финансового учета www.finanalis.ru/ Финансовый анализ
