Конкурентные преимущества компании: виды и стратегии сохранения
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современном мире существует тенденция, что каждая, функционирующая на том или ином рынке компания, подвергается воздействию различных факторов экономического, социального, политического и иного характера. Это во многом осложняет процесс ее функционирования. Однако наибольшее влияние на данный процесс оказывает деятельность конкурирующих фирм. Конкурентная борьба сегодня является соперничеством, соревнованием индивидуумов, групп, предприятий в процессе достижения той или иной цели, показателей и т.д. Конкурентная борьба является существенной четой разнообразных видов деятельности, которая обусловлена столкновением интересов. На основании этого каждая компания имеет своей целью избавление от конкурентов или уменьшение их влияния на потенциальных потребителей, партнеров, поставщиков, государственные структуры, выход на лидирующие позиции. Процесс обеспечения конкурентоспособности сегодня – это одна из основных стратегических задач любой компании. Способствует той или иной компании в конкурентной борьбе ряд тех или иных конкурентных преимуществ, которые могут проявляться, как в управлении, ценовой политике, положении на рынке, так и в сбытовой сфере, производственном процессе, ассортименте продукции и т.д. Сегодня вопросу конкурентных преимуществ и их составляющих посвящены труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Титов В.И., Азоев Г.Л., Иванов И.Д., Парахина В.Н., Максименко С.В., Панасеенко С.В., Портер М.Э. и т.д. Однако все они рассматривают конкурентные преимущества поверхностно, в общих чертах, не делая четкого отделения от общих вопросов конкуренции и детального анализ. На основании этого тема курсовой работы «Конкурентные преимущества компании: виды и стратегии сохранения» является актуальной и требует рассмотрения на более подробном уровне. Целью проведения исследовательской работы является изучение конкурентных преимуществ компании, их видов и стратегий их сохранения. Основными задачами выступают: – рассмотрение конкурентных преимуществ, как инструмента конкурентной борьбы; – выявление видов конкурентных преимуществ; – изучение стратегий сохранения конкурентных преимуществ; – исследование общей характеристики МК «Молвест» и исследование его деятельности; – анализ конкурентных преимуществ МК «Молвест»; – разработка комплекса рекомендаций по повышению эффективности конкурентных преимуществ МК «Молвест». Объект исследования – конкурентные преимущества. Предмет исследования – конкурентные преимущества МК «Молвест». Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, ставится цель, определяются задачи, предмет и объект исследования. Первая глава теоретическая – направлена на рассмотрение общих аспектов конкурентных преимуществ компании. Вторая глава практическая – посвящена исследованию конкурентных преимуществ МК «Молвест» и разработке комплекса рекомендаций по повышению эффективности его конкурентных преимуществ. В заключении подведены итоги и сделаны соответствующие выводы. При написании курсовой работы активно применена методологическая база в виде анализа, синтеза, сравнения, обобщения и умозаключения. Информационная база, изученная в процессе написания курсовой работы, строится на рассмотрении научных статей, ресурсов сети Интернет, трудов отечественных и зарубежных авторов.
Конкурентные преимущества, как инструмент конкурентной борьбы
«Конкурентное преимущество» является достаточно сложным и многогранным понятием. Так, для одних компаний конкретными преимуществами являются персональные смартфоны, для других – дисконтная розничная продажа, для третьих – создание индивидуальных диза...
Открыть главуВиды конкурентных преимуществ
Сегодня теоретики и практики разделяют ряд конкурентных преимуществ фирмы на две группы (рис.1). Рисунок 1 – Группы конкурентных преимуществ [4, с. 91] Комплекс естественных преимуществ является более весомым. Он представлен физической информацией. Р...
Открыть главуСтратегии сохранения конкурентных преимуществ
На сегодняшний день выделяют несколько разновидностей стратегий по сохранению конкурентных преимуществ (рис. 2). Рисунок 2 – Стратегии сохранения конкурентных преимуществ [7, с. 112] Рассмотрим их более подробно. Ряд наступательных стратегий Под наст...
Открыть главуОбщая характеристика МК «Молвест» и исследование его деятельности
Компания «Молвест» является российским производителем и переработчиком молока с 50-летней историей. Это крупнейший в Черноземье производитель готовой молочной продукции и третья в России компания по объему переработки молока со 100% российским капита...
Анализ конкурентных преимуществ МК «Молвест»
Основными конкурентными преимуществами МК «Молвест» являются преимущества, представленные в таблице 1, полученные посредством проведения VRIO-анализа. Таблица 1 - VRIO-анализ конкурентных преимуществ МК «Молвест» N Категория Ресурсы/способности V R I...
Открыть главуРазработка комплекса рекомендаций по повышению эффективности конкурентных преимуществ МК «Молвест»
Сегодня предприятие «Молвест» является производителем молочной продукции. Оно имеет спектр конкурентных преимуществ. Одни конкурентные преимущества выражены больше, другие меньше. В рамках представленного пункта курсовой работы разработан комплекс р...
Открыть главуЗаключение
В рамках курсовой работы была рассмотрена и проанализирована тема «Конкурентные преимущества компании: виды и стратегии сохранения». По итогам проведенного исследования можно отметить следующее: Конкурентные преимущества сегодня – это неотъемлемое условие процесса функционирования бизнеса. Показатели их и состояние во многом зависимы от внешних и внутренних факторов. Наряду с этим конкурентные преимущества могут быть разрушены конкурентами посредством имитационных или инновационных действий. Для тех или иных рынков спектр конкурентных преимуществ различен, как по возможностям, так и по источникам несовершенства конкурентной борьбы. Виды конкурентных преимуществ различны. Одни конкурентные преимущества имеют естественный или фактический характер. Они существуют, как должное. Другие создаются искусственно, но направленны на укрепление естественных. На сегодняшний день выделяют несколько видов стратегий сохранения конкурентных преимуществ. Все они разнообразны по целям, содержанию, инструментам воздействия. Однако каждая из них направлена на процесс сохранения конкурентных преимуществ компании. Сегодня компания «Молвест» – это лидер рынка по производству молочной продукции, как в регионе, так и за его пределами. Репутация и конкурентные преимущества предприятия формировались годами. Однако в настоящее время на рынке производства молочной продукции функционируют достаточно сильные конкуренты, стремящиеся ликвидировать сильных соперников с рынка. Основными из них являются «Милком», «Данон Россия» и «Вимм-Билль-Данн». Для более ясного представления положения компании на рынке рамках курсового проекта проведен VRIO-анализ, способствующий выявлению конкурентных преимуществ компании и слабых сторон с точки зрения конкуренции. На основании этого в рамках работы разработан комплекс рекомендаций по совершенствованию конкурентных преимуществ МК «Молвест».
Список литературы
Грант Р.М. Современный стратегический анализ. 5-е изд. - СПб.: Питер, 2008. – 560 с. Гараев И.М. Анализ понятий конкуренция и конкурентоспособность организации // Schi Tech, № 13 - 2018. - с. 23-27 Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы - М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2016. – 320 с. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М. МГУ, 2018. – 435 с. Анучин А.А.: Перехват клиента. Борьба за продажи в условиях жесткой конкуренции. - СПб.: Питер, 2019. – 196 с. Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. - Чебоксары, 2016. – с.212 Савельева Н.А.: Управление конкурентоспособностью фирмы. - Ростов н/Д: Феникс, 2019. – 430 с. Рамперсад Хьюберт К. Общее управление качеством: личностные и организационные изменения / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2017. – 256 с. Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А.М. Кротков, Ю.Я. Еленева. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2017. - № 6. - с.59-68 Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание. Учебное пособие для вузов/А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Государственный университет – Высшая школа экономики. – М.: издательский дом ГУ ВМЭ, 2015. – 296 с. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: ЭКМОГ, 2017. – 336 с. Гибкое управление проектами и продуктами/Борис Вольфсон – Издательство «Питер», 2016. – 133 с. Официальный сайт АО «Молвест»: [Электронный ресурс]: URL: https://www.molvest.ru/ (дата обращения: 22.05.2020) Мазур И.И. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред.И. И. Мазур. - М.: Высш. Школа, 2016. - (Совр. Бизнес-образование). - 555 с. Балдин К.В. Организационное обеспечение адаптивного опережающего управления предприятием / К.В. Балдин, Е.Л. Макриденко, С.А. Тугушева // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2016. - № 11. – С. 8 – 14. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2018. - 207 с. Дж. Брайан Хейвуд Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ. – М.: Вильямс, 2018. – 176 с. Рубин Ю.Б.: Теория и практика предпринимательской конкуренции. - М.: Маркет ДС, 2018. – 362 Джеффри Лайкер, Дао Toyota 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 408 с. Джеффри Фокс Конкурентные преимущества в денежном выражении. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 304 с. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 670 с. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2015. - 685 с. Баринов В.А.: Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2018. – 178 с. Майкл Портер Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 947 с.
