Инновационный проект: основные этапы их функционирования и реализации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Инновации выступают движущей силой экономики. Развитые и эффективно функционирующие инновационной системы позволят развиваться даже в условиях высокой конкуренции. Инновации - это инструмент, способствующий созданию добавленной стоимости за счет новых подходов, инициативы отдельных субъектов инновационной деятельности. Экономическое развитие в современных условиях возможно только при интенсификации инновационной деятельности, под которой понимается выполнение работ и (или) оказание услуг по созданию, освоению в производстве и (или) и практическому применению новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса. На уровне хозяйствующего субъекта планирование инновационной деятельности осуществляется с учетом факторов внешней и внутренней среды. Именно поэтому, развитие инновационной деятельности во многом определяется той средой, где осуществляет деятельность предприятия: поддержкой со стороны государства, научные разработки, доступность к финансовым ресурсам и пр. Актуальность темы исследования заключается в необходимости развития компании с учетом нестабильных факторов внешней среды на основе реализации оценки инновационного проекта. Цель работы – рассмотреть основные этапы инновационного проекта их функционирования и реализации. Задачи исследования: рассмотреть сущность инновационного проекта и его основные этапы; изучить этапы инновационного проекта; раскрыть эффективность инновационного проекта и его основные формы; представить методы выбора инновационного проекта для реализации; обозначить основные критерии для оценки инновационного проекта; изучить основные этапы функционирования инновационного проекта в конкретном производстве. Предметом исследования выступает инновационная деятельность. Объектом исследования – общество с ограниченной ответственностью «Термотрон-Завод». Структурно работа включает пять разделов, введение, заключение и список литературы.
Сущность и содержание инновационного проекта
В современных условиях считается, что инновация возникает и внедряется на предприятии в рамках инновационного проекта.Проект - это некая задача с определенными исходными данными с требуемыми результатами (целями), определяющая способ ее решения или я...
Открыть главуЭтап инновационного замысла
Основными причинами появления инновационных проектов являются неудовлетворенный спрос, чрезмерные ресурсы, инициатива предпринимателей, реакция на политическое давление, интересы кредиторов. После формирования определенного количества альтернативных ...
Открыть главуЭтап исследования инновационного замысла
Детальное изучение того, что необходимо для успешной реализации инновационного проекта с соблюдением требований осуществляется трем параметрам - качество, время и стоимость. Структура разбивки работ (CPР) является отправной точкой для планирования вс...
Открыть главуЭтап технико-экономического обоснования проекта
На этапе реализации проекта выполняются следующие основные группы процессов: мониторинг и контроль реализации проекта; обеспечение корректирующих действий (управление изменениями); проводить различные виды переговоров и встреч; разрешение возникающих...
Открыть главуЭффективность инновационного проекта и его основные формы
В зависимости от результатов и расходов, которые учитываются в инновационной деятельности, выделяются следующие виды эффект[9]: -экономический — учитывает все видов результатов и расходов вследствие осуществления инновационной деятельности (прибыль о...
Методы выбора инновационного проекта для реализации
Долгое время в нашей стране показатели, отражающие позитивные результаты инновационного проекта, базировались на оценке ожидаемой бухгалтерской прибыли, которую можно получить при осуществлении различных видов вложений. Однако данный показатель являе...
Открыть главуОсновные критерии для оценки инновационного проекта
На эффективность инновационных проектов кроме рассмотренных финансовых показателей оказывает влияние и ряд других факторов. Комплексная оценка инновационного проекта включает в себя анализ всех основных элементов реализации проекта. Для того чтобы с...
Опыт изучения основных этапов и функционирования инновационного проекта в конкретном производстве
ООО «Термотрон-Завод» более 20 лет выпускает широкий спектр высокотехнологичных, передовых,инновационных изделий, предназначенных для безопасности движения на железных дорогах, на линиях метрополитенов России, ближнего и дальнего зарубежья. История О...
Заключение
Подведем выводы по результатам проведенного исследования. Инновационная деятельность и инновационные процессы являются неотъемлемой частью развития общества. В глобальной конкуренции решающую роль играют именно инновации. Текущее конкурентное положение занимающих лидирующее положение в мире по объемам валовой выручки фирм достигнуто за счет применения эффективных стратегий и технологического доминирования, при этом компании, желающие занять более сильную конкурентную позицию, расходуют в относительном выражении на исследования и разработки гораздо больше. Внедрение в повседневную деятельность инновационных решений даёт толчок многим предприятиям реально улучшить свои экономические показатели, которые являются основным результатом в деятельности и функционировании любого предприятия или организации. Инновационный проект – это форма управления инновационной деятельность в рамках разработанной инновационной стратегии. Безусловно, когда речь идет о коммерческой организации, преследующей в качестве основной цели деятельности извлечение прибыли, все мероприятия, направленные на повышение качества, в том числе в рамках инновационных проектов, должны иметь положительную экономическую оценку. Создание и реализация инновационного проекта включают следующие этапы: 1. Формирование инвестиционного замысла. 2. Исследование инвестиционных возможностей, технико-экономическое обоснование проекта (бизнес-план). 3. Подготовка контрактной документации. 4. Строительно-монтажные работы, эксплуатация объекта. В зависимости от результатов и расходов, которые учитываются в инновационной деятельности, выделяются следующие виды эффект: экономический, научные и технические, финансовые, ресурсный, социальный, экологический; этническо-культурный. Основными показателями экономической эффективности инновационных проектов чаще всего выступают прибыль, период окупаемости, чистый приведенный доход, индекс рентабельности (прибыльности), внутренняя норма прибыли. Объектом исследования является ООО «Термотрон-Завод». В ходе исследования выявлены факторы, препятствующие дальнейшему эффективному развитию предприятия. Предприятию необходимо срочно обратиться к выбору инновационной стратегии на основе ресурсного потенциала. Чтобы принять окончательные управленческие решения по выбору стратегии развития, изучен ресурсный потенциал ООО «Термотрон-Завод» который показал следующее: отсутствие четкой инновационной стратегии, увеличение материальных и накладных расходов. На основе анализа внешней среды установлены колебания на рынке: инфляция, рост цен на сырье и энергоносители. Рассматривается три альтернативных инноваций, направленных на повышение инновационного потенциала предприятия. Сравнительный анализ подтвердил целесообразность инновации, связанные с внедрением системного подхода к инновациям, создание специальной комиссии, определения центров ответственности и оценка инноваций. Эффективность этого нововведения подтверждается расчетами.
Список литературы
Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент. - М.: Дело, 2014. -94 с. Ерохин Д.В. Ларичева Е.А. Стратегическое планирование инноваций на предприятии / Трансформация социально-экономических и политических отношений в России в XXI веке: Материалы межвузовской научно- практической конференции. Смоленск: Маджента, 2014. – 200 с. (С. 54-56) Подсорин В.А., Овсянникова Е.Н. Оценка эффективности инновационного проекта. Учебно-методическое пособие для обучающихся по направлениям «Экономика», «Торговое дело». — М: РУТ (МИИТ), 2017. — 51 с. Позубенкова Э.И. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. — Пенза: Пензенский ГАУ, 2019. — 105 с. Потехин И.П., Головина О.Д. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. — Ижевск: Удмуртский университет, 2018. — 137 с. Седунов Р.А. Управление инновациями. Часть 1. Учебное пособие для бакалавров направления «Государственное и муниципальное управление». — М: РУТ (МИИТ), 2018. — 140 с. Терешина Н.П., Дедова И.Н., Соколов Ю.И., Подсорин В.А.Управление инновациями на железнодорожном транспорте: монография / Под общ. ред. доктора экон. наук, проф. Н. П. Терешиной. – М.: МИИТ, 2014. – 304 с. Цлаф В.М. Инициация и проектирование инновационного бизнеса. Учебное пособие. — Самара: Самарский университет, 2018. — 79 с. Экономика инноваций: Учебное пособие. — М.: Экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, 2016. – 311 с. Якушев А.А., Дубынина А.В. Инновационная экономика. Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2017. — 264 с.
