Инновационный процесс на предприятии, его виды и жизненный цикл
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Проблема создания инновационной экономической среды в России относится к числу наиболее активно обсуждаемых. Это связано с возросшим интересом к данной теме, усиливающимся рядом обстоятельств, среди которых несомненные неудачи России в переходе на инновационный путь развития, несмотря на то, что в последние десятилетия были предприняты большие усилия. Инновации признаны важнейшим конкурентным преимуществом экономики, основанной на знаниях. Исследования показывают, что, важность инноваций ставится на первый план на большинстве промышленных предприятий. При этом, хотя они продолжают тратить все больше и больше денег на внедрение инноваций, многие из инициатив не дают требуемой выгоды. И наоборот, одна из ключевых характеристик успешных инноваторов в странах с высокими темпами роста показателей инновационной экономики в том, что они управляют строгим поэтапным и дисциплинированным процессом, в сочетании с регулярным измерением каждого из факторов, затраченных на процесс выведения нового продукта на рынок. Инновациями являются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики в данной организации. Они могут использоваться в других организациях, но для тех организаций, в которых они еще не освоены, их внедрение является сложным и трудоемким процессом, часто приводящим к немалым трудностям. Организации обладают различной восприимчивостью к инновациям. Инновационный потенциал и восприимчивость существенно зависят от параметров организационных структур менеджмента, профессионально-квалификационного состава, промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности и других факторов. Инновации находятся, с одной стороны, в противоречии со всем консервативным, направленным на сохранение существующего положения, с другой стороны, – нацелены, в пределах стратегии изменений, на значительное повышение технико-экономической эффективности деятельности организации. Цель данной контрольной работы – исследование литературных источников и практических примеров, в отношении инновационной деятельности фирмы. Также в практической части рассматривается планирование и расчёт эффективности производства продукции условного предприятия. Предмет и объект исследования: Предмет исследования - инновационная деятельности организации. Объект исследования – инновационный процесс на предприятии, его виды и жизненный цикл.
Жизненный цикл инноваций
Все экономические процессы, как и жизнь человека, протекают во времени, т.е. имеют начало, движение вперед и окончание. Потребности и установки людей изменяются по мере того, как они переходят от одного этапа жизни к другому. Точно также любые товары...
Инновационная деятельность предприятия. Управление инновациями на предприятии
В современных условиях инновационные процессы имеют самостоятельный институциональный статус и нуждаются в специфическом виде управления. Условия успешной разработки инновации – это наличие системы управления инновациями в компании, а именно компания...
Открыть главуАнализ инновационной деятельности на примере ОАО «Новатор»
Деятельность открытого акционерного общества «Новатор» заключается в предоставлении услуг по внедрению новых технологий. В организации работает 14 человек. Первый вид инновационного предпринимательства в ООО «Новатор» - инновация продукции - представ...
Расчет потребности в оборотных средствах
Потребность в оборотных средствах складывается из оборотных средств в готовой продукции, запасах, незавершенном производстве. Определим потребность в оборотных средствах отдельно по каждому виду. 1. Оборотные средства в производственных запасах, руб....
Основные показатели хозяйственной деятельности
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (U2) -0,72 1,21 +1,93 Коэффициент финансовой независимости (U3) 0,50 0,63 +0,13 U1 = заемный капитал /собственный капитал: - на начало года = (86,23 + 776,1)/ 862,32 = 1,0 - на конец ...
Открыть главуЗаключение
Инновация – элементарная составляющая предпринимательства, всегда присущая рыночной экономике. Внедрение инноваций представляет собой творческий процесс, а сами инновации являются "первичным ресурсом" предпринимательства в рыночной экономике. К объектам инновации относят: продукцию (виды, качество); материалы; средства производства; технологические процессы; человеческий фактор (развитие личностей); социальную сферу (изменение поведения сотрудников организации); организационное развитие организации. Инновационный потенциал организаций во многом предопределяется разнообразием и степенью производственно-технологического единства входящих в их состав производственных единиц. Чем более активную роль играют организации в воспроизводственном процессе и чем больше степень интеграции их основных производств, тем выше инновационный потенциал. Очень часто потребность в инновациях зарождается внутри самой организации. В практике встречаются такие ситуации, когда предприятие само становится одновременно разработчиком и потребителем инновационных технологий. Инновации стимулируются увеличением спроса на продукцию и ростом объема продаж, а также возможным повышением цен на некоторые виды ресурсов. Изменения в технологии могут иногда открывать новые возможности для продуктовых инноваций. Достаточно часто организация, внедрив инновации, затем распространяет их на коммерческой основе в других организациях. Скорость их распространения (диффузии) зависит от относительной потребности в инвестициях и эффективности каждой инновации. При этом, чем большее число организаций использовало данную инновацию, тем выше потери тех организаций, которые ее не использовали. Это также ускоряет процесс распространения. Положительный эффект от внедрения инновационных технологий очевиден. Это, как правило, быстрое и существенное повышение производительности труда и далее более высокий коммерческий эффект, высокая доля прироста производительности. Все это обусловлено совершенствованием технологических процессов. Ввиду того, что технологические инновации обеспечивают снижение затрат на производство, а в дальнейшем и цен, наибольшую выгоду от этих инноваций получают производители, владеющие более высокой долей рынка продаж продукции. Важнейшей предпосылкой ускорения введения инноваций и повышения их научно-технического уровня являются стремительно развивающиеся компьютерные технологии. Разработка и внедрение инновации становится одним из основных направлений стратегии организации, так как определяет многие направления ее развития. В данной курсовой работе был также выполнен расчёт и планирование эффективности производства продукции условного предприятия. В результате выполнения курсовой работы была усвоена система экономических показателей, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия, получены начальные навыки анализа взаимосвязи таких факторов, как технические характеристики изготавливаемой продукции, состояние производственных мощностей, качество используемых ресурсов, применяемые методы управления запасами, персоналом, финансами и т.п.
Список литературы
Воробьева И.П. Экономика предприятия: учебное пособие / Воробьева И.П., Селевич О.С.; Томский политехнический университет. – Томск: Из-во ТПУ, 2013. – 179 с. Грибов В. Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: уч-к +практикум. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика: Инфра-М, 2009. – 400 с. Экономика организации (предприятия): уч-к / под ред. Н. А. Сафронова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2009. – 687 с. Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: уч-к / Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2011. – 348 с. 5.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - М.: Инфра-М, 2009 6.Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью. Учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов. - М.: Дашков и Ко, 2014. 7.Булычева Е.В. Теоретические основы инноваций и инновационной деятельности предприятия / Е.В. Булычева // Вектор экономики. - 2020. - № 1
