Инновационная стратегия гостиничного предприятия

Инновационная стратегия – комплекс мероприятий по эффективному использованию инновационного потенциала предприятия для обеспечения долгосрочного развития.
Применяя стратегию инновационного развития предприятиям гостиничного бизнеса важно соблюдать определенные этапы:
1) постановка целей и задач инновационной деятельности гостиничного предприятия;
2) формирование инновационной стратегии отеля;
3) соблюдение инновационной политики;
4) распределение ресурсов предприятия на ведение его инновационной деятельности;
5) разработка тактических планов инновационной деятельности гостиниц;
6) применение методов бенчмаркинга;
7) анализ выбранной стратегии.
Инновационные технологии могут быть следующими:
управленческие инновации,
информационные технологии в управлении отелями,
инновации при управлении продажами,
инновации в обеспечении комфорта и безопасности клиентов,
инновационные технологии в продвижении гостиничных продуктов,
инновационные эко-технологии,
кадровые технологии,
маркетинговые технологии,
финансовые технологии.
Разработка гостиничных инновационных программ обычно сопровождается подробным анализом объема инноваций, поэтому для организаторов инновационного процесса важна информация об этапах и условиях воспроизводства услуг как таковых, их материальном воплощении и ресурсах, без которых невозможно произвести их

.
В качестве обобщения всего сказанного, можно утверждать то, что обычно в мировой экономической литературе термин «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощенный в новых услугах и технологиях.
Данный термин также активно используется в экономике. Есть такое понятие, как инновационная шкала, она может быть глобальной и локальной, параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех этапов и под. этапов), схемы реализации и т. д. Рекомендуется интерпретация данной концепции в зависимости от объекта и предмета своих исследований.
Таким образом, правильно выбранная стратегия инновационного развития предприятия гостиничного бизнеса и применение соответствующего инструментария − ключ к повышению его конкурентоспособности.
Успех инновации в гостиничном бизнесе редко измеряется одним фактором, а скорее несколькими аспектами