Характеристика системы управления мотивацией трудовой деятельности сотрудников ООО «Норд-Клиник»

Руководитель ООО «Норд-Клиник» управляет системой мотивации сотрудников, осуществляет планирование и контроль.
Руководство ООО «Норд-Клиник» при управлении мотивацией использует следующие законодательные и нормативные документы:
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ.
Руководитель следует следующим принципам организации трудовой мотивации:
–оценивает персонал на основании очевидных показателей их деятельности;
–поощряет трудовую деятельность. Если всех сотрудников поощрять наравне или в большей степени тех, кто делает меньше, то предприятию не стоит ожидать положительной динамики производительности;
–по достоинству вознаграждает продуктивных и ключевых работников. Если работа вознаграждается, то работник работает более активно и заинтересованно;
–руководитель руководствуется фондом оплаты труда (ФОТ) деятельности сотрудников; постоянную часть ФОТ составляют суммы окладов сотрудников, которые равны минимальному размеру оплаты труда (МРОТ), а другая часть начисляется с участием руководителя на основании результатов (показателей) деятельности каждого работника;
–сотрудникам предоставляется время для отдыха и для личных надобностей;
–руководитель не допускает слишком большого разрыва в оплате труда между сотрудниками, которым выплачивается минимальная заработная плата и руководителем предприятия

.
Руководитель ООО «Норд-Клиник» при планировании и контроле мотивации использует следующие основные методы, представленные на рисунке 4.
Рисунок 4 – Методы мотивации, применяемые в ООО «Норд-Клиник»
В качестве административно-организационных методов в ООО «Норд-Клиник» применяются организационно-стабилизирующие, распорядительные и дисциплинарные методы.
Организационно-стабилизирующие методы реализуются в форме регламентирования, нормирования и инструктирования. Основой нормативно-правовой базы ООО «Норд-Клиник» являются положения общеорганизационного характера, устанавливающие организационную обособленность и порядок функционирования организации в целом. К таким положениям, в частности, относятся законодательные акты, регулирующие деятельность обществ с ограниченной ответственностью. Также одним из основных документов ООО «Норд-Клиник» является Устав предприятия.
Предприятие ООО «Норд-Клиник» использует оплату труда как важнейшее средство материального стимулирования.
В ООО «Норд-Клиник» превалирует переменная оплата труда специалистов в виде % от выручки, что является принятой на рынке платных медицинских услуг практикой вознаграждения, а также оклад бюджетного учреждения.
Средний и вспомогательный персонал клиники получает оклад или работает по схеме повременной оплаты труда