Характеристика реализации стратегического планирования в РФ

Основой реализации стратегического планирования в нашей стране является разработка и составление проектов стратегий, как важных элементов, отражающих основные направления и целевые ориентиры их деятельности.
Стратегическое планирование в нашей стране реализуется на определенных уровнях и имеет основные процессы организации своего управления, которые представлены на рис.3:
Рисунок 3 - Модель проектно-ориентированной системы управления
Модель проектно-ориентированной системы управления закреплена в методических рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти государства.
Согласно ней, к основным процессам проектного управления можно отнести:
Стратегическое управление;
Тактическое управление;
Управление проектами [8, с.57].
Каждый из этих уровней управления обеспечивает организационную основу реализации проектов в органах исполнительной власти.
Стратегическое управление – это выделение прогнозируемых результатов деятельности органов исполнительной власти государства в сфере проектного управления.
В ходе определения стратегии их проектной деятельности составляются отчеты целевых показателей того, что необходимо достичь и в каком объеме.
Тактическое управление – это выделение перечня мероприятий, направленных на достижение поставленных целевых показателей в проектном управлении.
Схема тактического управления проектами представляет собой графическое отображение того, что нужно достичь и методов, как это сделать (рис