Характеристика процесса адаптации в современной психологической науке

Адаптация персонала – один из видов адаптации, представляющий процесс взаимного приспособления работника и организации [Кобцева, Е. Н. Адаптация персонала: классификация видов и показатели / Е. Н. Коробцева // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2008. – № 1. – С. 100–104., с. 100].
В литературе по управлению персоналом адаптация новых сотрудников чаще всего рассматривается как процесс приспособления работника к изменяющимся условиям внешней среды, производства, труда, жизни. Важная задача организации в адаптационный период – помощь только что принятым сотрудникам в приспособлении к новому месту работы. Этому часто способствуют различные мероприятия, которые помогают работнику быстрее освоиться в новом коллективе и с максимальной отдачей включиться в рабочий процесс [Соболева Ю.П. Методические основы управления кадровым потенциалом организации // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2017. – №6. – С. 147-152].
Отечественные психологи (Э. Ф. Зеер, А. К. Маркова, Э. Э. Сыманюк, А. Р. Фонарев) рассматривали адаптацию персонала, работника в контексте «профессионального становления личности».
Адаптация в организационной психологии, по мнению В.С. Кононовой, — это «приспособление работника, коллектива к постоянно изменяющимся условиям среды, а также к своим внутренним изменениям, которые приводят к повышению эффективности их существования и функционирования».
А.Ю. Куршаков определяет адаптацию как приспособление потребностей и ценностей сотрудника к требованиям организации, совершенствование его деловых и личных качеств, снижение дискомфорта в процессе работы и объективную оценку уровня квалификации и потенциала работника.
Адаптацию персонала М.Л. Ермакова рассматривает как процесс (наличие у организации как системы намерений, инструментов и действий, направленных на создание условий вхождения в должность, в социальный климат и организационную культуру предприятия) и как результат (формирование лояльности у сотрудника в начале трудоустройства, переходящее в желание работать в организации длительное время; удовлетворенность работой и компанией в целом).
Адаптация – приспособление индивидуума к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности его существования и функционирования

.
Адаптационные процессы происходят на различных уровнях. В зависимости от этого авторы, исследуя проблемы адаптации, выделяют следующие ее виды:
биологическая (приспособление организма к внешним условиям в процессе эволюции, включая морфофизиологическую и поведенческую составляющие),
физиологическая (приспособление организма к условиям существования),
социальная (процесс активного приспособления индивида к условиям социальной среды; вид взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой),
психологическая (процесс психологической включенности личности в системы социальных, социально-психологических и профессионально - деятельностных связей и отношений, в исполнение соответствующих ролевых функций),
психическая (процесс перестройки динамического стереотипа личности (и психики) в соответствии с новыми требованиями окружающей среды),
сенсорная (закономерное изменение чувствительности анализаторов под влиянием постоянно действующих раздражителей),
профессиональная (процесс вхождения человека в профессию и гармонизация взаимодействий его с профессиональной средой) [Психология личности. Тексты / Под. ред Ю. Б. Гиппенрейтер, А.А. Пузырея. – М.: АСТ, 2013. – 624 с., c.63].
Процесс адаптации представляет собой некий ряд мероприятий, позволяющих новичку быстрее влиться в коллектив, овладеть нужной информацией, почувствовать себя в компании комфортно с первого рабочего дня. Адаптация персонала направлена на формирование положительного отношения сотрудника к компании, повышение его мотивации, а также преданности к компании [Рахимова, Б. Х. Адаптация персонала / Б. Х. Рахимова, М. А. Бетилгириев // Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. – 2013