Характеристика организационно-распорядительной структуры

Организационно-распорядительная структура предприятия включает в себя 9 подразделений, среди которых:
- технический отдел;
- производственный отдел;
- отдел снабжения;
- отдел развития и маркетинга;
- юридический отдел;
- кадровый отдел;
- финансовый отдел;
- отдел контроля качества;
- инженерный отдел.
К функциям технического отдела относятся поиск, разработка и обеспечение производства техникой и оборудованием. Производственный отдел занимается непосредственно изготовлением продукции согласно распределенным внутри отдела обязанностям.
К обязанностям отдела снабжения относится определение потребности, приобретение и снабжение средствами труда а также материалом производства. Отдел развития и маркетинга на предприятии занимается проведением маркетинговых исследований, рекламой, анализом рынка сбыта, определяет возможные пути развития организации.
Юридический отдел любой организации занимается правовыми вопросами в сфере деятельности организации, подготавливает судебные документы, регулирует правовые конфликты, обеспечивает юридическую грамотность деятельности организации.
Отдел кадров занимается ведением личных дел сотрудников, обеспечением производства квалифицированными кадрами.
К функциям финансового отдела организации относится регулирование финансовых вопросов обеспечения производства необходимыми ресурсами, составление бухгалтерской отчетности, анализ основных финансово-хозяйственных показателей.
Отдел качества проверяет качество готовой продукции, определяет возможности его совершенствования.
Инженерный отдел определяет техническую направленность производства, обеспечивает необходимый уровень его технической подготовки, проводит анализ и принимает решения в сфере повышения эффективности производства.
Организационно-распорядительная структура на предприятии приведена на рисунке 2.2.
Совет директоров
Генеральный директор
Технический директор
Директор по производству
Директор по снабжению
Директор по развитию и маркетингу
Директор по правовым вопросам
Директор по персоналу
Директор по финансам
Директор инженерного центра
Директор по качеству
Технический отдел
Производственный отдел
Отдел снабжения
Отдел развития и маркетинга
Юридический отдел
Кадровый отдел
Финансовый отдел
Отдел контроля качества
Инженерный отдел

Рисунок 2.2 - Организационно-правовая структура организации
Организационно-распорядительная структура на предприятии – линейная, что позволяет упростить работу в сфере принятия и донесения управленческих решений.
Лицом принимающим решения в пределах полномочий в организации является генеральный директор и руководители структурных подразделений