Характеристика и этапы реализации проекта

Проект направлен на совершенствование деятельности по развитию персонала в ООО «Адидас». На основе изученных данных были выделены такие проблемы по работе с персоналом, как:
- недостаток мотивации персонала предприятия – продавцы-консультанты недостаточно заинтересованы в результате своего труда, покупатель иной раз остается недоволен обслуживанием;
- руководство не уделяет особого внимания на достижения в работе сотрудников (ценность сотрудника);
- недостаток сплоченности коллектива;
- выделяется недостаточно финансовых ресурсов на обучение и повышение квалификации молодых специалистов;
- недоработанная программа обучения молодых специалистов и недостаточная их доля в общем количестве обучающихся.
Реализация данного проекта даст возможность решить ряд перечисленных проблем, а также позволит оптимизировать деятельность организации по развитию персонала.
В результате действий по реализации проекта ожидается повышение эффективности деятельности работников ООО «Адидас», увеличение их мотивационных показателей, повышение интереса к работе и трудовой деятельности

.
Целевая аудитория данного проекта – сотрудники ООО «Адидас».
Результаты исследования, полученные в предыдущих параграфах работы, позволяют сформулировать вывод о достаточно невысокой эффективности действующей в ООО «Адидас» системы развития. Это выражается не только в отставании достигнутых результатов от установленных показателей, но и результаты диагностики сформированной в организации мотивационной среды и низком уровне удовлетворенности сотрудников применяемыми мотивационными мерами. Таким образом, одним из главных условий, ведущих к достижению организационных целей, является улучшение программы мотивации. Результаты проведенного исследования позволили определить ряд рекомендаций, осуществление которых поможет добиться повышения результативности и эффективности труда на предприятии ООО «Адидас» и улучшить его состояние мотивационной среды