Этапы развития управления проектами в России
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Проекты изменяют наш мир. Строительство жилого и нежилого фонда, новое направление обучения в ВУЗе, развитие промышленных предприятий, полеты на Луну – всё это результат разработки и реализации проектов. В Россию проектное управление пришло в 30-х годах 20 века. Россия вступила в третье тысячелетие в период сложных экономических и социальных преобразований, в связи с чем страна подверглась глубокому затянувшемуся кризису. В России сформировалась экономика, соответствующая экономики развивающихся индустриальных стран, сырьевых придатков. Модернизация промышленного комплекса, строительно-инвестиционных программ отошло на второй план. Как показывает опыт зарубежных стран, привлечение инвестиций, создание благоприятного инвестиционного климата является первоочередной задачей стран, находящихся в состоянии кризиса. Развитие федеральных, корпоративных программ в области строительства, развитии инфраструктуры городов возможно благодаря проектному управлению. Тема данной работы – Этапы развития управления проектами в России. Актуальность работы определяется необходимостью развития проектного управления в России. Как известно, для успешного внедрения и развития новшества, необходимо знать его историю, чтобы использовать опыт применения проектного управления в России в полной мере. Цель работы - рассмотреть основные этапы развития управления проектами в России. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть понятие проекты и его основные принципы; - рассмотреть основные этапы управления проектом; - охарактеризовать управление проектом как процесс; - рассмотреть историю становления управления проектами в России; - рассмотреть основные этапы развития управления проектами в России; - предложить меры совершенствования управления проектами в России. Объект работы – управление проектами Предмет – этапы развития управления проектами в России. Для достижения главной цели исследования был применен ряд общенаучных и специальных методов. Методологической основой написания курсовой работы стали: метод наблюдения, обобщения. А также использовались сравнительный анализ, метод аналогий, методы стратегического анализа и другие. Основой информационной базы исследования явились: научная и учебная литература, труды отечественных и зарубежных ученых, а также материалы авторских исследований. Особое значение приобрели материалы периодической печати и электронных СМИ, отраслевой направленности. Курсовая работа включает введение, две главы, заключение и список использованных источников. Практическая значимость настоящей курсовой работы определяется возможностью применения результатов исследования в целях развития проектного управления в Российской Федерации.
Понятие проекта и его основные принципы
До недавнего времени значение слова «проект» подразумевало документацию на технический объект. В наше время значение данного слова изменилось. Новое определение понятия «проекта» не противоречит предыдущим, а, скорее, дополняет его. Так, например, со...
Управление проектом как процесс
Управление проектом включает в себя создание календарного плана работы, выбор менеджера проекта, создание команды проекта, исполнение и контроль исполнения проекта. Цель каждого проекта – выполнение поставленной задачи в определенные сроки при ограни...
Открыть главуСтановление управления проектами в России
Управление проектами в России началось в 1930-х годах, однако осуществлялось оно с существенным отставанием от западного. В конце 1930-х гг. советскими учеными были разработаны теоретические основы и практические методы календарного планирования и п...
Совершенствование этапов управления проектами в России
Проект менеджмент в настоящее время в зарубежных странах является отдельным профессиональным видом деятельности. В настоящее время многие зарубежные страны стремятся к созданию проектно-ориентированного пространства и общества. В России же применяютс...
Открыть главуЗаключение
Проектное управление в России стало применяться в 1930-х годах, пройдя стадию развития и вычленения проектного управления в отдельный вид профессиональной деятельности. Зарождение проектного управления в России связано с поточным строительством жилого однотипного фонда. На сегодняшний день проектное управление успешно используется во многих отраслях, таких, как строительство, нефтегазовая промышленность, социологическая сфера и другие области. На сегодняшний день происходит внедрение проектного управления на государственном уровне. Согласно оценке экспертов, проектное управление на государственном уровне позволит повысит эффективность экономики страны на 15-20%. Западные страны в настоящее время переходят от проектного управления к проектно-ориентированному подходу, создавая проектно-ориентированное общество. Россия находиться на начальном этапе развития проектного управления. Проектное управление в России имеет ряд недостатков: - не достаточно четкое распределение обязанностей в проектной команде; - отсутствие формализации процессов; - не достаточный уровень теоретической подготовки; Для совершенствования проектного управления в России были предложены следующие меры: - применять социологический подход во внедрении проектного управления; - применять современные методы формирования проектной команды и выбора руководителя; - освоить теоретическую базу управления проектами; - разграничивать процессы проектного менеджмента; - сопоставлять масштабы деятельности с инструментами управления проектами; - формализовать процесс реализации проектов.
Список литературы
ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» - – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.isopm.ru/metodicheskie_osnovy/gosts/gost-r-54869-2011/ (Дата обращения 20.10.2020) Бурков В.Н. Как управлять проектами. – М.: Синтег, 2015. – 188 с. ECONOMICS / «Colloquium-journal» №19(43),2019 Воропаев В.И. Управление Проектами в России. – М.: Аланс, 2015. – 225 с. Драган З. Милошевич. Набор инструментов для управления проектами. – М.: академия АйТи ДМК Пресс, 2016. – 726 с. Ильин В.В. Проектный менеджмент: практическое пособие. – М., Издательство: «АльфаПресс», 2017. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами – М.: ИНФРА-М, 2016. Мир управления проектами. / Под ред. Х. Решке, Х. Шелле. Пер. с английского. – М.: Аланс, 2017. – 394 с. Фишер Р. Путь к согласию или переговоры без поражения. – М.: Наука, 2015. – 320 с. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план для инвесторов. Реальный опыт / Л.Ф. Циферблат. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 208 с. Шапиро В.Д. Управление проектами. – СпБ.: ДваТри, 2017. – 680 с. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Цветков А.В. Процедуры управления проектами // Инвестиционный эксперт. – 2016. – № 3. – С. 42-43 Современные подходы к определению понятия управление проектами – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-opredeleniyu-ponyatiya-upravlenie-proektami/viewer (Дата обращения 20.10.2020) Лапыгин Ю.Н., Гоньшаков А.Г. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. 2011. №15. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-proektnogo-upravleniya-1 (дата обращения: 22.10.2020). Комов Александр Владиславович Понятие и принципы управления проектами // Наука и образование сегодня. 2018. №2 (25). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-printsipy-upravleniya-proektami (дата обращения: 22.10.2020). Бочаров Николай Андреевич Исследование моделей проектного управления // Вестник ГУУ. 2014. №7. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-modeley-proektnogo-upravleniya (дата обращения: 22.10.2020). Управление проектами – [Электронный ресурс] – 2020 – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-2/viewer (Дата обращения 26.10.2020) Этапы становления и развития теории управления проектами в России и за рубежом – [Электронный ресурс] -2020 – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/etapy-stanovleniya-i-razvitiya-teorii-upravleniya-proektami-v-rossii-i-za-rubezhom/viewer (Дата обращения 27.10.2020) Кещьян Елизавета Сергеевна Особенности управления проектами в России на примере крупного международного холдинга // Colloquium-journal. 2019. №19 (43). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-upravleniya-proektami-v-rossii-na-primere-krupnogo-mezhdunarodnogo-holdinga (дата обращения: 27.10.2020). Николаев Александр Александрович, Дунаева Анастасия Игоревна, Удачин Никита Олегович Совершенствование процессов проектного управления в российской Федерации // Вестник евразийской науки. 2014. №3 (22). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-protsessov-proektnogo-upravleniya-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 27.10.2020).
