Группы: сущность и классификация

Проблема явления приверженности группы исследуется достаточно давно и в зарубежной, и в отечественной психологии управления. Изучим ряд научных подходов, которые описывают этот феномен с разных точек зрения.
Г.Л. Бардиер отмечает, что «сплоченность нельзя считать свойством группы как целого, специфически групповым качеством. Единственная форма «бытия» групповой сплоченности – индивидуальные эмоциональные предпочтения. «Надиндивидуальность», «целостность» только приписываются сплоченности: ключевым способом ее изучения во всех случаях остается оценка степени удовлетворенности отдельного индивида». Многие практики стремились выявить детерминанты и факторы сплочения.
Рассмотрим подход А.В. Петровского. Ученый рассматривает особенности структуры малой группы, как содержащую слои («страты»). Первый слой – внешний уровень структуры группы, включающий непосредственные эмоциональные отношения членов группы. Второй слой – ценностно-ориентационное единство, характеризующееся опосредованными коллективной работой отношениями, совпадением ценностных ориентаций, затрагивающих совместную работу. Третий слой – «ядро» структуры группы, обусловливает включение участников в совместную работу группы и разделение ими установок и задач группового функционирования.
Таким образом, обозначенные страты структуры группы необходимо рассматривать как три уровня развития приверженности группы

. На первом уровне приверженность получает реализацию в развитии эмоционального взаимодействия внутри группы. На втором уровне осуществляется дальнейшее сплочение группы. Объединение группы осуществляется на третьем уровне.
Т.А. Дибоу отмечает, что «динамика межличностных отношений в социальных группах может быть проинтерпретирована адекватно только лишь при рассмотрении многоуровневой структуры групповых процессов и определении характеристик уровней интрагрупповой активности. Высоко развитые коллективы, в том числе и коллективы, обладают значительно более поуровнево структурированными отношениями, чем менее развитые группы, к примеру, диффузные. В структуре отношений развитого коллектива, где достаточно много уровней, можно выделить некоторое количество достаточно своеобразных подсистем отношений. На базе групповой деятельности выстраиваются все страты коллектива, значение которой определяется ее содержательными, общественно-экономическими аспектами».
Исследователи относят к числу причин симпатии следующие: частоту взаимодействия членов группы, кооперативный характер, тип и стиль управления группой, фрустрацию и угрозу течения процесса в группе, личностные и статусные характеристики членов группы, различные проявления сходства между индивидами, продуктивность выполнения заданий группой, ряд других.
Последствиями симпатий могут быть: агрессивное поведение в отношении несимпатичной группы индивидов, более положительная оценка участниками группы ситуации межличностных контактов, трансформации в оценке других индивидов (к примеру, индивиды, к которым участник группы испытывает симпатию), нередко им рассматриваются как «себе подобные» и в общении внутри группы, рост конформного поведения, вероятное повышение продуктивности группы.
А.Т