Групповая приверженность как свойство малой группы

Проблема приверженности группы содержит значимую традицию ее исследования. Она основывается на осознании группы, в первую очередь, как некоторой системы межличностного взаимодействия, имеющую эмоциональный фундамент.
И.Ю. Ленская отмечает, что «развитие групповой сплоченности позволяет сохранить групповое членство, уменьшить число уходов из группы ее членов; усиливает влияние группы на отдельных индивидов; приводит к росту участия каждого члена в жизни группы и росту индивидуальной адаптации к группе, что приводит к снижению тревожности, повышению самооценки и развитию чувства безопасности у членов группы».
Н.И. Семечкин отмечает, что «в ходе становления группы первоначально важно установить исходную позицию и определить начальные условия. Для этого необходимо дать оценку воздействию внешней среды, учитывая систему связей составляющих внутренней структуры с объектами и субъектами, которые располагаются вне организации. Важно определить, какие явления и факторы во внешней среде могут оказать значимое воздействие на функционирование предприятие, в том числе на формирование команды».
А.В. Слободчиков отмечает, что «на предпроектном этапе формирования команды предусмотрено осуществление исследований прикладного характера, также анализируются вероятные варианты решения проектных задач, проводится подготовка исходных данных. Устанавливаются цели, задачи, объемы и объекты деятельности, осуществляются расчеты потребностей в ресурсах на их выполнение, определяется состав исполнителей, осуществляется подготовка технического задания, проводится предварительная оценка продуктивности и успешности проектных решений».
О.К

. Слинкова отмечает, что «в ходе проектирования организационных решений группы по отдельным функциям уточняется характеристика каждой функциональной подсистемы, внедряются положения о подразделениях, их штатное расписание и структура, предлагаются рекомендации по технологии принятия решений, способам и механизмам, задействуемым техническим средствам. Метод структуризации целей группы предполагает выработку системы целей организации, представляет их качественное и количественное формулирование. Также дальнейший анализ организационных структур команды с позиции их корреляции системе целей».
И.А. Талышева отмечает, что «метод организационного моделирования команды предполагает разработку формализованных математических, машинных, графических, иных отображений распределения полномочий и ответственности на предприятии. Они выступают в качестве фундамента для построения, исследования и оценки разных вариантов организационных структур по взаимосвязи их переменных».
В качестве обобщенного показателя единства и духовной общности малой группы выступает сплоченность. Это психологическое свойство группы, ее черта. Она выражает степень общих действий, устремлений и даже мыслей участников коллектива. Сплоченность – это некое состояние группы, идеал, к которому необходимо стремиться в своей работе.
Сплоченность имеет конкретные показатели:
− участники группы имеют похожие или единые ориентиры и ценности, нормы и традиции;
− цели группы являются определенными и прозрачными;
− в ходе совместной работы наблюдается взаимозависимость участников группы;
− в межличностном взаимодействии просматриваются взаимные симпатии;
− полезность и значимость группы для ее участников, некий авторитет группы для каждого участника;
− лидеры группы опираются на демократический стиль управления;
− группа является небольшой по объему;
− внутри группы отсутствуют небольшие объединения, которые конфликтуют друг с другом;
− в группе установлены определенные традиции и правила.
Существенную роль в приверженности небольшой по объему группы играет анализ и расстановка ее участников, учитывая их психологическую, социальную и индивидуальную специфику