Франчайзинг как форма взаимодействия крупного и малого предпринимательства
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность работы объясняется крайне высоким значением малого предпринимательства для современной экономики. Причем, это наглядно подтверждается множеством примеров разных стран мира, в которых именно малый бизнес является источником значительной части ВВП. В связи с этим, для стабильного и устойчивого функционирования экономики, ее дальнейшего развития, повышения конкурентоспособности, причем, как экономики целиком, так и отдельных отраслей, крайне важно обеспечить необходимые условия для функционирования малых предприятий. Это вполне актуально и для России, в которой масштабы малого бизнеса пока не так значительны, как и его вклад в формирование ВВП. А ведь без этого не добиться улучшения благосостояния населения и высокой конкуренции, благодаря чему будет расти эффективность всех видов экономической деятельности. Безусловно, у малого бизнеса есть множество проблем, начиная от малых объемов капитала, заканчивая трудностью выхода на тот или иной рынок. Также нужно понимать, что малое предпринимательство не функционирует в экономике само по себе, оно тесно связано с другими участниками экономических отношений, например, с крупным бизнесом. И одной из наиболее популярных форм взаимодействия является франчайзинг (франшиза). Франшиза представляет собой особый вид сотрудничества между предпринимателем и уже существующей торговой группой, которая работает под определённым брендом. Простыми словами, франшиза позволяет получить права на использование известной марки на определенных условиях, которые выставляет партнер. Система франчайзинга отлично зарекомендовала себя как одна из эффективных моделей бизнеса, поскольку, согласно статистике, развитие бизнеса при приобретении франшизы проходит в течение нескольких месяцев за счет известности бренда, что дает быстро покрыть расходы и начать получать прибыль. По ней работают десятки крупных компаний с мировым именем: McDonald’s, Subway, Zara. Эта модель обеспечивает фактически взрывной рост. С помощью неё возможно за год вырасти из малого бизнеса с 1-2 представительствами в средний бизнес с сетью из 30 точек. Особенно популярен франчайзинг в сфере общественного питания. К примеру, открыть пиццерию мечтают очень многие, ведь этот продукт популярен среди всех слоев населения. В том случае, если у потенциального инвестора нет больших финансовых вложений для открытия такого бизнеса, стоит рассмотреть покупку одной из франшиз. В качестве примера успешно развивающейся франшизы на данном рынке выступает «Додо Пицца». Данная сеть имеет много уникальных и отличительных черт, которые выделяют ее среди конкурентов. Исходя из вышесказанного можно сделать вывод о высокой актуальности работы. Целью работы является анализ особенностей франчайзинга, как формы взаимодействия крупного и малого бизнеса. Для достижения указанной цели в работе были поставлены следующие задачи: охарактеризовать историю возникновения франчайзинга; выявить сущность и виды франчайзинга; проанализировать развитие франчайзинга в современной экономике; проанализировать взаимодействие малого и крупного бизнеса в рамках франчайзинга в России на примере компании «Додо Пицца»; выявить проблемы и перспективы франчайзинговой модели компании «Додо Пицца». Объект исследования: франчайзинг. Предмет исследования: взаимодействие малого и крупного бизнеса в рамках франчайзинга. Работа базируется на научных трудах многих достаточно известных авторов по данной тематике. Кроме того, были изучены и проанализированы нормативно-правовые акты и статистические данные, представленные в российских и зарубежных интернет-источниках. Анализ вышеуказанных источников, посвященных проблеме франчайзинговой модели ведения бизнеса, позволяет утверждать, что степень изученности темы в трудах в первую очередь зарубежных авторов на сегодняшний день достаточно велика. При этом, в условиях интенсивного появления и дальнейшего внедрения новых достижений технологического прогресса в различные сферы жизнедеятельности общества и функционирования экономики, важно регулярно анализировать меняющуюся ситуацию и продолжать исследование данного вопроса. При написании работы применялись такие научно-исследовательские методы как: сравнение, анализ и синтез. Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
История возникновения франчайзинга
Франчайзинг уходит корнями в далёкое средневековье. Короли Англии наделяли своих приближенных высокопоставленных подчиненных правом лично собирать налоги. Взамен на это право король требовал выполнение своих условий – например, участие в военных дейс...
Сущность и виды франчайзинга
Франчайзинг (дословно — «льготное предпринимательство») — это форма партнерских связей и делового сотрудничества. Франчайзинг — это форма продолжительного делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем (фран...
Анализ развития франчайзинга в современной экономике
Прежде, чем анализировать франчайзинг, как форму взаимодействия между малым и крупным бизнесом, следует хотя бы кратко остановиться на особенностях развития данной формы предпринимательства в современной экономике в целом, как в мировой практике, так...
Открыть главуАнализ взаимодействия малого и крупного бизнеса в рамках франчайзинга в России на примере компании «Додо Пицца»
Прежде, чем приступать, к анализу деятельности компании «Додо Пицца» (с 2020 года Dodo Brands, но основная роль в холдинге принадлежит бизнесу, связанному с пиццей, в связи с чем, в данной работе будет использоваться традиционное наименование) и испо...
Открыть главуПроблемы и перспективы франчайзинговой модели компании «Додо Пицца»
Прежде, чем говорить о проблемах и перспективах франчайзинговой модели анализируемой в работе компании «Додо Пицца», следует хотя бы кратко остановиться на основных трудностях, с которыми сталкивается малое предпринимательство в нашей стране. Это лог...
Открыть главуЗаключение
Франчайзинговая модель ведения бизнеса имеет достаточно давнюю историю развития. Характеризуется взаимодействием франчайзера (как правило крупной компании), которая имеет популярный бренд, налаженную схему ведения бизнеса, рынок сбыта, сеть поставщиков и т.д. и франчайзи (как правило, малые предприятия). Последние получают возможность при относительно невысоких инвестициях (в виде роялти и паушального взноса) воспользоваться успешным опытом и возможностями крупного бизнеса и активно развивать своё дело под тем же брендом. Малое предпринимательство в России развивается достаточно медленно и не играет той же роли, что в развитых государствах. Основными сферами, где ведет свою деятельность малый бизнес можно назвать торговлю и конечно же общепит. Малое предпринимательство может принимать различные формы, но одной из наиболее эффективных является франчайзинговая. В рамках франчайзинговой модели обеспечивается максимально тесная взаимосвязь между малым (являющимися франчайзи) и крупным бизнесом (выступающего в роли франчайзера). Исходя из этого, логичным видится проанализировать конкретный пример российской компании, которая успешно работает на рынке франчайзинга. В качестве таковой можно выделить сеть пиццерий «Додо Пицца», которая имеет нестандартную и эффективную систему франчайзинга. Одним из наиболее наглядных и успешных примеров является компания «Додо Пицца». Эта крупная компания привлекает множество партнеров из разных городов России и других стран, являющихся представителями малого бизнеса. Даже в условиях кризисного 2020 года, франчайзинговая модель компании позволила расти. Также стабильно увеличиваются объемы доходов, как компании в целом, так и её партнеров, владеющих точками компании в рамках франчайзингового договора. Взаимодействие малого и крупного бизнеса в рамках франчайзинговой модели компании осуществляется крайне тесное. «Додо Пицца» предоставляет доступ к поставщикам, бренду, автоматизированной системе и многому другому, что облегчает ведение бизнеса. Малое же предпринимательство, в качестве партнеров обеспечивает головную компанию притоком необходимых финансовых ресурсов и обеспечивает её стабильный рост В рамках используемой франчайзинговой модели в компании обеспечивается максимально взаимовыгодное сотрудничество между головной компанией и её партнерами, которые относятся к категории малого бизнеса. Безусловно, франчайзинговая модель «Додо Пицца» предоставляет много преимуществ и обеспечивает тесное взаимодействие между всеми участниками сети. Однако, как и у любой другой модели, у неё есть некоторые недостатки. Но в любом случае нужно понимать, что с точки зрения организации бизнеса в форме франчайзинга, компания «Додо Пицца» является очень интересным и успешным примером.
Список литературы
Акулова А.Ш. Сущность и роли франчайзинга в современной экономике России // Региональное развитие. 2016. №2 Гатин Р.С., Сагдеева Г.С. Возникновение и развитие франчайзинга // Евразийский Союз Ученых. 2018. №8-4 (53). Горбатенко В.Б. Современные проблемы развития малого бизнеса // Научные записки молодых исследователей. 2019. №1. С.31-38 Куценко, Е.И. Инновации как способ организации малого бизнеса / Е.И Куценко, Е.А. Егорушкина // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности: сборник статей Международной научно-практической конференции. - Уфа, 2016. - С. 59-61. Лугачев М.И. Влияние информационных технологий на Актуальные изменения в экономике // Современные информационные технологии и ИТ-образование. 2016. №4 Морсина Е.В. Франчайзинг как один из способов ведения бизнеса для начинающего предпринимателя // Концепт. 2019. №4 Семичева В.О. Франчайзинг как перспективный вид бизнеса // Символ науки. 2016. №3-1. Тополева Т.Н. Экономическая интеграция в промышленности: теоретико-методологический аспект // Вестник НГИЭИ. 2019. №1 (92). Шахова М, Соловова Л. Новые формы развития франчайзинга в современных условиях // Научное обозрение: теория и практика. 2016. № 4. С. 6878 Анализ конкурентоспособности франшизы "Додо Пицца" [Электронный ресурс] – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42692616 «Додо Пицца»: от Москвы до Ханчжоу [Электронный ресурс] – URL: https://dodobrands.io/ru/post/dodopizza/ Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства [Электронный ресурс] – URL: https://rmsp.nalog.ru/index.html Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» [Электронный ресурс] – URL: http://government.ru/rugovclassifier/864/events/ Российская ассоциация франчайзинга [Электронный ресурс] – URL: https://www.rusfranch.ru/ Статистика пиццерий Додо Пицца [Электронный ресурс] – URL: http://dodostats.ru/ Франчайзинг как современная инновационная модель менеджмента коммерческой деятельности [Электронный ресурс] – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=36491538 Franchise Business Economic Outlook 2020 [Электронный ресурс] – URL: https://franchiseeconomy.com/assets/26604.pdf
