Формирование товарной политики. Принципы и методы разработки товарной политики фирмы
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Товарная политика на предприятии обладает особенной важностью, поскольку именно она отвечает за показатели эффективности всей работы, направленное на развитие деятельности предприятия. Формирование товарной политики позволяет выделить ключевые характеристики поставляемого товара, выраженные в количественном, финансовом и качественном отношении, а, они, в свою очередь, оказывают влияние на потребительский выбор. Актуальность данного исследования выражена в необходимости для предприятий следовать современным нормам, для чего целесообразно освоить различные навыки, с помощью которых на предприятии можно организовать оптимальный процесс управления товарной политикой. Оптимальность данного аспекта деятельности выражается, в первую очередь, в способности наилучшим образом удовлетворить потребительский спрос, а данная способность имеет колоссальное значение для любого подобного предприятия и торговли в целом. Различные аспекты проблемы управления товарной политикой были рассмотрены в работах таких ученых-экономистов, как Е. Дихтль, Х. Хершген, Э. В. Минько, А. Н. Асаул и другие. Методы управления товаром описаны в трудах ученых-экономистов Ф. Котлера, В. В. Зотова, Н. М. Морозова, В. С. Медузова, С.В. Сысоевой и Е.А. Бузуковой и др. Объектом курсовой работы является ООО «Тойота Мотор». Предметом исследования является маркетинговый анализ деятельности предприятия. Целью работы является изучение теоретических основ управления товарно-ассортиментной политики и разработка направлений совершенствования деятельности предприятия. Для достижения цели были поставлены задачи: рассмотреть понятия и сущности товарно-ассортиментной политики предприятия; рассмотреть классификацию видов товарного ассортимента; провести анализ основных технико-экономических характеристик предприятия; провести анализ рыночной среды предприятия; провести анализ макросреды предприятия; провести анализ микросреды предприятия; провести анализ комплекса маркетинга; провести анализ товарной политики; провести анализ ценовой политики; провести анализ коммуникационной политики; произвести анализ конкурентоспособности предприятия; разработать мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия; оценить эффективность предложенных мероприятий. При обработке результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, структурного, экономического и статистического анализов. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области изучения товарной политики предприятия. В работе также использованы материалы специальных периодических изданий.
Общая характеристика предприятия
Объектом исследования курсовой работы является ООО «Тойота Мотор». Данное предприятие предоставляет услуги по продаже легковых автомобилей, их ремонтному и сервисному обслуживанию, а также продаже запчастей и аксессуаров. ООО «Тойота Мотор» действуе...
Анализ микросреды
Поставщики. Поставщиками для фирмы являются организации, обеспечивающие ее различными ресурсами. Итак, единственным поставщиком автомобилей и оригинальных комплектующих является Toyota Auto японская автомобилестроительная компания, выпускающая легков...
Открыть главуАнализ комплекса маркетинга
Проведем краткий анализ комплекса маркетинга ООО «Тайота Мотор» и представим результаты в таблице 1.9. Таблица 1.9 - Краткий анализ комплекса маркетинга ООО «Тайота Мотор» Элемент комплекса маркетинга Характеристика элемента комплекса маркетинга Това...
Открыть главуСущность товарной политики предприятия
Такие важные факторы эффективности деятельности предприятия, как доходность и конкурентоспособностью зачастую определяются особенностями товарной политики организации и тем, насколько точно они способны соответствовать текущему спросу среди потребите...
Открыть главуСущность и классификация ассортимента товаров
Современные рыночные условия предполагают наличие постоянных изменений в процессе взаимоотношений между теми, кто производит товары и услуги и лицами, осуществляющими непосредственную продажу данных товаров и услуг. Предпринимательская деятельность в...
Открыть главуМетоды формирования товарного ассортимента
С помощью процессов, связанных с товарным управлением, на предприятии происходит регулирование различных видов деятельности, находящихся во взаимосвязи друг с другом. К таким видам может быть отнесена и проектная, и маркетинговая, и сервисная, и науч...
Открыть главуПроектные мероприятия по совершенствованию деятельности организации
Товарные запасы (по ходовым позициям) на предприятии создаются и поддерживаются в больших размерах. Анализ товарной политики ООО «Тойота Мотор», можно сказать, что данная организация на сегодняшний день занимает прочные позиции на рынке. Предприятие ...
Открыть главуЗаключение
Система управления на торговом предприятии складывается из множества элементов, но одним из основополагающих является ассортиментная стратегия. Именно данный аспект деятельности предприятия помогает сформировать отношения потребителей к выпускаемой продукции, а также делает прогнозы на будущее, в соответствии с которыми предприятию предстоит развиваться в дальнейшем. Поэтому так важно уделять ассортиментной стратегии особенное внимание, чтобы сформировать устойчивый фундамент из множества элементов и явлений – конкурентоспособности, индивидуальности, финансовой эффективности. В конечном итоге данная система элементов позволяет предприятию занять свое место на потребительском рынке, поэтому данный инструмент можно считать одним из самых значимых среди всех аспектов деятельности организации. С помощью товарной политики формируется покупательское поведение относительно конкретных товаров, их групп и категорий в соответствии с установленными предприятием целями и поставленными задачами. В качестве объекта исследования ООО «Тайота Мотор». Данное предприятие предоставляет услуги по продаже легковых автомобилей, их ремонтному и сервисному обслуживанию, а также продаже запчастей и аксессуаров. Анализ товарной политики ООО «Тойота Мотор», можно сказать, что данная организация на сегодняшний день занимает прочные позиции на рынке. Предприятие стремиться завоевать как можно больше клиентов и применяет индивидуальный подход к каждому из них. При выборе своих поставщиков важную роль для предприятия играет то, какие товары они предлагают в настоящее время, но и их возможности по расширению предложения. Существует, однако, серьезный минус – это большое количество товарных запасов в конце года. Это может серьезно повлиять в дальнейшем на позицию предприятия на рынке. Для того, чтобы улучшить процесс формирования необходимого ассортимента необходимо усилить меры воздействия при поставке недоброкачественных товаров с применением штрафных санкций. Кроме того, должна проводиться 100% разбраковка по всем группам товаров. Также необходимо организовать учебу с привлечением специалистов по этому вопросу и обеспечение нормативной документации по вопросам качества, эта работа должна постоянно совершенствоваться и восприниматься как неотъемлемая часть процесса купли-продажи товаров. Необходимо также слаженная работа между изготовителями продукции и ООО «Тойота Мотор» при этом нужен жесткий контроль за сроками поступления товаров. Для того, чтобы увеличить эффективность процесса формирования ассортимента товаров следует сделать акцент на определенных мероприятиях: выявление настоящих и будущих покупательских потребностей. Определить потребности покупателей очень важно для осуществления эффективных продаж. проведение оценки текущих аналогов конкурентов по одним и тем же направлениям деятельности. Работа с конкурентами может быть поручена отделу маркетинга, к обязанностям которого относится проведение мониторинга деятельности компаний-конкурентов. В частности это касается скидок, корректировок ценовой политики, а также судебных разбирательств.
Список литературы
Баев А. В. Совершенствование методов экономической оценки товарной политики нефтеперерабатывающего предприятия: дис. ... канд. экон. наук. - Уфа, 2015. Кован С. Е., Мокрова Л. П., Ряховская А. Н. Теория антикризисного управления Зотов В. В. Ассортиментная политика фирмы: учеб.-практ. пособие. - М.: Эксмо, 2016. Козлова О.А., Нечаева Е.В. Анализ эффективности товарного ассортимента предприятия с помощью двухфакторной модели // Экономический анализ: теория и практика, 2014. № 33. – С. 47. Минько Э. В. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2014. Полонская Л. А., Турнянская М. М. Формирование ассортимента товаров в розничной торговле. -Киев: Техника, 2018. Маркетинг: учеб. пособие / Под ред. Е.К. Фещенко, А.Н. Висленев, В.М. Макаров, А.И. Сурыгин. - СПб.: Питер, 2012. – 42 с. Козлова О.А., Нечаева Е.В. Анализ эффективности товарного ассортимента предприятия с помощью двухфакторной модели // Экономический анализ: теория и практика, 2014. № 33. – С. 47. Латынцева М.Б. Факторы развития конкурентоспособности предприятия // Вестник Омского университета. – 2016. № 4. – С. 92-100. Лебедева Е.Ю. Ключевые факторы успеха компаний // Российское предпринимательство. – 2008. – Том 9. – № 4. – с. 156-160. Мокроносов, А. Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург : Изд-во Урал ун-та, 2014. – С. 194. Никифорова Е. В., Бердникова Л. Ф., Авинова В. А. Содержание и источники информации стратегического анализа внешней и внутренней среды организации // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2014. – № 4. Новикова Н. Г. Логистический подход к управлению торговым ассортиментом и конкурентная стратегия торговой организации // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2015. - № 5. - С. 42. Радулов Д.Д. Теоретические подходы к исследованию проблемы классификации факторов конкурентоспособности предприятий // Российское предпринимательство. – 2013. – Том 14. – № 13. – с. 15-22. Рудой Е. В. Сущность конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. 2017. №19. С. 152-154. Слащёв Е. В. Оценка эффективности управления товарным ассортиментом предприятия как часть системы стратегического управления // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. - 2014. - № 2. - С. 86. Сурай Н. М. Механизм формирования и управления товарным ассортиментом / Н. М. Сурай, И. В. Ковалева // Вестн. Алт. гос. аграр. ун-та. – 2015. - № 8. - С. 157.
