Формирование системы управленческого учета
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Актуальность исследования формирования системы управленческого учета на предприятии заключается в том, что рыночная экономика предъявляется все новые и более жесткие требования к повышению эффективности экономической деятельности предприятий. До недавнего времени существенным конкурентным преимуществом российских промышленных предприятий было то, что после девальвации рубля в 2014 г. их продукция стала более конкурентноспособной по цене на мировом рынке. Однако, технологические сдвиги в мировой экономике диктуют все новые условия и продукция российских предприятий должна быть уже не просто конкурентоспособной по цене, но и максимально быть конкурентоспособной по качеству. В России сейчас актуальным вопросом является развитие системы управленческого учета на предприятиях, так как на основе управленческого учета строится корпоративная информационная система, позволяющая оперативно реагировать на изменения, происходящие во внутренней и внешней среде предприятия. Кроме того, тема изучения системы управленческого учета на предприятиях связана непосредственно с контроллингом и антикризисным управлением, потому что эффективная система управленческого учета ведет к повышению качества управления и снижению рисков в управлении предприятием. В значительную часть российских предприятий были привлечены иностранные инвестиции, соответственно, система управленческого учета на этих предприятиях должна быть не просто эффективной, а понятной иностранным инвесторам. Таким образом, система управленческого учета российских предприятий является актуальной темой исследования, важной для придания импульса развития российской промышленности и значимой, как для владельцев предприятий, так и для иностранных инвесторов, осуществляющих капиталовложения в российских бизнес, а также для всех работников российских компаний Основная цель работы – исследование формирования системы управленческого учета на российских предприятиях. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи: Рассмотреть теоретические основы формирования системы управленческого учета на российских предприятиях; Определить особенности организации системы управленческого учета на российских предприятиях; Проанализировать деятельность субъекта хозяйственной деятельности; Проанализировать существующую систему управленческого учета субъекта хозяйственной деятельности; Дать рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета на предприятии. Объектом исследования являются социально-экономические отношения, обусловленные развитием институтов управленческого учета, контроллинга и антикризисного управления. Предмет исследования – формирование системы управленческого учета на ОАО «Ессентуки-хлеб», выпускающим хлебобулочную продукцию под маркой «Ессентуки-хлеб» и зарегистрированного по адресу: 357 633 Ставропольский край, г. Ессентуки, ул. Ломоносова, дом 1, корпус 1. Методы исследования: дедукция, индукция, логический, исторический методы, методы анализа и синтеза. Для написания работы использованы данные управленческого учета ОАО «Ессентуки-хлеб», а также монографии и статьи периодической печати следующих авторов: О.Н. Кондратенко, А.К. Пархоменко, Е.А. Супрунова, И.Р. Трушкина, А.А. Шакиров и других авторов.
Понятие системы управленческого учета и основные принципы ее построения
Дискуссии относительно разделения системы бухгалтерского учета продолжаются на постсоветском пространстве уже более 20 лет. Часть ученых считает, управленческий учет не относится к бухгалтерскому учету, а является системой управления в организации. Д...
Открыть главуОсобенности организации системы управленческого учета на российских предприятиях
Несмотря на различия управленческого, финансового и налогового учета, они прекрасно взаимодействуют друг с другом на основе преемственности и комплексного использования данных первичного учета, единства норм и нормативов, а также нормативно-справочно...
Открыть главуЗаключение
Таким образом, существует несколько подходов к определению управленческого учета: Первый подход. В основном сторонниками первого подхода являются зарубежные исследователи. Так, например, Ч.Т. Хорген, определяет управленческий учет, как деятельность, направленную на подготовку информации относительно объектов учета и затрат для бенефициаров и стрейкхолдеров предприятия. Соответственно, существенной частью управленческого учета является анализ затрат, а сущность управленческого учета определяется через учет и анализ себестоимости выпускаемой продукции (работ, услуг). Практически аналогичной точки зрения придерживается Е.А. Супрунова, которая называет управленческий учет интегрированной системой хозяйственного учета, предоставляющую аналитическую информацию о затратах предприятия и его структурных подразделений; Второй подход к определению управленческого учета обуславливается тем, что в управленческом учете может быть сформирована не только информация, касающаяся затрат предприятия, но и любая другая информация, необходимая для принятия управленческих решений на предприятии. В частности В.Н. Еремеева рассматривает управленческий учет как аналитическую систему, в которой содержится информация обо всех структурных подразделениях организации, а целью управленческого учета является предоставление информации всем заинтересованным лицам в данной организации для повышения качества принятых управленческих решений; На основании третьего подхода к управленческому учету, он представляется в качестве системы, объединяющей сразу несколько научных направлений: контроллинг, организацию производства, бухгалтерский учет, финансовый анализ и стратегический анализ. И.Р. Трушкина отмечает, что управленческий учет является информационно-аналитической системой, которая объединяет различные формы и методы бухгалтерского учета, финансового анализа, стратегического планирования и контроллинга. Проведенный анализ дефиниций управленческого учета показывает, что наиболее точным является определение управленческого учета, сформулированное в рамках второго подхода. То есть в системе управленческого учета создается весь информационный базис для того, чтобы управленческие решения были обоснованы и верны с точки зрения стратегии, анализа и тактики управления. В работе проведена анализ системы управленческого учета на предприятии ОАО «Ессентуки-хлеб», которое относится к крупнейшим предприятия г. Ессентуки и занимается производством хлебобулочной продукции. В случае, если в деятельности предприятия используются основные средства, НМА (нематериальные активы), ответственность по сегментам распределяется в соответствии с Положением о ведении управленческого учета на ОАО «Ессентуки-хлеб». В качестве предложения по совершенствованию системы управленческого учета на ОАО «Ессентуки-хлеб» автор данной работы видит возможность использования АВС-анализа при распределении накладных расходов. Использование АВС-анализа при распределении накладных расходов может привести поиску резервов снижения себестоимости выпускаемой на предприятии хлебобулочной продукции. Для применения АВС-анализа в управленческом учете ОАО «Ессентуки-хлеб» необходимо будет сделать следующее: Определить ставку распределения накладных расходов, которые связаны с конкретной производственной функцией (объем производства, количество закупок); Ставка распределения определяется на основе потребности, которая возникает в этих видах деятельности; Распределение накладных расходов на основе пропорции относительно базы распределения. Базой распределения может выступать объем производства хлебобулочной продукции, количество настроек оборудования и т.д.
Список литературы
Бычкова С.М,, Жухарева А.К. Современный формат управленческого учета в системе контроллинга. // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика, 2019. - № 1. – с. 6-19. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Кнорус, 2019. – 763 с. Вишневская Г.А. Элементы практического контроллинга в системе управленческого учета. // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки, 2017. - № 2. – с. 92-110. Гафурова Г.Н. Постановка и совершенствование управленческого учета на предприятии. // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии, 2018. – № 2. – с. 92-104. Еремеева В.Н. Методы управленческого учета. // Евразийский Союз Ученых, 2018. - № 6. – с. 8-15. Естафьева А.К. Методические подходы к формированию управленческого учета собственного капитала коммерческой организации. // Учет и статистика, 2018. - № 8. – с. 114-125. Ивашкевич И.Б. Проблемы теории управленческого учета и контроллинга. // Международный бухгалтерский учет, 2018. - № 5. – с. 7-19. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Кнорус, 2018. – 489 с. Кондратенко О.Н. Сущность финансового и управленческого учета и их взаимосвязь. // Наука и современность, 2019. – № 11. – с. 9-17. Пархоменко А.К. История возникновения управленческого учета. // Инновационная наука, 2018. - № 5. – с. 56-76. Супрунова Е.А. Контроллинг и управленческий учет: расстановка приоритетов. // Международный бухгалтерский учет, 2018. - № 10. – с. 167-180. Трушкина И.Р. Управленческий учет и контролинг. // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета, 2018. - № 1. – с. 7-14. Хорген Ч.Т. Управленческий учет. – М.: Норма, 2018. – 440 с. Шакиров А.А., Ахметзянов А.Р. Управленческий учет. // Инновационная наука, 2018. – № 5. – с. 110-114. Шаповал К.К. Актуальность управленческого учета в страховании как объективная основа для повышения эффективности функционирования субъектов отрасли. // Вестник университета, 2018. - № 5. – с. 6-19.
