Формирование проекта автоматизации логистических процессов складского комплекса при помощи роботехники
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В рамках выполнения данной работы будет сформирован проект автоматизации логистических процессов складского комплекса на основе робототехники и проектирования информационной системы для использования роботехники [1,2]. Продажи услуг перевозки и хранения заказов компании ТК «Энергия» существенно увеличились, затраты на рабочую силу, задействованную на складе, выросли, складские операции часто выполняются с большим количеством ошибок. Компания ищет способ не отставать от растущего потребительского спроса на перевозки и хочет извлекать еще большую выгоду от роста складских операций. Решением проблемы является инвестирование в развитие складских технологий, в особенности в роботехнику, для создания автономного склада. В настоящее время новая система автоматизации при помощи использования мобильных роботов вместо ручного отбора представляет новое поколение безопасных складских автоматических систем, которая может в разы увеличить производительность и гибкость транспортной компании. При помощи робототехники транспортная компания может выстраивать модели открытых очередей для своей системы выполнения заказов, рассчитывать время прохождения данной системы с учетом количества роботов. Объектом исследования выступает компания ТК «Энергия». Предметом исследования являются логистические процессы складского комплекса компании ТК «Энергия». В исследовании использовались MS Project 2016, а также MS Word, MS Excel, MS Visio. Цель курсовой работы состоит в формировании проекта автоматизации логистических процессов складского комплекса при помощи роботехники. В соответствии с целью были поставлены и последовательно решены следующие задачи: 1) сформировать обоснование проекта; 2) провести анализ окружения проекта; 3) представить основные положения устава проекта; 4) сформировать организационную структуру проекта; 5) подготовить смету проекта; 6) составить календарный план проекта; 7) сформировать план управления рисками проекта; 8) сформировать план управления изменениями; 9) провести мониторинг выполнения проекта и составить управленческую отчетность по проекту.
Обоснование проекта» в компании ТК «Энергия
ТК «Энергия» осуществляет перевозки сборных грузов, крупных грузов, международные перевозки в Казахстан, Беларусь, Армению, Киргизию, Евросоюз, ДНР, ЛНР, в том числе в самые отдалённые пункты. В ТК «Энергия» рост клиентской базы в 2020 году составил ...
Открыть главуОсновные положения устава проекта в компании ТК «Энергия
Название проекта: «Внедрение роботехнической системы выполнения операций на складе ТК «Энергия»». Цель проекта: автоматизация бизнес-процессов склада на основе роботехники с целью роста финансовых показателей деятельности. Задачи проекта: 1) уточнени...
Открыть главуЗаключение
Роботизированная автоматизация процессов - служит для автоматизации задач и процессов, и улучшения рабочей среды для складских операций компании. Техническая и экономическая эффективность указывает на то, что проект будет выгоден для компании. Пользователи компьютерных рабочих станций складского комплекса транспортной компании проводят много времени, взаимодействуя с различными приложениями информационной системы, новая информационная система позволит снизить информационную нагрузку на сотрудников. Для этого информационная система копирует и вставляет множество данных или сравнивает, проверяет информацию из двух разных приложений роботехники и складских программ компании. Свободное время можно использовать для действий, которые приносят реальную пользу и улучшают качество услуг, предоставляемых клиентам. Традиционные ИТ-подходы складских операций в первую очередь состоят из компьютеризации процессов и задач, которые ранее не были автоматизированы. Транспортные компании с унаследованными ИТ, существующими партнерскими отношениями и различными технологиями сталкиваются с проблемой подключения внешней информационной системы партнеров, робототехнику и т.д. Основная проблема - проблема интеграции. При помощи предлагаемого проекта, данная проблема может быть решена. Роботизированная автоматизация процессов явно повышает гибкость информационной системы: облегчая настройку мощных «заводских API-интерфейсов роботов», она способствует цифровой трансформации транспортной компании в целом.
Список литературы
Capturing the Value of Project Management Through Knowledge Transfer: PMI’s Pulse of the Profession Research. Project Management Institute, 2015, 27 p. Балашов А.И. Управление проектами : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 383 с. Портал MicrosoftProject.ru http://www.microsoftproject.ru Сайт компании PM Expert http://www.pmexpert.ru Портал «Профессионал управления проектами» http://www.pmprofy.ru/ Московское отделение Project Management Institute http://www.pmi.ru
