Формирование кредитной политики организации и ее влияние на денежные потоки по текущей деятельности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Кредитная политика является системой мероприятий, направление которых заключается в реализации контроля по предоставлению и использованию кредитов организацией либо банковским учреждением. Данная система в обязательном порядке должна подлежать фиксации на бумажном носителе. Совершенно естественно, что у каждой компании и у каждого человека возникают определенные внутренние ощущения, ориентируясь на которые они принимают решение о предоставлении в долг денежных средств человеку либо организации или об отказе в кредитовании. Вопрос в том, являются ли данные ощущения только внутренними, зафиксированы ли они и доведены до сведения всех сотрудников компании, разработаны ли четкие инструкции для каждого сотрудника, представляется достаточно важным. Кредитной политике присуща роль определенного инструмента, посредством которого ограничиваются многочисленные творческие инициативы и индивидуальный расчет отдельных личностей. Основа кредитной политики представляется инструментами, которыми руководствуются отделы сбыта при предоставлении кредитов контрагентам и потребителям, включающими стандарты кредитования, определяющие порядок, требования и ограничения. Главная цель деятельности компании заключается в получении прибыли. В основном, рост доходов происходит при увеличении объемов продаж. Один из самых действенных способов увеличения объемов реализации продукции определяется в качестве предоставления товаров в кредит. Соответственно, разработка кредитной политики является актуальной темой для любой компании. Во многих компаний дефицит денежных средств возникает по внешним причинам в виде инфляции, обесценивающей оборотные средства, замедления оборачиваемости средств, продолжительности сроков расчетов, и других, обуславливающих не обеспечение сохранности денежных средств. В связи с воздействием внешних причин денежные средства не успевают подвергаться возмещению. Помимо этого, существует ряд внутренних причин, воздействующих на дефицит денежных средств предприятия, выражающихся в низкой рентабельности, недостаточно эффективном управлении оборотным капиталом, необоснованной кредитной политике, реализующейся компанией. Нередко организация регулярно обращается за получением значительных заемных средств, что, соответственно, в дальнейшем обуславливает ликвидацию оборотных средств по причине кредитования. Данная ситуация оказывает воздействие на динамику платежеспособности и финансовой стабильности предприятия. Сохранение компании в настоящее время находится в зависимости от правильного выбора экономических ориентиров и достижения поставленных целей. Для этого необходимо проведение оценки в отношении перспектив развития предприятия, прогнозирование его финансового состояния на дальнейшие перспективы, основываясь на анализе бухгалтерских (финансовых) отчетных документов. Объект исследования - ПАО «НК «Роснефть». Предмет исследования – механизм взаимодействия кредитной политики и денежных потоков от текущей деятельности. Цель работы – исследовать взаимодействие кредитной политики и денежных потоков от текущей деятельности. Задачи работы: - изучить теоретические аспекты формирования кредитной политики и денежных потоков; - рассмотреть финансово-экономическую характеристику ПАО «НК «Роснефть»; - разработать предложения по совершенствованию кредитной политики и управлению денежными потоками ПАО «НК «Роснефть». Методологическую основу исследования составляет совокупность общенаучных методов познания: диалектического, исторического и системного. Использованы методы, обусловленные конкретными задачами исследования: сравнительный и статистический анализ, логические, графические и компьютерные методы обработки информации.
Понятие и сущность кредитной политики
Кредитная политика является системой мероприятий, направление которых заключается в реализации контроля по предоставлению и использованию кредитов организацией либо банковским учреждением. Главная цель деятельности компании заключается в получении п...
Открыть главуИнформационная база для управления денежными потоками организации
Цель анализа денежных потоков предприятия заключается в наиболее полном и достоверном обеспечении заинтересованных пользователей информационными данными, связанными с процессами формирования денежных потоков, необходимыми для проведения оценки их сба...
Открыть главуМетоды управления денежными потоками организации
На сегодняшний день система финансового управления характеризуется особым значением в решении проблем по организации денежных потоков, которые оказывают существенное влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности, при этом генерирование де...
Открыть главуФинансово-экономическая характеристика ПАО «НК «Роснефть»
Рассматриваемая компания является лидером российской нефтяной сферы и крупнейшей публичной нефтегазовой мировой корпорацией. Основные виды деятельности компании представляются в поиске и разведке месторождений углеводородов, добыче нефти, газа, газов...
Анализ денежных потоков ПАО «НК «Роснефть»
Проведение анализа денежных потоков представляет собой оценку состояния материальных благ предприятия, основная задача которой состоит в обнаружении снижения количества денежных средств, определении источников их финансирования и расходования. Задач...
Открыть главуРазработка предложений по совершенствованию кредитной политики и управлению денежными потоками ПАО «НК «Роснефть»
Кредитная политика в рассматриваемой компании должна представлять собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики, направленной на расширение объемов реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера...
Открыть главуЗаключение
Кредитная политика и управление денежными потоками представляет собой важнейший элемент финансовой политики, взаимосвязанный со всеми блоками системы управления предприятием. На основании динамики изменения потоков денежных средств руководство предприятия принимает различные решения, связанные с увеличением объемов собственного бизнеса или его защитой от возникновения убытков. Важная роль и значение управления денежными потоками на предприятии являются неоценимыми, поскольку его качество и эффективность напрямую воздействуют на устойчивость компании в различные периоды времени, а также обуславливают способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха в долгосрочной перспективе. Основные проблемы ПАО «НК «Роснефть» представлены в виде : 1) отсутствия стратегии управления денежными потоками; 2) неиспользования ключевых инструментов управления денежными потоками, заключающихся в планировании и анализе; 3) принятия важных управленческих решений, связанных с движением денежных средств предприятия только на основе данных бухгалтерского учета; Решение выявленных проблем в краткосрочных перспективах возможно при осуществлении следующих мероприятий: 1) разработки стратегических направлений управления денежными потоками и интеграции их в действующую финансовую стратегию предприятия; 2) роста денежных поступлений и сокращения финансовых оттоков через использование предложенных инструментов. Предполагаемая сумма расходов, связанных с проведением предлагаемых мероприятий в 2018 году составляет 192 тысяч рублей, в последующие периоды – шестьдесят тысяч рублей, что свидетельствует о незначительности затрат в масштабах деятельности рассматриваемой компании, однако способствующих получению высокого положительного эффекта.
Список литературы
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа /М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Кнорус, 2017. - 552 с. 2. Балабанов А.М. Основы финансового анализа. /А.М. Балабанов. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 417 с. 3. Бердникова Л.Ф. Информационное обеспечение финансового анализа /Л.Ф. Бердникова // Молодой ученый, 2017. - № 14. - С. 131 - 136. 4. Бланк И.А. Управление денежными потоками /И.А. Бланк. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 2016. – 242 с. 5. Борисова О.В. Корпоративные финансы /О.В. Борисова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 519 c. 6. Жилкина А.Н. Финансовый анализ /А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 285 c. 7. Зарипова Г.М. Сущность и методы управления денежными потоками организации /Г.М. Зарипова // Экономика и социум, 2016. № 3. - С. 25 – 26. 8. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью /В.В. Ковалев. – М.: Проспект, 2016. - 336 с. 9. Моисеев Е.Г. Управление денежными потоками: планирование, балансировка, синхронизация /Е.Г. Моисеева. – С.Пб.: Лань-Трейд, 2016. – 246 с. 24. 10. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии /Г.И. Шепеленко. - Ростов - на - Дону: МарТ, 2016. – 544 с. 11. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия /А.Д. Шеремет. – М.: Инфра, 2016. – 367 с.
