Формирование кадровой политики организации на основе процессного подхода

Введение

Управление персоналом является необъемлемой частью деятельности любой организации. Одной из наиболее значимых современных тенденций управления можно считать разработку эффективной кадровой политики. Одним из важнейших факторов успеха любого предприятия является стратегическое управление, так как определяет основное направление деятельности любого предприятия. Имея достаточно ресурсов, предприятие не всегда может направить их в наиболее перспективном направлении, с ростом потенциала фирмы менеджеры не справляются и в погоне за прибылью теряют контроль над большой организацией. Поэтому с появлением корпораций стратегическое управление стало неотъемлемой частью работы руководства. Для успешной деятельности компаний необходимо разработать эффективную кадровую политику, учитывающую внешние и внутренние факторы и показатели В настоящее время на рынке труда наблюдается применение комплексного подхода к управлению персоналом. Данный подход базируется на долгосрочном прогнозировании и развитии кадрового потенциала, повышении качества персонала. Актуальность избранной темы исследования обусловлена тем, что проблема эффективной разработки кадровой политики в организации в настоящее время стоит очень остро и нуждается в более детальном изучении. Целью работы явилась формирование кадровой политики на основе процессного подхода. В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи: - рассмотреть сущность, структуру и содержание кадровой политики организации; - исследовать процессный подход к формированию и реализации кадровой политики; - изучить роль процессного подхода в кадровой политике ООО «М-Пласт»; - проанализировать управление персоналом в процессе реализации кадровой политики предприятий. Предмет исследования - эффективность формирования кадровой политики на основе использоваться процессного подхода. В качестве объекта исследования выступает процесс, который направлен на эффективность управления персоналом в ООО «М-Пласт». Теоретической и методологической базой послужили труды отечественных и зарубежных авторов в сфере экономических наук, управления персоналом, менеджмента организации, социологии и психологии управления. Исследование проблем разработки кадровой политики предприятия нашло свое отражение в трудах многих отечественных экономистов: Ажаханова Д.С., Алексеенко А.А., Безносовой А.С., Бойко А.А., Виханского, О.С., Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П., Ершова Д.М., Кобылко А.А., Золотухиной И.В., Морозовой Е.М., Казаковой И.Н., Савельевой Е.А., Целовальниковой И.В., Лясникова Н.В., Дудина М.Н., Максименко Л.С., Парахиной В.Н., Минцберга Г., Парахиной В.Н., Максименко А.С., Панасенко С.В., Поделинской И.А., Бянкина М.В., Портера М., Рябовой Е.Ю., Миргородской О.А., Савельевой Н.А., Фрейдиной Е. В., Хорина А.Н., Шилкова В.И., Юрьевой Т.В., Шонесси Дж. и других. К методам исследования, используемым в данной работе, относятся методы анализа и синтеза, построения гипотезы, логической оценки событий, графический и другой метод сбора и обработки информации. Исследование базируется также на общенаучной методологи, предусматривающей использование системного и институционального подходов. В качестве информационной базы исследования в работе выступила научная литература, отражающая основы разработки кадровой политики предприятия. Результаты работы могут быть использованы в процессе развития системы управления персоналом ООО «М-Пласт» и иных организаций, которые заинтересованы в повышении эффективности управленческой деятельности с персоналом. Структура обусловлена целью и задачами исследования и содержит введение, две главы с параграфами, заключение, библиографический список.