Финансовое оздоровление предприятия перерабатывающей промышленности
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В связи с быстро изменяющейся экономической обстановкой руководителям предприятий необходимо непрерывно принимать решения в условиях неопределенности. Из-за финансовой нестабильности предприятие рискует быть подверженным различным кризисным ситуациям, следствием которых могут быть несостоятельность или банкротство. В конечном итоге подобные обстоятельства грозят уменьшением количества рабочих мест и увеличением социальной напряженности в обществе. Поэтому при диагностировании финансового состояния хозяйствующих субъектов необходимо обращать внимание на возможности прогнозирования банкротства. В целом деятельность предприятия направлена на извлечение выгоды (получение прибыли), рост рентабельности и увеличение его стоимости в условиях использования прибыли для развития собственного и заемного капитала. Исходя из этого, прогнозирование результатов деятельности, а также моделирование и планирование возможного банкротства всегда являлось актуальной задачей. Банкротство – это подтвержденная документально неспособность организации отвечать по своим долговым обязательствам и финансировать текущую деятельность из-за недостатка средств. Первый и наиболее главный признак банкротства – когда предприятие не в состоянии обеспечить выполнение требований кредиторов в течение 90 календарных дней со дня наступления сроков платежей. По истечении трех месяцев с даты ожидаемого платежа кредиторы имеют право обратиться в арбитражный суд о признании должника банкротом. Объектом исследования является АО «Андриановский леспромхоз». Предметом работы является финансово – хозяйственная деятельность АО «Андриановский леспромхоз». Целью исследования является анализ и оценка вероятности банкротства финансово – хозяйственной деятельности АО «Андриановский леспромхоз». Для достижения цели были поставлены и реализованы следующие задачи: Проанализировать сущность и основные этапы финансового оздоровления; Рассмотреть модели оценки и прогнозирования вероятности банкротства организации; Представить краткую финансово-экономическую характеристику предприятия; Провести анализ финансового состояния АО «Андриановский леспромхоз»; Оценка вероятности банкротства; Мероприятия по финансовому оздоровлению АО «Андриановский леспромхоз». Основным источником анализа вероятности банкротства предприятия послужила финансовая отчетность. Информационная база исследования − официальные данные бухгалтерской отчетности предприятия, нормативно-законодательные акты, а также научная и специальная литература по анализу банкротства предприятий. Теоретическую основу работы составили литературные источники отечественных и зарубежных авторов, таких как Савицкая Г.В., Шеремет А.Д., Алексеев П. Д., Герасимова Е.Б., Мельник М.В., Гиляровская Л.Т., Ефимова О.В., Ионова А.Ф. Методы исследования: абсолютные, относительные, прием цепных подстановок; анализа; индукции и дедукции и др.
Рассмотреть модели оценки и прогнозирования вероятности банкротства организации;
Представить краткую финансово-экономическую характеристику предприятия; Провести анализ финансового состояния АО «Андриановский леспромхоз»; Оценка вероятности банкротства; Мероприятия по финансовому оздоровлению АО «Андриановский леспромхоз». Основн...
Открыть главуМероприятия по финансовому оздоровлению АО Андриановский леспромхоз»
Эффективная деятельность субъекта хозяйствования в современных экономических условиях возможна при соблюдении условий достижения определенного уровня финансовых результатов, показателями которых являются суммы чистой прибыли и показатели рентабельнос...
Открыть главуЗаключение
В связи с быстро изменяющейся экономической обстановкой руководителям предприятий необходимо непрерывно принимать решения в условиях неопределенности. Из-за финансовой нестабильности предприятие рискует быть подверженным различным кризисным ситуациям, следствием которых могут быть несостоятельность или банкротство. В конечном итоге подобные обстоятельства грозят уменьшением количества рабочих мест и увеличением социальной напряженности в обществе. Поэтому при диагностировании финансового состояния хозяйствующих субъектов необходимо обращать внимание на возможности прогнозирования банкротства. Чтобы улучшить деятельность компании, необходимо принять следующие меры: - ликвидация или, по крайней мере, сокращение дебиторской задолженности предприятия по выделению значительных активов для предприятия. определить, содержит ли она суммы, нереалистичные для сбора, или те, для которых истекает срок исковой давности. Если таковые имеются, необходимо принять срочные меры для их восстановления. - предотвратить дальнейшее увеличение дебиторской задолженности. - увеличить текущие активы для снижения тенденции снижения показателей ликвидности; - сокращение оборота текущих активов, периода оборота дебиторской задолженности, продолжительности операционных и финансовых циклов; - повысить рентабельность продаж за счет увеличения прибыли от продажи продукции. Несмотря на ухудшение состояния предприятия, его финансовое состояние неустойчиво: предприятие является неплатежеспособным. Необходимо изменить негативную тенденцию некоторых показателей, и можно сказать о будущем АО «Андриановский леспромхоз»: перспектива развития и повышения показателей рентабельности позволит развивать на рынке сбыта продуктовых продуктов. На основе проведенного выше анализа товарных запасов можно констатировать тот факт, что на АО «Андриановский леспромхоз» имеют место лишние товарные запасы в отношении бакалейной продукции. Главной причиной лишних товарных запасов является неэффективное управление товарными запасами, которое проявляется в отсутствии обоснованного товарного норматива запасов. Технологию управления запасами было решено усовершенствовать путем создания комплексной информационной системы управления предприятием, что позволит устранить существующие недостатки, комплексно автоматизировать бизнеспроцессы торгового предприятия, построить целостное информационное пространство и обеспечить дополнительные выгоды. В рамках проведенного исследования была установлена необходимость совершенствования управления материальными запасами па предприятии. установлено, что внедрение системы управления запасами, которое позволит более четко регулировать объем заказа поставщику продукции, с целью усовершенствования управления материальными запасами на предприятии приведет к положительным результатам. Выявлены причины возникновения чрезмерных запасов. Направлением совершенствования системы управления материальными запасами является оптимизация управления продукцией, сотрудничество с дистрибьюторами и оптимизация логистической системы закупки. Внедрение системы «SAP EWM (Extended Warehouse Management)» позволило повысить скорость выполнения обязанностей отдела закупок и уменьшить расходы на персонал на 15 663,12 тыс. руб. Производительность труда увеличится на 80,32%.
Список литературы
Болодурина М.П. Финансовый менеджмент. Практикум / М.П. Болодурина, Е.А. Григорьева, Е.В. Скобелева. — Оренбург: Оренбургский государственный университет, ЭБС АСВ, 2016. 145 c. Быкова, И. В. Методика комплексной оценки эффективности деятельности предприятия [Текст] / И. В. Быкова // Финансовый менеджмент. - 2016. - № 1. - С.10-17 Власов Н.Л. Совершенствование методов анализа финансового состояния организаций с помощью форм бухгалтерской отчетности // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2015. - № 2. - С. 211-215 Воронина М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Воронина. — М.: Дашков и К, 2016. 399 c. Глебова О.В. Методы принятия управленческих решений / О.В. Глебова. — Саратов: Вузовское образование, 2017. 274 c. Гончарук Н.В., Панченко В.Ю. Автоматизация системы управления в сфере учета и управления запасами в программе SAP: EWM // Молодой ученый. 2018. № 7 (193). С. 6-8. Греченюк А.В., Греченюк О.Н. Состояние российской теории по анализу финансового состояния коммерческой организации // В сборнике: Развитие экономики и менеджмента в современном мире. Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 278-279. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник / Т.И. Григорьева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 486 c. Дмитриева И.М. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник для СПО / под ред. И.М. Дмитриевой. – М.: Юрайт, 2016. – 539 с. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности [Текст] / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. - М.: Дело и Сервис, 2015. - 356 с. Истомина А.А., Истомин А.Л. Имитационное моделирование в задачах управления запасами // Современные технологии и научно-технический прогресс. 2018. Т. 1. С. 67-68. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент / Е.А. Кандрашина. — М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2018. 220 c. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент / Т.В. Кириченко. — М.: Дашков и К, 2016. 484 c. Кирьянова, З. В. Анализ финансовой отчетности [Текст] : учебник / З. В. Кирьянова, Е. И. Седова. - М.: ЮРАЙТ, 2014. - 428 с. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст] : учебник и практикум / Ефимова О. В. и др. - М.: ЮРАЙТ, 2014. - 454 с. Кухаренко О.Г. Финансовый менеджмент / О.Г. Кухаренко. — М.: Научный консультант, 2016. 140 c. Лубенец Ю.В. Экономико-математические модели / Ю.В. Лубенец. — Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2016. 84 c. Магомедов Ш.Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами / Ш.Ш. Магомедов. — М.: Дашков и К, 2016. — 176 c. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст] : учебное пособие. - М.: КноРус, 2015. - 534 с. Моисеева Е.Г. Финансовый менеджмент / Е.Г. Моисеева. — Саратов: Вузовское образование, 2017. 559 c. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 511 c. Панченко П.С. Сущность и методы анализа финансового состояния // В сборнике: Актуальные проблемы развития современной науки и образования. Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 5 частях. - 2015. - С. 76-77 Питер Этрилл. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / Этрилл Питер, Маклейни Эдди. — М.: Альпина Паблишер, 2017. 648 c. Польшина Е.С. Характеристика стратегий управления запасами на предприятии // Экономика и социум. 2018. № 1 (44). С. 638-641. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 376 с. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 639 c. Телегина О.В. Многофакторная модель анализа финансового состояния предприятия // Научный альманах Центрального Черноземья. - 2015. - № 1. - С. 24-26 Тишкова Е.М., Страукас Я.С. Логистический подход к управлению запасами на предприятии // Аллея науки. 2018. Т. 2. № 1 (17). С. 550-554. Чапурина К.В., Васильева А.С. Управление производственными запасами на примере производственно-торгового предприятия // Colloquium-journal. 2018. № 3-3 (14). С. 58-60. Чупрова И.А. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности/.2016 Естественно-гуманитарные исследования. 2016. №11 (1).с.46 Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика. – М.: Юрайт, 2016. – 249 с. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: Инфра-М, 2014 . – 301 с. Щукина Е.А. Финансовая устойчивость: проблемы анализа // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2015. - № 3-3. - С. 138-1406
