Финансово-экономическая характеристика ООО Связной

Связной – крупнейшая компания и ведущий дилер крупнейших операторов связи. Основными направлениями деятельности компании являются осуществление розничной торговли сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами стандарта DECT, персональным аудио, аксессуарами, подключение к операторам связи и оказание информационных услуг клиентам.
Основные направления деятельности торговых точек является торговля сотовыми телефонами, портативной цифровой техникой, аксессуарами, подключение к операторам связи, предоставление высокотехнологичных услуг. В компании можно приобрести и оплатить авиабилеты, штрафы ГИБДД, туристические путевки, билеты на развлекательные и спортивные мероприятия, убедитесь, платежи по кредиту и настройка оборудования.
4425381523260Структура государственного предприятия представляет собой совокупность линейных и функциональных органов предприятия, а также систему их взаимозависимости и взаимодействия. На нее оказывают влияние: численность сотрудников, объем товарооборота, специализация, количество подведомственных структурных.
Рисунок 1. Организационная структура предприятия ООО « Евросеть»
В компании работает более 20000 человек. В основном это менеджеры.
Рассмотрим состав и структуру персонала «Связной» г. Нижневартовска, торговой точки № 2 в таблице 1
Таблица 1
Категории работников 2017 2018 2019 изменения
чел стр% чел стр% чел стр% чел стр%
Управленческий персона 27 20,5 29 20,86 37 23 6 1,29
ИТР 6 4,32 6 4,32 8 5,06 2 0,75
Торговые работники 55 40,5 57 41,01 59 37,34 2 -3,67
Рабочие 27 20,5 29 20,86 34 21,52 5 0,66
Вспомогательный персонал 10 6 18 12,95 22 13,92 4 0,97
Итого 125 100 139 100,00 160 100,00 19
Из таблицы 2 видно, что в 2018 году наибольший удельный вес в структуре персонала организации для работников торговли 41%, управленческий персонал и рабочие имеют одинаковую численность - 29 человек (21%), ИТР – 6 (4,32%), вспомогательный персонал – 18 (12,95 %)

. В 2019 году наблюдается увеличение количества сотрудников 160. Присутствовал также изменения в структуре персонала. В 2019 году увеличилось количество и удельный вес управленческого персонала 37 человек (23%), произошло увеличение численности работников торговли до 59 человек, а их доля в общей численности работников снизился до 37%. Также увеличилось количество инженеров, рабочих и вспомогательного персонала.
Глядя на таблицу можно сказать, что организация структуры аппарата остается на должном уровне.
Она соответствует функциональному содержанию процесса управления предприятием, гарантирует всестороннее развитие управляемой системы. Благодаря активной работе сотрудников, подкрепленной четким разделением обязанностей и ответственности каждого сотрудника. Строго соблюдается равномерную работу всех подразделений, благодаря работе кадровой службы.
Основные показатели деятельности предприятия показаны в бухгалтерском балансе и отчете о финансовых результатах, на основе которых можно провести Финансовый анализ показателей общей производительности компании.
Динамика финансово-хозяйственной деятельности приведена в таблице 2.
Таблица 2
Динамика финансовых результатов ООО «Связной» г. Нижневартовска за 2017-2019 гг.
Показатель Период Отклонения 2017-2018 гг. Отклонение 2018-2019 гг.
2017 2018 2019 Абс., млн. руб
Относительное, % Абс., млн