Финансовая эффективность управления персоналом организации ЗАО "НакалПром"

Введение

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что основой успешного функционирования и конкурентоспособности любой организации является кадровый потенциал и квалифицированный персонал. От степени результативности и вовлеченности персонала в процессы повышения эффективности деятельности организации напрямую зависит ее развитие на рынке. Любая современная организация не может функционировать без персонала. В отличии от материальных и нематериальных ресурсов организации персонал имеет специфичный характер, так как ему присущи такие черты, как свобода выбора профессии и места работы, саморазвитие и самообразование. Но если материальные ресурсы могут исчерпаться, а нематериальные морально устаревают, то именно результативный персонал выступает источником повышения эффективности деятельности организации. Вопросам роли персонала в эффективном функционировании организаций, использования и эффективности системы управления персоналом посвящены научные исследования таких ученых, как А.Я. Кибанов, Т.Ю. Базаров, В.А. Спивак, Ю.Г. Одегов, А.П. Егоршин, Л.В. Карташова, С.В. Шекшня, М.И. Бухалков, М. Мескон, Ф. Котлер и др. Цель курсовой работы состоит в изучении теоретических и практических вопросов оценки финансовой эффективности управления персоналом на примере действующей организации ЗАО «НакалПром». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть теоретические аспекты финансовой эффективности управления персоналом; - провести анализ экономической деятельности организации ЗАО «НакалПром» и оценить финансовую эффективность управления персоналом; - предложить рекомендации по повышению финансовой эффективности управления персоналом ЗАО «НакалПром» и оценить их экономическую эффективность. Объект исследования – организация ЗАО «НакалПром». Предмет исследования – экономические отношения, возникающие в процессе управления финансовой эффективностью персонала. Основными методами исследования работы выступили принципы системного, сравнительного, структурного, функционального подходов к оценке результативности персонала, классификаций, научного наблюдения, социологических методов (интервью и анкетирование). Теоретической базой исследования послужили научные работы ученых в области управления персоналом, отечественные и зарубежные публикации, материалы конференций и семинаров по исследуемой проблематике, данные крупных российских предприятий о практическом опыте управления эффективностью персонала. Структурно курсовая работа состоит из введения, трех взаимосвязанных глав, заключения и списка использованных источников. В первой теоретической главе работы раскрыта экономическая сущность и роль эффективности управления персоналом организации, изучены критерии и показатели оценки эффективности управления персоналом. Во второй аналитической главе дана организационно-экономическая характеристика исследуемой организации ЗАО «НакалПром» и проведена оценка финансовой эффективности управления персоналом. В третьей главе предложены рекомендации по повышению финансовой эффективности управления персоналом ЗАО «НакалПром» и оценена их экономическая эффективность.