Факторы повышения производительности труда

В современных социально-экономических условиях роста производительности труда на предприятии является важнейшим условием его эффективного развития. В экономическом смысле категория «производительность труда» характеризует результат использования рабочей силы в конкретных организационно-технических условиях предприятия [29]. Выделяют следующие объекты управления производительностью труда: персонал, работник, результаты труда, рабочее место, рабочее время. Субъектами управления производительностью труда являются: высшее руководство, линейные руководители, соответствующие кадровые подразделения [3].
Заинтересованность руководителей предприятий в повышении производительности труда высокая, но чаще всего по причине отсутствия необходимой компетенции, желания или времени, руководители предприятий акцентируют внимание на этой проблеме достаточно редко и выборочно. Следует учитывать различия в содержании понятий «факторы», «условия» и «резервы» рост производительности труда. «Факторы роста производительности труда» - это объективные условия, определяющие возможность повышения производительности труда. Под факторами повышения производительности труда имеются в виду движущие силы, под влиянием которых изменяются затраты труда на производство единицы продукции (работ, услуг) или увеличивается количество продукции на одного работника в единицу времени [8, 250].
Действие факторов роста производительности труда происходит при определенных обстоятельствах, которые характеризуются различными природными, материально-техническими и общественно-экономических особенностями, которые влияют на развитие производства. Эти обстоятельства формируют условия повышения производительности труда [6, 139]. Широкого использования сегодня также получило понятие «пути повышения производительности труда», которые предусматривают конкретные направления действия основных факторов ее роста, методы использования их людьми в процессе производства [10, 27]. Например, действие фактора «технический прогресс» проявляется по таким направлениям, как механизация, автоматизация производства и др.
В отечественной и зарубежной практике существует значительное количество классификаций факторов роста производительности труда (Рис. 1.4). Одна из классификаций [4] все факторы производительности труда разделяет на:
1) факторы роста живого и овеществленного труда. Такое разделение связано с резервами интенсификации в пределах нормальной интенсивности труда и мерами повышения доли основного капитала;
2) факторы роста производительности труда, обусловленные сроком действия.
Эти факторы в свою очередь делятся на:
- текущие, связанные с организационно-техническими средствами, не требующих значительных инвестиций;
- перспективные, связанные с коренными преобразованиями в технике и технологии, действие которых рассчитана на длительный период времени;
3) факторы, обусловленные ролью и местом в экономике:
- общеэкономические;
- межотраслевые и отраслевые;
- внутрифирменные;
- рабочего места

.
Действие общеэкономических факторов связана с общественным разделением труда, в том числе международным, наличием и использованием трудовых ресурсов. Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства его специализацией, концентрацией и комбинированием с межпроизводственные кооперации. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают, прежде всего, комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и рационального его использования.
Как справедливо отмечено [8], в условиях конкурентной среды значительное влияние на производительность труда осуществляют такие факторы, как:
- рост конкуренции между товаропроизводителями;
- активное развитие малого и среднего предпринимательства;
- разгосударствление и приватизация предприятий;
- эффективная система социальной поддержки, основанной на активной структурно-инвестиционной политике в направлении стремительного развития производства потребительских товаров и оказания услуг;
- результативное формирование политики полной занятости населения;
- повышение гибкости производства, его мобильности в соответствии с изменениями спроса на рынке и технологических нововведений;
- финансовая и экономическая стабилизация деятельности, как экономики в целом, так и предприятий в частности [8].
По системе управления, то выделяют [8, 140] две группы факторов, влияющих на производительность труда:
1) факторы, находящихся под действием менеджмента делового субъекта (организационные вопросы, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, условия труда, трудовые отношения, стратегические решения, качество продукции, технология, средства производства, информация);
2) факторы, которые не находятся под действием менеджмента делового субъекта (политические мероприятия правительства, конкуренция, рыночный механизм, трудовые ресурсы, законы, инфраструктура, обеспечение природными ресурсами, культура и социальные ценности).
Внутриорганизационные факторы повышения эффективности труда еще можно разделить на три группы: экономические, организационные, социальные (табл. 1.3) [3].
Таблица 1.3
Внутриорганизационные факторы повышения производительности труда
ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Экономические Организационные Социальные
1. Стимулирование труда
2. Нормирование труда
3. Инвестирование и развитие материально-технической базы
4. Управление фондом оплаты труда
5. Бюджетирование расходов на персонал 1. Управление результатами труда
2. Нормирование труда
3. Вознаграждение и обучения работников
4. Регулирование численности и структуры персонала
5. Мероприятия по формированию структуры предприятия 1. Формирование организационной (корпоративной) культуры
2. Развитие профессионального потенциала работников
3. Формирование приверженности персонала к организации
Рост производительности труда в промышленной организации возможно при условии постоянной модернизации производства на основе инновационного подхода