Этапы проведения самооценки

Отметим, что на первом этапе происходит принятие решения относительно проведения самооценки. А это значит, что руководство компании дает свое на применение модели управления качеством. Также необходимо отметить о том, что тут происходит процедура самооценки между руководством и главными управляющими. Отмечается. Необходимость проведения обучения руководства главным принципам модели управления качеством.
Рис.1.2.1– Основные этапы самооценки
Следующий этап заключается в обсуждении плана проведения самооценки деятельности организации. На этом этапе предполагается выделение определенного метода, который отвечает за проведение самооценки. Затем в структурном составе организации выделяются отдельные подразделения, которые больше всего подходят по функциональному назначению для проведения данного процесса.
На основании изучения различных методов проводится выбор определенного метода самооценки

. Распределяются подразделения, затем назначаются исполняющие по уровням управления процессом. Также необходимо произвести фиксацию границ различных отобранных подразделений.
При выполнении двух первых этапов формируется третий этап, на котором происходит формирование команды, которая обязана проводить процесс самооценки деятельности организации, а также обучать персонал, который принимает участие в данном процессе. На данном этапе необходимо провести обсуждение по выявлению различных ситуаций, возникающих при проведении процедуры самооценки организации. Далее происходит оценка плюсов и минусов деятельности организации.
В ходе четвертого этапа обсуждается план проведения самооценки, а именно: выявляются методы соприкосновения, определяются конечные и промежуточные цели